Обзор новостей: FashionUnited.ru (Июнь 2016, страница 8)

14-16 июня ведущая европейская школа моды Polimoda проводит выпускное мероприятие, традиционно проходящее в период проведения выставки Pitti Uomo во Флоренции. В течение трех дней в рамках POLIMODA FASHION WEEK 2016 пройдет ряд специальных мероприятий, среди которых конкурс Polimoda s Fashion Show 2016.

Polimoda - одна из лидирующих школ, которая ежегодно пополняет индустрию моды новыми талантами, поддерживает тесные связи с индустрией моды и предоставляет студентам возможность получить качественное, актуальное образование. Каждый год курсы Fashion Design и Fashion Technology выпускают более 80 студентов со всех уголков мира. В этом году во Флоренции выпускные проекты покажут студенты из таких стран, как Италия, Россия, Мексика, Швеция, Турция, Япония, Чехия и другие.

Polimoda s Fashion Show 2016 - это конкурсный показ. Лучшие студенты будут награждены международным жюри, в которое в этом году входят Гурам Гвасалия, генеральный директор Vetements (Guram Gvasalia, CEO Vetements), Массимилиано Джорнетти, креативный директор и выпускник Polimoda (Massimiliano Giornetti, Creative Director and Polimoda alumnus), Александр Шумский, президент Mercedes-Benz Fashion Week Russia и российской Палаты моды (Alexander Shumsky, Executive President of the Russian Fashion Council and President of Mercedes-Benz Fashion Week Russia), Скотт Шуман, The Sartorialist (Scott Schuman, The Sartorialist), Лаудомия Пуччи, генеральный директор Emilio Pucci (Laudomia Pucci, CEO Emilio Pucci), Брэндон Кэнон, стилист, креативный и генеральный директор C&M (Brendan Cannon, Stylist, Creative Director and CEO of C&M), Линда Лоппа, советник по стратегическим вопросам и планированию Polimoda и Danilo Venturi, декан Polimoda (Linda Loppa, Advisor Strategy & Vision Polimoda and Danilo Venturi, Dean of Polimoda).

Особенности российского рынка e-commerce в текущей экономической ситуации обсудили в рамках конференции, организованной в рамках «Недели российского ритейла» Франко-российской торгово-промышленной палатой (CCI France Russie). Мероприятие состояло из 3 частей: аналитики по рынку, выступлений первых лиц онлайн-ритейла и круглого стола с разработчиками технологических новшеств в электронной коммерции.

Артем Соколов, исполнительный директор АКИТ, рассказал о перспективах развития отрасли и факторах-барьерах: «При том, что традиционная торговля просела на 10 проц, интернет показал прирост в размере 7 проц. Прогноз на 2016 год - объем рынка составит 850 млрд рублей ... Сложился тренд на рост доли мобильных гаджетов для того, чтобы выбирать, сравнивать и покупать товары в интернете, - уже сейчас на них приходится четверть покупок… Еще одна тенденция - это рост доли регионов в зарубежных интернет-покупках, хотя сейчас еще 46 проц приходится на Москву, а 11 проц на Санкт-Петербург, но доля регионов постоянно растет… Для мелких интернет-магазинов одной из ключевых проблем являются высокие ставки эквайринга, 3,5 проц с каждой транзакции, что приводит к уходу мелких магазинов в кэш и непрозрачности бизнеса. Проблемой для всех российских онлайн-ритейлеров являются «неконкурентные» условия между ними и зарубежными магазинами, поставляющими товар из-за рубежа, - так, именно различное регулирование дает разницу в 30 проц в конечной стоимости. На G20 был принят подход о введении НДС со всех товарных поставок для поддержания равной конкуренции на рынках, и это может быть решением для России».

Дмитрий Швецов из Nielsen на данных статистики обозначил место России в мире в области интернет-торговли, а также обрисовал те изменения, которые наблюдает его компания: «Что касается будущего, то мы видим рост, но при этом замечаем больше барьеров, чем драйверов развития интернет-торговли в России. К этим тормозящим факторам относятся: беспокойство покупателей по поводу качества и гарантий при покупке в интернете, уровень проникновения интернета по всей стране и в целом консервативность покупателей…. Что касается поведения покупателей, то сейчас они переключаются с одного канала на другой, при том, что остаются в общем информационном поле. Онлайн и офлайн стали дорогой с двусторонним движением: сейчас мы наблюдаем тенденцию, когда люди ищут в интернете, собирают купоны, а потом идут и покупают в магазине, а еще недавно мы говорили о прямо противоположном тренде».

Вардан Гаспарян из Deloitte представил свое видение трендов: «Современный покупатель информирован, подключен, легко меняет каналы продаж и нелоялен к бренду. Он больше доверяет своему мобильному устройству, чем самому лучшему обученному консультанту в магазине. Покупатель хочет заказать там, где ему удобно, и получить там, где он хочет…. Нет отдельного онлайн-канала общения с покупателем, в целом нет разных каналов, а есть взаимосвязанная паутина!»

Маттьё Аллуэн из Savoye, Сергей Малышев из «Почты России» и Татьяна Любимова из DHL eCommerce рассказали на примере своих компаний, как они решают эту задачу, что покупатель хочет получить товар как можно быстрее и так, как ему удобно. В частности, Маттье Аллуэн рассказал о специальном оборудовании для e-commerce, которое позволяет выстроить систему на принципах «скорость-модульность-гибкость».

Роман Деккер из Schneider Group рассказал о выходе малых и средних иностранных производителей на российский рынок, как можно выйти без регистрации компании и о преимуществах по сравнению с крупным ритейлом.

«Акции в интернет-магазинах должны быть "глупыми" и простыми»

Игорь Гусев, генеральный директор La Redoute, рассказал о тех шагах, которые позволили ему вывести компанию из состояния «дойной коровы» и добиться роста продаж в размере 15 проц по выручке: «3 составляющие успеха - это справедливые цены, клиентоориентированность и повышение эффективности бизнеса. Генеральный директор должен быть «сторожевым псом ценовой стратегии», цены не должны определяться исходя из желаемой маржи. Раз в 2 недели мы обсуждаем прослушанные записи звонков клиентов и думаем над тем, что улучшить. А еще акции должны быть «глупыми» и простыми: никаких приписок мелким шрифтом, никаких особых условий… а просто скидка 50 проц на весь ассортимент».

Андрей Кленин, генеральный директор Wikimart, финансово мотивирует интернет-магазины работать над оборачиваемостью товаров: «Если интернет-магазин смог обеспечить оборот товара в срок до 14 дней, то он нам ничего не платит, если до 30 дней - то платит, а уже после 30 дней мы побуждаем их к распродажам или к вывозу».

Марк Завадский, директор по развитию бизнеса Alibaba, раскрыл дальнейшие планы: «Наша аудитория готова покупать у нас не китайские товары, мы будем двигаться в этом направлении и верим, что сможем изменить имидж в глазах покупателей. Мы ждем облегчения условий вывоза товаров в формате B2C из России, и тогда мы расширим возможности для российских товаров на нашей площадке».

Сергей Федоринов, генеральный директор «Юлмарта», рассказал о новой стратегии компании по развитию ПЦИЗов: «ПЦИЗ - это «пригородный центр исполнения заказов». Уже запустили в Пулково под Санкт-Петербургом, сейчас еще строим несколько. Инвестиции в ПЦИЗ на Пискаревском проспекте составят 2,1 млрд рублей, в ПЦИЗ в Мытищах - 2,8 млрд рублей, оба объекта должны быть сданы до конца лета. Также строим один региональный распределительный ЦИЗ в Санкт-Петербурге на Софийской улице: инвестиции составят 3,8 млрд рублей, планируется на 2018 год… Когда запускали эти новые стройки, еще не было данных по эффективности первого объекта. Можно сказать, что «с видением наголо» зашли на проект, но при этом имели хорошо структурированное и четкое видение того, что должно быть в конце. Сейчас уже есть результаты работы первого ПЦИЗ Пулково: количество посетителей 2500-3000 в сутки, приходят обычно по двое, покупают не только то, за чем пришли. Этот ПЦИЗ обрабатывает 5000 заказов за сутки, с учетом не только «в окно», но и «в доставку» и «на аутпосты». Предпосылки были следующие - это расширяющийся ассортимент в сторону промтоварных категорий, необходимость консолидированного ХАБа в СЗФО, а также 2 факта о покупателях: более 50 проц предпочитают забирать товар самостоятельно и то, что сейчас человеку необходимо сочетание онлайн- и офлайн-информации… ПЦИЗы это не только центры покупок, но и центры компетенций, красивые интерьеры, игровые зоны, поэтому мы предусматриваем места для партнеров из других областей».

Александр Магомедов, коммерческий директор Яндекс.Деньги, дал «советы» с точки зрения проведения платежей. В частности, к причинам, понижающим конверсию, он отнес то, что покупатель «не увидел знаковых логотипов способов оплаты, страница не показалась надежной, или просто неудобно. Должна быть простая форма заказа». По его мнению, скидки и бесплатная доставка - самые популярные причины спонтанных покупок. Спикер также отметил оживление рынка покупок в кредит.

Даниил Баркалов, генеральный директор Lamoda Marketplace, рассказал об особенностях их сегмента интернет-торговли: «Мы базируемся на собственной системе логистики, колл-центров, мы 60 проц заказов доставляем сами, даже без партнеров, на собственных машинках и своими сотрудниками. В нашем сегменте главную роль играет контакт с клиентом, а также приближение к уровню сервиса офлайна. Это мы достигаем примерками, в частности. Но по сравнению с офлайном покупатель нашего онлайн-магазина имеет значительно больший ассортимент, при, повторюсь, сервисе на уровне офлайна».

Владас Майминас, директор по e-commerce Rendez-vous, обозначил будущую цель персонализации и знания своего клиента: «Персонализация возможна до такой степени, что клиент заказывает один ботинок, а мы привозим ему еще и другой, так как считаем, что он ему больше подойдет».

Елена Брагагнолло из Kiabi охарактеризовала результат первого года работы онлайн магазина в России: «Сейчас у нас 12 магазинов, а в онлайн вышли в июне прошлого года. Первые результаты по итогам первого года: сказать, что мы довольны, это не сказать ничего, мы выполнили и перевыполнили показатели».

Омниканальность скоро уйдет в прошлое

«Технологии эволюционируют семимильными шагами» - под таким лозунгом, озвученным Тьерри Сельреном, генеральным директором Buzzfactory и президентом French Tech Moscow, прошел круглый стол, посвященный инновациям. В круглом столе приняли участие французские стартапы и директора по электронной торговле крупнейших ритейлеров - члены международной сети French Tech, партнером которой является CCI France Russie.

Венсан Лютен, директор по электронной торговле «Спортмастер»: «Последние два года наши покупатели стали больше уделять внимание онлайн-консультациям … Раньше в магазинах были ценники, было важно правильное размещение на полке, а теперь необходимо правильно формулировать контент для интернет-пользователя: чтобы из описания на экране гаджета он мог понять, отвечает ли продукт его ожиданиям…».

Арно Труссе, основатель компании RILOS, подчеркнул стремление покупателя к свободе, которая выражается в требованиях максимального удобства и различных типах магазинов и торговли.

Эмин Алиев, генеральный директор Criteo Russia, обозначил 3 тренда до 2026 года. «Первое: разные поколения шопятся по-разному, и поколение Z меняет то, как будет выглядеть магазин будущего. Будет Instagram, чтобы показать товар, и мессенджер - для обсуждений и оплаты. Второе: омниканальность скоро уйдет в прошлое, уйдут в прошлое разные целевые показатели для разных форматов торговли, всё сольется воедино. И третье, теперь есть «крендель» продаж, и надо склеивать эти разные точки входа».

Константин Синюшин, инвестор и сооснователь венчурной компании The Untitled, специализирующейся на инвестициях в стартапы, отметил новый тренд, который имеет место по его наблюдениям: растет количество людей, которые не хотят ничего выбирать.

Источник и фото: Франко-российская торгово-промышленная палата (CCI France Russie)

В рамках Недели российского ритейла подведены итоги ежегодного профессионального отраслевого конкурса Russian Retail Awards. 8 июня состоялась торжественная церемония вручения Премии.

Конкурс, определяющий ведущих ритейлеров, проводится во второй раз. Участником Конкурса может стать любое физическое или юридическое лицо, работающее на потребительском рынке, независимо от формы собственности и специфики деятельности.

В 2016 году премия была представлена в 22 номинациях. Победителей определил экспертный совет.

В частности, в сегменте Fashion лидером года признана торговая сеть «Глория Джинс».

Лидером года в сегменте «Детские товары» стала компания «Детский мир». Программа лояльности года: сеть спортивных магазинов «Спортмастер». Атмосфера покупки: Inventive Retail Group. Права потребителей - Online: интернет магазин Ozon.ru.

Впервые Неделя Российского Ритейла прошла в июне 2015 года и собрала более трех тысяч участников, став значимым событием в сфере ритейла.

Китайский онлайн-ритейлер JD.com запустил службу доставки покупок с помощью беспилотных летательных аппаратов.

Дроны доставляют посылки в сельские районы провинции Цзянсу, включая окрестности города Суцянь, откуда родом основатель компании JD.com Лю Цяндун, сообщает агентство "Синьхуа".

Использование беспилотников позволяет снизить себестоимость доставки до менее чем 0,5 юаня (7,9 американского цента), заявил заместитель президента компании Сяо Цзюнь.

На складе в Цаоцзи используются два дрона, которые способны доставлять до 200 посылок в сутки, каждый раз перевозя по 10-15 кг. Эти аппараты развивают скорость до 54 км/ч и могут преодолевать за полет порядка 15-20 км. Непогода им не помеха, при умеренном дожде и ветре до 8-10 м/с они летают в обычном режиме, сказал Сяо Цзюнь.

Дроны умеют самостоятельно загружать и разгружать посылки.

Технологии беспилотных летательных аппаратов позволяют также значительно сократить время доставки. В горных районах, где грузовику на несколько десятков километров пути пришлось бы потратить 4 часа, дрон преодолеет то же расстояние менее чем за 10 минут.

Ранее новый способ доставки использовался для перевозки посылок со склада на склад, но не непосредственно к покупателю. В ближайшее время услуга может охватить и другие сельские районы, но для этого властям нужно будет снять запрет на полеты дронов на малой высоте.

Третий шоу-рум 25 бразильских компаний-производителей обуви прошел с 6 по 8 июня в отеле Radisson Royal Moscow. Целью нынешней торговой миссии стало продвижение стратегического укрепления бразильской обуви на российском рынке. Аудитории были представлены новинки и тенденции бразильской обуви сезона весна/лето 2017. Шоу-рум проводился в рамках проекта BRAZILIAN FOOTWEAR (Программа развития экспорта бразильской обувной продукции), являющегося результатом сотрудничества Бразильской ассоциации обувной промышленности (Abicalcados) и Агентства по продвижению экспорта и инвестиций Бразилии за рубежом (Apex-Brasil).

Торговая миссия бразильских компаний является частью их обширной стратегии укрепления в России. В 2015 году на Россию приходилось 3 проц общего объема экспорта бразильской обуви. Средняя цена экспорта бразильской обуви по всему миру составляет 13 долларов США, что превышает среднюю цену экспорта бразильских товаров (7,7 долларов США). «В России сложилось очень положительное восприятие Бразилии и бразильской обуви. В последнее время потребители начали ценить разнообразие материалов импортированной обуви - именно этим и отличается обувь из Бразилии», - отмечает Руиза Шеффель (Ruisa Scheffel), аналитик отдела продвижения экспорта и торговли Бразильской ассоциации обувной промышленности (Abicalcados).

Результаты нынешнего шоу-рума превзошли показатели предыдущих лет. По итогам мероприятия ожидается заключение соглашений общей суммой 4,7 миллионов долларов США, что соответствует более чем 430 000 парам обуви. За три дня шоу-рум посетили 166 российских клиентов, 76 из них впервые установили контакт с бразильскими компаниями.

Родриго Матос (Rodrigo Matos), менеджер продаж группы компаний Beira Rio в Восточной Европе, отметил: «Шоу-рум помогает нам поддерживать поистине доверительные отношения с уже устоявшимися клиентами на российском рынке. Наши клиенты видят, что мы постоянно приезжаем в Россию, и это дает им уверенность в нашей - крупнейшей в Бразилии - обувной компании. Помимо этого, мы получили возможность пообщаться с новыми клиентами, заявить о себе и о нашей продукции».

Леонардо Саутер (Leonardo Sauter), представитель компании Werner, также отметил, что формат шоу-рума позволил «продуктивно пообщаться как со старыми, так и с потенциальными новыми клиентами».

В СМИ активно обсуждают имя нового креативного директора бренда Calvin Klein. В недавнем интервью господин Кляйн заявил: «Я видел, какой он. Он делает то, что, я надеюсь, мог бы сделать и для меня, и заменить меня. Найти кого-то, кто может с особой идеей подойти к твоему детищу, очень сложно. Никто не объявит вам публично, кто новый директор Calvin Klein, потому что об этом в соответствии с контрактом пока должны молчать. Но вся индустрия уже знает». Вероятнее всего, речь идет о бывшем креативном директоре Dior.

Напомним, в октябре 2015 года стало известно, что Раф Симонс уходит из Dior и уже тогда в СМИ то и дело появлялись слухи, что дизайнер возглавит Calvin Klein.

Ожидается, что официальное назначение последует не позже начала августа.

Известный российский Дом Моды Valentin Yudashkin принят во Французскую Федерацию высокой моды, прет-а-порте и модельеров. Указ о вступлении подписан 3 июня 2016 года.

Многие годы, начиная с 1997, Valentin Yudashkin был членом-корреспондентом Французской Федерации высокой моды, прет-а-порте и модельеров. Отныне российский Дом - ее полноправный член, первый и единственный представитель модной индустрии из России во Французской Федерации, говорится в сообщении.

Французская Федерация высокой моды, прет-а-порте и модельеров существует с 1973 года и включает в себя несколько синдикатов, в том числе, Синдикат Высокой моды. Иностранные кутюрье принимаются в Синдикат, как правило, на правах члена-корреспондента.

Итальянский дом моды Fendi в ближайшие два года запустит интернет-магазин в России. Об этом рассказал генеральный директор и председатель совета директоров Fendi Пьетро Беккари в интервью RNS.

«Только накануне мы запустили русскоязычную версию нашего сайта, - рассказал он. - А что касается интернет-торговли, я думаю, мы придем к этому в ближайшие два года».

В настоящее время компания рассматривает возможности продаж через интернет в Канаде, Корее, на Ближнем Востоке, а также в Китае.

«Посмотрим, какой из них заработает первым», - заявил генеральный директор Fendi в интервью RNS.

Компания «целиком и полностью» верит в то, что люкс должен развиваться в интернете, Fendi инвестирует в диджитализацию и стремится стать многоканальной, сказал Беккари.

Fendi: Россия в долгосрочной перспективе - это очень важный рынок

Также Fendi не исключает открытия в России брендированного отеля и магазинов товаров для дома. «Если у нас будет возможность, почему нет. Я считаю, что сейчас Fendi - это не только продукция под этим брендом, это стиль жизни», - сказал Беккари.

По его оценке, в долгосрочной перспективе Россия - это очень важный рынок, несмотря на кризис. «Так что мы инвестируем сюда, хотим привезти Fendi из Рима в Москву, которую также в большой степени можно считать модной столицей. И еще: мы очень верим в потенциал российских покупателей», - подчеркнул он.

Fendi принадлежит LVMH. Недавно компания перешла к прямому управлению в России, в конце мая состоялось официальное открытие флагманского бутика в Столешниковом переулке. Ранее на российском рынке в разное время компанию развивали «Даниэль Групп» и Mercury.

Источник: RNS

Фото: Fendi

Компания Mango запускает новую линию для будущих мам под названием Maternity Collection. Коллекция будет доступна с 8 июня в 158 магазинах в 86 странах мира, а также в интернет-магазине Mango.

Maternity Collection состоит из девяти предметов одежды: четыре модели базовых джинсов, адаптированные для беременных благодаря эластичным вставкам, три футболки, платье и свитшот. Марка планирует расширить ассортимент Maternity в течение ближайших сезонов.

Бренд Mango был создан в 1984 году и на сегодняшний день является одной из ведущих компаний модной одежды в мире. Со штаб-квартирой в Барселоне корпорация имеет обширную сеть магазинов с торговой площадью более 804 500 кв.м. в 109 странах. В дизайнерском центре «Ангар» в городе Палау-Солита каждый год разрабатывается более 18 000 моделей одежды и аксессуаров в соответствии с последними тенденциями моды.

Компания, которая выпускает линии Mango Woman, Man, Kids и Violeta, завершила 2015 год с объемом продаж в 2 327 млн. евро, что на 15 проц больше по сравнению с 2014 годом.

Фото: Mango

Европейский fashion-холдинг Tom Tailor Group открыл первый франчайзинговый магазин в Воронеже. Он расположился в ТЦ "Галереи Чижова".

На площади более 250 кв.м в торговом центре представлена мужская и женская одежда трех линеек бренда: Tom Tailor, Tom Tailor Denim и Tom Tailor Contemporary.

Tom Tailor - крупный международный холдинг, существующий с 1962 года, предлагающий повседневную одежду и аксессуары в средней ценовой категории, с 2015 года начал активную экспансию на российский рынок. На сегодняшний день сеть насчитывает 21 собственный и 56 партнерских магазинов по СНГ.

Wildberries отмечает стабилизацию покупательской способности и рост продаж на 48 проц по сравнению с прошлым годом. Об этом заявила на Неделе российского ритейла Золина Саральпова, директор по развитию ассортимента Wildberries, пишет retail.ru. По словам Саральповой, несмотря на рост цен на рынке обуви в 1,5-2 раза, компания показала рост продаж на 48 проц like-for-like, что на 10 проц больше, чем в 2015 году. Также ситуация улучшается и в регионах, считает Золина Саральпова.

«Мы видим, что люди привыкают покупать дорогую обувь. Женщины привыкают покупать туфельную группу в два раза дороже, чем два-три года назад», - сообщила директор по развитию ассортимента Wildberries.

Тем не менее, покупательский спрос перешел в более низкий ценовой сегмент, отмечает Саральпова. Самой продаваемой категорией стали женские платья до 2000 рублей. Также, по ее словам, вырос более чем на 100 проц спрос на товары под СТМ, которые составляют менее 2 проц от общего объема ассортимента.

Россия входит в 10-ку стран по потребностям и производству мусульманской одежды и является одним из топовых направлений для халяль-индустрии, для халяль-потребления. Об этом рассказала Генеральный представитель IFDC Russia (Международная палата исламской моды) Диляра Сандриева. «Оценить рынок исламской скромной одежды можно через призму потребительских расходов мусульман на одежду, которые в 2015 году, по данным Salam Gate West, составили 244 млрд долларов США», - говорит Диляра Сандриева.

По ее словам, сейчас Международная палата исламской моды всячески отходит от понятия «только исламская одежда», потому что те требования, которые предъявляются к мусульманской одежде, схожи с требованиями, которые предъявляются к одежде представителей других конфессий: «Возникло такое понятие, как modest fashion, «скромная одежда». На сегодня в отрасли появились крупные бренды, которых насчитывается уже около 25, и множество онлайн ретейлеров и оффлайн магазинов. За эти пять лет произошла целая революция в индустрии мусульманской моды, и особенно изменился сам потребитель этого проекта, так как с ростом интернета растет новое поколение мусульман, которые вовлечены в общемировые рыночные отношения. Мир начинает потихоньку просыпаться, чтобы удовлетворить потребности одного из самых значительных потребителей - это мусульмане поколения Миллениум». < /p>

«Прошло время, когда одежда для мусульманок ассоциировалась исключительно с восточной модой или с традиционными нарядами, отражающими национальные предпочтения различных мусульманских народов. Новое поколение мусульман - это хорошо образованная, разносторонне развитая, духовная молодежь, черпающая вдохновение в Священном Писании. Их отличительными чертами являются самоидентичность, дружба, образование, мода. И что делает рынок для мусульман поколения Миллениум уникальным - это их мультикультурное происхождение и освоение социальных сетей. Они хотят носить одежду, которая отвечает требованию их веры и одновременно, чтобы она отвечала современному образу жизни», - говорит представительница исламской моды.

«Более того, просто маркировки «халяль» уже не достаточно, чтобы привлечь поколение Миллениум. Этому потребителю важны этичность и экологичность общей деятельности компании, понимание и разделение ценностей, которые они исповедают, принятие во внимание их нужд, способность услышать их голос и принять ролевую модель в обществе. Этим, кстати, и обусловливается успех многих немусульманских компаний, которые апеллируют к мусульманскому населению. Они делают это очень эффективно, потому что понимают те ценности, которые предъявляют мусульмане потребителям», - считает Сандриева.

Она делает вывод, что совсем не обязательно быть мусульманским брендом, чтобы успешно взаимодействовать: «Нам необходимо найти общие ценности, которые мы разделяем, и делать на это упор. Сейчас идет сближение исламской и mainstream-моды. В обозримом будущем, скорее всего, это продолжится, но многие другие эксперты полагают, что исламская ниша моды укрепит свои позиции и станет отдельным самостоятельным сектором. К сожалению, сейчас для этого недостаточно профессиональных кадров, таким образом, платформа IFDC в том числе является таким значительным шагом для объединения всех игроков рынка модной индустрии, других секторов исламской экономики, чтобы развивать эту отрасль эффективно и ускорить ее рост».

Источник: «Вестник Кавказа»

Группа компаний «Детский мир» - крупнейший оператор торговли детскими товарами в России и Казахстане - признана победителем в номинации «Лидер года» в рамках премии RUSSIAN RETAIL AWARDS.

Награды были вручены во время Недели Российского Ритейла, которая проходит с 7 по 12 июня 2016 года в Москве. Организаторами мероприятия выступили Министерство промышленности и торговли России и Российская Ассоциация Экспертов Рынка Ритейла.

Победителей конкурса RUSSIAN RETAIL AWARD определяло национальное жюри, в состав которого вошли представители Минпромторга России, РАЭРР, Союза независимых сетей России, Nielsen Russia, Содружества производителей фирменных торговых марок «Русбренд», Делойт, INFOLine, юридической компании Gaffer&Gaffer. Победители были награждены памятными статуэтками и сертификатами.

«Мы выражаем благодарность членам жюри за оценку достижений Компании. В 2015 году «Детский мир» значительно усилил свои позиции на рынке детских товаров. По итогам прошлого года мы открыли 104 новых магазина, финансовые показатели демонстрируют двузначный рост на протяжении последних нескольких лет, продажа пакета акций новому инвестору РКИФ (23,1 проц) свидетельствует о высоком интересе делового сообщества к динамично растущему бизнесу ГК «Детский мир», - рассказала Надежда Киселева, начальник управления по связям с общественностью Группы компаний «Детский мир».

Согласно замыслу организаторов премии, данная награда станет символом качества, подтверждающим профессионализм торговых сетей для потребителей и партнеров, а также отметит выдающиеся отраслевые достижения руководителей, внесших особый вклад в развитие ритейла и формирование цивилизованного рынка потребительских услуг в России.

Группа компаний «Детский мир» - крупнейший в России оператор торговли детскими товарами. В настоящее время Группа объединяет национальные розничные сети магазинов «Детский мир» и «ELC - Центр раннего развития». Сеть магазинов «Детский мир» состоит из 390 форматных супер- и гипермаркетов в 152 городах России и Казахстана, розничная сеть ELC включает 44 магазина. Торговая площадь магазинов сети «Детский мир» - 502 тыс. кв. м., ELC - 6 тыс. кв. м. По итогам 2015 года выручка компании составила 60,5 млрд руб., чистая прибыль - 1 млрд руб. Управляющая компания Группы - ОАО «Детский мир», основным акционером которой является АФК «Система».

9 июня состоялась выплата доходов по третьему купону биржевых облигаций ООО МФО «Обувьрус» (входит в группу компаний «Обувь России») серии БО-05 (идентификационный номер 4B02-05-16005-R от 09.02.2015 г).

Общая сумма выплат - 34 405 480 руб. (68 810,96 руб. на одну облигацию), что соответствует ставке купона 13,8 проц годовых. Компания в полном объеме выполнила обязательства по выплате купонного дохода.

Бонды серии БО-05 в объеме 1 млрд рублей «Обувь России» разместила 10 сентября 2015 года на Московской Бирже по открытой подписке. Количество выпущенных ценных бумаг - 500, номинальная стоимость - 2 млн рублей. Срок обращения займа составляет 5 лет, предусмотрена оферта через 2 года. Выплата купона производится каждый квартал. Организатор и технический андеррайтер сделки - ПАО АКБ «Связь-Банк».

Сейчас в обращении на Московской Бирже находятся два выпуска биржевых облигаций «Обуви России» БО-05 и БО-06 на общую сумму 2 млрд рублей.

Группа компаний «Обувь России» - федеральная обувная компания, входит в пятерку крупнейших обувных ритейлеров России, лидер среднеценового сегмента обувного рынка. Группа была основана в 2003 году, головной офис находится в Новосибирске. Основные бизнес-направления Группы - розничная и оптовая торговля обувью и сопутствующими товарами, обувное производство. «Обувь России» развивает пять обувных сетей: Westfalika (монобренд, среднеценовой сегмент), «Пешеход» (мультибрендовый обувной супермаркет), Emilia Estra (shoes boutique), Rossita (магазин для всей семьи) и Lisette (салоны модной обуви). Обувная сеть «Обуви России» на сегодняшний день насчитывает более 450 магазинов в более 100 городах. «Эксперт РА» присвоил Группе кредитный рейтинг «А+», очень высокий уровень кредитоспособности. Выручка компании в 2015 году по РСБУ составила 9 млрд рублей, чистая прибыль - 1 269 тыс. рублей.

Группа компаний «Детский мир» - крупнейший оператор торговли детскими товарами в России и Казахстане - признана победителем в номинации «Лидер года» в рамках премии RUSSIAN RETAIL AWARDS.

Награды были вручены во время Недели Российского Ритейла, которая проходит с 7 по 12 июня 2016 года в Москве. Организаторами мероприятия выступили Министерство промышленности и торговли России и Российская Ассоциация Экспертов Рынка Ритейла.

Победителей конкурса RUSSIAN RETAIL AWARD определяло национальное жюри, в состав которого вошли представители Минпромторга России, РАЭРР, Союза независимых сетей России, Nielsen Russia, Содружества производителей фирменных торговых марок «Русбренд», Делойт, INFOLine, юридической компании Gaffer&Gaffer. Победители были награждены памятными статуэтками и сертификатами.

«Мы выражаем благодарность членам жюри за оценку достижений Компании. В 2015 году «Детский мир» значительно усилил свои позиции на рынке детских товаров. По итогам прошлого года мы открыли 104 новых магазина, финансовые показатели демонстрируют двузначный рост на протяжении последних нескольких лет, продажа пакета акций новому инвестору РКИФ (23,1 проц) свидетельствует о высоком интересе делового сообщества к динамично растущему бизнесу ГК «Детский мир», - рассказала Надежда Киселева, начальник управления по связям с общественностью Группы компаний «Детский мир».

Согласно замыслу организаторов премии, данная награда станет символом качества, подтверждающим профессионализм торговых сетей для потребителей и партнеров, а также отметит выдающиеся отраслевые достижения руководителей, внесших особый вклад в развитие ритейла и формирование цивилизованного рынка потребительских услуг в России.

Мировые цены на предметы роскоши будут выравниваться в разных странах из-за роста спроса со стороны среднего класса, беспрецедентной прозрачности цен и стремления китайского правительства увеличить налоговые поступления. К такому выводу пришли аналитики Exane BNP Paribas в совместном исследовании с Deloitte. Выравнивание цен послужит сдерживающим фактором для роста выручки и маржи, наиболее уязвимы итальянские бренды, считают аналитики. Об этом пишут «Ведомости».

Самые низкие цены на люксовые товары - в странах, где они производятся

В исследовании проанализировано более 70 000 товаров роскоши ведущих мировых брендов, аналитики проследили данные по ценам в собственных онлайн-магазинах брендов на конец мая 2016 г.

Самые низкие цены на люксовые товары - в странах, где они производятся, в европейских странах товары роскоши дешевле, чем в среднем по миру, а в Азии - дороже, сделали вывод аналитики. Самой дешевой страной оказалась Италия: цены на одни и те же люксовые товары на 17 проц ниже среднемирового уровня. Ниже среднего цены на одни и те же товары также во Франции (-16 проц от среднего уровня), Великобритании (-14 проц), в США они оказались приблизительно на среднем уровне (99 проц). Самой дорогой страной остается Китай, где цены на предметы роскоши на 30 проц выше среднего уровня. Зато в странах Азии шире предлагаемый ассортимент, сделали вывод аналитики.

Цены на Louis Vuitton колеблются сильнее, чем на Burberry

Цены на товары модной и повседневной одежды расходятся больше всего. Сильные различия по странам у Moncler, наименьшие - у Brunello Cucinelli, цены на Louis Vuitton колеблются сильнее, чем на Burberry, говорится в исследовании.

Самой дешевой страной оказалась Италия: цены на одни и те же люксовые товары на 17 проц ниже среднемирового уровня

На китайцев в 2015 г., по данным Bain & Company, пришлось до трети всех трат на роскошь. Из-за валютных колебаний китайцы могли сэкономить 39 проц в августе 2015 г., приехав за товарами роскоши в Париж, писала Financial Times. Модный дом Chanel с апреля 2015 г., по данным The Wall Street Journal, повысил цены в Европе и снизил в Китае - чтобы сократить растущий из-за ослабления евро разрыв, который вынуждает китайцев закупаться в магазинах в Европе.

В России, по данным исследования Exane BNP Paribas и Deloitte, цены на одинаковые товары на 3 проц выше среднего показателя. Но если учитывать при расчете цен не только одинаковые, а все продающиеся на анализируемых рынках товары, то цены в России на предметы роскоши получаются на 28 проц выше средних уровней.

Интернет открыл границы: из-за возможности поставить товар из любой страны мира ценообразование на отдельных территориях утрачивает смысл, говорит гендиректор онлайн-магазина Aizel.ru Юлиана Гордон. На онлайн-продажи сейчас приходится 10 проц люксового рынка, напоминает она. Все ритейлеры выходят в интернет и подталкивают производителей брендов к пересмотру географического подхода к ценообразованию, России это коснется в равной мере, прогнозирует Гордон.

В России цены на одинаковые товары на 3 проц выше среднего показателя

В России ритейлеры уже выравнивают цены: требовательный покупатель может сравнить их в интернете в два клика, соглашается гендиректор Au Pont Rouge Денис Рыженко. Доля покупателей из-за рубежа растет, в том числе из Китая, они очень хорошо ориентируются в ценах и хотят получить дополнительную выгоду от покупок в России, указывает он.

С февраля этого года один из крупнейших продавцов роскоши в России - группа Mercury снизила цены в Центральном универмаге (Торговый дом ЦУМ) и ДЛТ (Дом ленинградской торговли в Петербурге) на 10-25 проц - по утверждению компании, до уровней цен в Милане и Париже. Компания жертвует своей рентабельностью, говорил генеральный менеджер ЦУМа Александр Павлов. < /p>

Источник: «Ведомости»

Фото: «Ведомости»

Кристоф Лемер (Christophe Lemaire) назначен креативным директором нового парижского исследовательско-проектного центра UNIQLO R&D и линии UNIQLO U. Результаты совместной работы с Лемером и его командой будут представлены на презентации в Париже в начале июля. В основу коллекции легли инновации и концепция LifeWear («Одежда для жизни»). Эта удобная одежда UNIQLO подойдет для всех, независимо от возраста, пола и сферы деятельности. Всемирный запуск коллекции состоится в рамках сезона осень/зима 2016.

Тадаси Янаи (Tadashi Yanai), Основатель, Президент и Генеральный директор компании Fast Retailing, прокомментировал сегодняшнее событие: «Я очень рад, что мистер Кристоф Лемер теперь член команды UNIQLO. У меня было время понаблюдать за его выдающимся талантом во время совместной работы над UNIQLO and LEMAIRE. Я с нетерпением жду новых идей Кристофа. Уверен, что его огромный опыт и талант раскроются в UNIQLO с новой силой».

Результаты совместной работы с Лемером и его командой будут представлены на презентации в Париже в начале июля

«Работая над совместной коллекцией UNIQLO and LEMAIRE, меня вдохновил ответственный подход UNIQLO к разработке продукта, внимание к качеству и понимание важности командной работы. Быть частью команды - одновременно вызов и удовольствие. Эта повседневная одежда находит отклик у людей по всему миру», сообщил Кристоф Лемер.

Ранее Кристоф Лемер работал Креативным Директором известных модных домов Lacoste и Hermes. Вместе с Сарой-Лин Тран (Sarah-Linh Tran) он создал общую коллекцию UNIQLO and LEMAIRE, которая дебютировала в октябре 2015 года. Завершающая коллекция была выпущена в марте 2016 года.

Парижский центр UNIQLO R&D - учреждение, дополняющее остальные исследовательско-проектныe центры UNIQLO в Токио, Шанхае, Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. Разработка продукта и сбор информации о локальных трендах, образах жизни и новых материалах - основной функционал центра.

Фото: Uniqlo

До конца года группа "Ташир" Самвела Карапетяна может открыть пять новых универмагов под собственным брендом Take Away, инвестиции в проект оцениваются в 7,5 млн долл. Наиболее вероятные варианты - размещение магазинов в строящихся торговых центрах компании "ТПС Недвижимость" и комплексе "Известия" на Тверской улице в центре Москвы. Об этом пишет «Коммерсанет».

Пять новых универмагов могут стоить "Таширу" 4-7,5 млн долл

"Ташир" планирует развивать собственную сеть универмагов Take Away: до конца года компания может открыть еще четыре-пять магазинов под этим брендом. Об этом "Ъ" рассказали два консультанта на рынке недвижимости и подтвердил представитель группы. Он добавил, что заинтересованность проектом выражают сторонние девелоперы в Москве и Подмосковье. В "Ташире" не называют число предполагаемых к открытию магазинов и девелоперов, с которыми ведутся переговоры. Опрошенные "Ъ" консультанты говорят, что компания рассматривает площадки по 8-15 тыс. кв. м. Средний объем инвестиций в открытие магазина - 500 долл на 1 кв. м, подсчитала директор по сдаче в аренду торгцентров департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. Исходя из этой оценки, пять новых универмагов могут стоить "Таширу" 4-7,5 млн долл.

Группа "Ташир" работает на рынке с 1999 года, в нее входят активы в области строительства, производства, финансов, девелопмента, ритейла и энергетики. В 2014 году Forbes оценивал выручку компании в 135,1 млрд руб. Основным собственником бизнеса считается Самвел Карапетян.

В универмаге продаются товары под брендами Tom Tailor, Scotch & Soda, Incity, Wrangler, Pre Collezioni, Franklin & Marshall и другие

Наиболее известный девелоперский проект группы - сеть торгцентров "Рио". В одном из них, на Киевском шоссе, в конце 2015 года открылся первый и пока единственный универмаг Take Away. Этот проект, по словам гендиректора "Магазина магазинов" Дмитрия Бурлова, позиционирует себя как семейный универмаг среднего ценового сегмента. На сайте компании указывается, что в универмаге продаются товары под брендами Tom Tailor, Scotch & Soda, Incity, Wrangler, Pre Collezioni, Franklin & Marshall и другие. "Изначально универмаг отрыли из-за того, что компания не смогла сдать в аренду площади",- рассказывает "Ъ" один из консультантов.

По словам одного из собеседников "Ъ", сейчас "Ташир" ведет переговоры с компанией "ТПС Недвижимость", подконтрольной семье Ротенбергов, об открытии универмагов Take Away в торгцентрах этой компании. В портфеле этого девелопера два строящихся торговых центра в Москве, открытие которых должно состояться в этом году: "Хорошо!" (114 тыс. кв. м) на Хорошевском шоссе и "Океания" (137 тыс. кв. м) на Славянском бульваре. Первый вице-президент "ТПС Недвижимости" Алексей Чиналиев не подтверждает факт ведения переговоров. Еще один прорабатываемый вариант - размещение универмага в здании "Известий" на Тверской улице, отмечает один из собеседников "Ъ". "Ташир" стал генподрядчиком по реконструкции этих зданий еще в конце 2012 года. По действующему еще с 2006 года инвестконтракту с "Легаси Девелопмент" (бенефициары не раскрываются), необходимо построить на территории "Известий" многофункциональный комплекс площадью 168 тыс. кв. м, 50 тыс. кв. м из которых должны быть переданы федеральным властям.

По мнению гендиректора "Магазина магазинов" Дмитрия Бурлова, размер аренды новых площадей для Take Away, скорее всего, будет рассчитываться на основе процента от товарооборота. С этим соглашается госпожа Хакбердиева: по ее словам, речь может идти о передаче в счет аренды 15-20 проц от оборота.

Госпожа Хакбердиева называет Take Away третьим работающим в России оператором универмагов. Его конкуренты - британский Debenhams (два работающих магазина в Москве) и российская сеть Podium Полины и Эдуарда Киценко (управляет магазинами под брендами Podium Concept Store, Podium Jewellery, Podium Home Interiors, Podium Sport и Podium Market).

Источник: Коммерсант

Фото: vc.com

Польская LPP Group арендовала более 4 000 кв. м торговых площадей в ТЦ "Авиапарк" под размещение 6 своих магазинов Reserved, ReKids, Mohito, House, Cropp, SinSay, которые разместятся на 1 и 2 этажах торгового центра. Консультантом сделки выступила международная консалтинговая компания Knight Frank.

LPP Group уже более 20 лет работает в фэшн-индустрии. Сеть магазинов насчитывает 1600 торговых точек в странах Европы, а также на Ближнем Востоке. В компании работает более 20 тыс. сотрудников. В 2015 году было реализовано свыше 120 млн ед. одежды и аксессуаров, оборот превысил 1,2 млн евро. LPP Group является одной из наиболее активно развивающихся сетей на российском рынке в сегменте mass-market.

Александр Обуховский, директор департамента торговой недвижимости, Knight Frank, отметил: «Бренды LPP Group в настоящий момент приобретают все большую популярность у молодой и экономически активной категории покупателей за счет качества изделий и привлекательной политики ценообразования, особенно на фоне повышения розничных цен со стороны основных западных конкурентов компании».

LPP будет укреплять свои позиции в РФ

Напомним, в апреле этого года сообщалось, что LPP будет укреплять свои позиции на российском рынке. В 2016 г. ритейлер планирует увеличение сети магазинов в РФ еще на 10 проц. На этот год также запланировано открытие франчайзинговой сети салонов в Белоруссии и Казахстане.

"Наше присутствие в России имеет важное значение для группы LPP. В значительной степени благодаря такому широкому присутствию в этой стране и получаемым доходам от продаж, мы являемся одним из лидеров отрасли в Центральной и Восточной Европе", - заявил Славомир Лобода, вице-президент LPP, ответственный за развитие и инвестиции.

Напомним, 1 апреля LPP открыла самый большой магазин Reserved в России. Он находится в петербургском ТЦ "Галерея". Общая площадь новой торговой точки составляет почти 2,5 тыс. кв. м.

Фото: LPP Group

Американский производитель и ритейлер модной одежды Ralph Lauren уточнил, что намерен сократить около 1000 рабочих мест (8 проц сотрудников) и закрыть 50 магазинов с целью снижения издержек.

Компания также прогнозирует падение годовой прибыли и выручки в первом фискальном квартале.

Напомним, ранее сообщалось, что Ralph Lauren обнародовал план реструктуризации бизнеса, который приведет к списанию активов на 550 млн долл.

Компания намерена провести масштабные изменения практически во всех сферах деятельности для улучшения модели дистрибуции товаров, сокращения времени ожидания в цепи поставок и укрепления финансовой дисциплины.

Реализация данных мер позволить снизить расходы на 180-220 млн долл в год.