Обзор новостей: FashionUnited.ru (Июнь 2016, страница 9)

АО "Военторг" открыло первый оригинальный магазин в Черноземье в воронежском сити-парке "Град", сообщили "Коммерсанту" в компании. Магазин "призван объединить творческую и активную молодежь, ориентированную на патриотические ценности", отмечают в "Военторге".

Всего до конца 2016 года "Военторг" планирует открыть еще девять магазинов "Армия России" в Москве, Санкт-Петербурге, Севастополе, Новосибирске, Сочи, Краснодаре, Калининграде, Ростове-на-Дону и Владивостоке.

Еще один магазин на Новинском бульваре в Москве напротив посольства США открылся 26 мая. Ассортимент магазина включает более 200 товаров, предназначенных как для гражданских покупателей, так и для военных. Прежде всего, это несколько фирменных линеек одежды под брендами "Армия России" и "Вежливые люди", а также образцы настоящей военной формы нового образца и товары повседневного армейского спроса - знаки различия, обувь, аксессуары, вымпелы, туалетная вода, головные уборы и др. Кроме того, в магазине представлена линейка детской одежды "Вежливые мишки". Отдельное место в новом магазине отведено наручным мужским часам.

Телеведущая и руководитель телеканала MTV Россия Яна Чурикова выпустила первую коллекцию обуви. Линия создана совместно с брендом Betsy.

Проект также оказывает поддержку благотворительному фонду "Линия жизни". Часть средств, вырученных от продажи коллекции Yana Churikova & MTV for Betsy, будет направлена на помощь тяжелобольным детям.

Линейка поступит в продажу осенью этого года. В нее входят сапоги, полусапоги и ботинки спортивного стиля, лоферы, необычные casual-ботинки и пр.

Фото опубликовано Yana Churikova (@yana_chu) Май 22 2016 в 9:10 PDT

Главной особенностью капсулы стал футуристический дизайн, дополненный яркими деталями, лаковыми элементами, броскими молниями, клепками, рельефными платформами и танкетками.

Напомним, год назад была представлена первая для MTV коллекция обуви, разработанная совместно с брендом Betsy и певицей Нюшей. Яна Чурикова принимала активное участие в поддержке и продвижении линейки, часть денег от продаж которой также была передана благотворительному фонду "Линия Жизни". И вот теперь ведущая сама выступает в роли дизайнера.

Обувной бренд Betsy работает на российском рынке с 1992 года.

Дизайнер Николя Гескьер, в настоящее время занимающий пост креативного директора модного дома Louis Vuitton, а ближайшее время собирается создать собственный бренд. Об этом он заявил в интервью французскому телеканалу Canal+. При этом модельер не конкретизировал, когда именно это может произойти.

Также Гескьер не пояснил, будет ли он управлять своей собственной маркой параллельно руководя Домом Louis Vuitton (как это делал его предшественник Марк Джейкобс).

Стоит напомнить, что планами по созданию собственного бренда Николя делился ещё в 2014 году.

Гескьер - французский дизайнер. Начинал карьеру в Agnes B., затем работал в Jean Paul Gaultier и других компаниях. С 1997 г 2013 г являлся креативным директором Balenciaga.

Сеть магазинов одежды Sela по договоренности с властями Филиппин с апреля размещает рекламу курортов на продаваемых майках. Эксперты, порошенные РБК, считают, что в некоторых случаях майки как рекламный носитель - эффективное решение.

О соглашении компании Sela с департаментом туризма Филиппин РБК рассказали представитель одежной сети Юлия Зефирова и менеджер российского представительства департамента Елена Кольцова.

С апреля потребители выкупили примерно 30 проц из 10 тыс. маек

Переговоры велись с прошлого года, а сама коллекция была запущена в апреле: в продажу поступит всего около семи моделей мужских, женских и детских футболок с надписями: «Philippines. Be here now», «Philippines. Manila jeepney tour» и другими. Надписи сделаны на фоне изображений филиппинских достопримечательностей, пляжей, животных.

С апреля потребители выкупили примерно 30 проц из 10 тыс. маек, уточнила Зефирова. Стандартная цена женской майки из коллекции - 699 руб., мужской - 799 руб.

В интернет-магазине Sela РБК обнаружил также майки с названиями других курортных регионов, например крымских городов Ялта и Евпатория, американского Майами. Как объяснила Зефирова, эти майки входят в постоянную летнюю коллекцию Sela, никаких договоренностей с представителями этих курортных мест у ретейлера нет. По ее словам, в прошлые годы Sela сотрудничала с туристическими организациями правительств Норвегии и Черногории, но партнерство ограничивалось съемками портфолио новых коллекций в этих странах.

Sela - один из крупнейших в СНГ одежных ретейлеров по числу магазинов: управляет сетью примерно из 400 торговых точек, 157 из них собственные, остальные работают по франшизе. Магазины Sela открываются не только в России, но и на Украине, в Белоруссии, Грузии, Армении, Казахстане, Киргизии, Молдавии. Заказы на производство размещаются на российских, китайских и бангладешских предприятиях.

Одноименная компания основана в 1991 году, в 2 015-м ее оборот составил около 9 млрд руб., прибыль Sela не раскрывает. Основные собственники компании - ее президент Борис Остроброд и члены его семьи.

В 2015 году, по данным аналитиков Y-Consulting, в денежном выражении российский рынок одежды вырос примерно на 20 проц, до 3,6 трлн руб., но в натуральном выражении - просел почти на 14,5 проц.

Представитель департамента туризма Филиппин сообщил, что им «не хотелось каких-то массовых историй с листовками и телевизионной рекламой», поэтому выбрали принты на одежде. Главная цель - увеличение потока туристов из России. По данным департамента, в 2015 году Филиппины посетили 35,3 тыс. россиян, по сравнению с потоками туристов из других стран это очень мало; например, из Южной Кореи ежемесячно приезжают около 400 тыс. человек, подсчитало издание Manila Bulletin.

По словам Кольцовой, ранее департамент фокусировался на работе с туроператорами, но в последние годы россияне при планировании зарубежных поездок стали более самостоятельными: бронируют билеты и отели, не обращаясь в агентства, поэтому было решено «выйти напрямую к потребителю». < /p>

В 2016 году департамент планирует еще одну подобную кампанию - с одним из крупнейших производителей напитков, отметила Кольцова, не называя будущего партнера.

Популярный кобрендинг

По словам Зефировой, сделка с филиппинцами была безденежной: партнер оплачивал расходы на съемку лук-бука, брендинг витрин и стоимость трех путевок на филиппинские курорты для победителей розыгрыша, который Sela проводила в своих магазинах. Общую сумму затрат на кампанию департамент туризма Филиппин оценивает в 3,5 млн руб. «В условиях кризиса мы должны все время придумывать что-то новое для лояльных потребителей и привлечения новых. Эта кампания [с филиппинцами] тоже продвигала нашу сеть и привлекала трафик», - считает Зефирова.

Сейчас Sela и департамент ведут переговоры о производстве брендированной одежды для продажи в качестве сувениров на филиппинских курортах, рассказали Зефирова и Кольцова. «Сейчас мы прорабатываем логистику, она не будет очень сложной - фабрики [на которых Sela размещает заказы] находятся в Китае, но организационные вопросы займут довольно много времени», - говорит Кольцова.

Туристические ведомства различных государств нередко прибегают к рекламе на одежде. Один из самых больших контрактов - на 12 млн - был заключен в 2013 году между Азербайджаном и мадридским футбольным клубом «Атлетико»: футболисты вышли на мадридское дерби с «Реалом» в футболках с надписью: «Azerbaijan. Land of fire».

«Русский тренд» как таковой проник в зарубежный премиум-сегмент благодаря коллекциям одежды и аксессуаров Дениса Симачева, напоминает главный куратор исследовательского центра бренд-технологий RCB&B Николас Коро.

Такие акции действительно встречаются все чаще, говорит гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс, причем партнером продавца одежды может стать и популярная телепрограмма, и какое-то светское мероприятие, которые интересны целевой аудитории бренда. Так, российский бренд «Твое» выпустил с Warner Brothers совместную коллекцию к премьере фильма «Бэтмен против Супермена: На заре справедливости», а «Глория джинс» продавала коллекцию совместно с проектом «Танцы» телеканала ТНТ.

I love NY

В 1970-х слоган I love NY («Я люблю Нью-Йорк»), нанесенный на простую белую футболку, стал частью кампании властей штата по привлечению туристов. Чтобы исправить имидж города, уровень преступности в котором был крайне высок, департамент экономического развития штата нанял агентство Wells Rich Greene - оно и разработало слоган, а затем и логотип, на котором между словом «Я» и аббревиатурой Нью-Йорка (NY) поместили символ сердца. Простой бренд стал узнаваем во всем мире, ежегодно вещей с этим логотипом продается на десятки миллионов долларов.

Источник: РБК

Фото: Sela

Креативным директором марки Dirk Bikkembergs стал британец Ли Вуд, живущий и работающий в Милане. Первой работой дизайнера для бренда станет коллекция осенне-зимнего сезона 2017 года.

Новый исполнительный директор Дарио Предондзан отметил, что Вуд приходит в Dirk Bikkembergs в период серьезного обновления, вместе с ним компания будет работать над написанием новой, важной главы в истории бренда.

Назначение Вуда - часть более масштабного проекта по реорганизации компании через год после продажи 51 проц ее акций китайскому гиганту Canudilo.

Вуд - выпускник Беркширского колледжа искусства и дизайна. В 1998 году он переехал в Милан и стал частью творческой команды модного дома Versace. В 2013 году британец начал сотрудничать с различными модными марками как независимый консультант. Спустя два года он запустил собственный проект готовой одежды L72. Добавим также, что в 2013 годЛи Вуд был назначен креативным директором Carlo Pazolini, в апреле 2015-го он покинул этот пост.

Фото: buro247

Украинский дизайнер Юлия Магдыч, основательница именной марки Yuliya Magdych, представила на американском рынке аксессуары своей марки - платки, сумки и свадебные наряды. Стиль модельера - «переосмысление эстетики украинского костюма», пишет Lenta.ru со ссылкой на WWD.

Вышиванка - традиционная украинская вышитая рубаха, получившая широкое распространение в XIX веке. С 2006 года на Украине в третий четверг мая проводится ежегодный Всемирный день вышиванки.

В основе декора моделей от Yuliya Magdych - мотивы народных вышивок и других украинских ремесел, широко используется ручная работа. Стоимость платьев бренда - от 780 до 1920 долларов. В 2014 году модельер также представила авторскую коллекцию зимних шерстяных вышиванок.

Магдыч получила образование в Киевском институте международных отношений. Уроженка Львова владеет модным магазином S4astie в Киеве, кроме того является совладелицей бренда тюрбанов turban.me.

Фото: mfs.ua

В Нью-Йорке состоялась ежегодная церемония вручения американского "Оскара" в мире моды - CFDA Fashion Awards. Мероприятие стало 54-ым по счету.

В числе победителей - Марк Джейкобс, который получил приз как "главный дизайнер женской одежды года". Американский модельер обогнал других номинантов: дизайнеров Altuzarra, Proenza Schouler, Rodarte и The Row.

Лучшим дизайнером мужской одежды стал Том Браун, который ранее уже дважды удостаивался этого звания (в 2006 и 2013 гг).

Бренд Mansur Gavriel (Флориана Гавриэль и Рашель Мансур) признан лучшей маркой аксессуаров.

Победителями конкурса молодых талантов Swarovski стали Брэндон Максвелл (дизайнер женской одежды), Алекс, Мэтью и Саманта Орлей из бренда Orley (дизайнеры мужской одежды) и Пол Эндрю (аксессуары).

Внеконкурсными лауреатами премии CFDA стали Дэвид Боуи, Имран Амед (основатель издания Business of Fashion) и Алессандро Микеле (Gucci). Их имена Совет модных дизайнеров Америки объявил еще в марте. Микеле признан лучшим международным дизайнером.

Певица Бейонсе была названа на CFDA Fashion Awards 2016 фэшн-иконой. Награду артистке вручала Диана фон Фюрстенберг. Бейонсе поблагодарила CFDA за "невероятную честь". "Насколько я могу помнить, мода всегда была частью моей жизни", - заявила она.

Фото: Jackie Mallon, приглашенный редактор FashionUnited.com

Вот наконец-то мы подошли к проектированию системы, которая в техническом плане отличает старый тип магазинов, которые мы знаем с советского периода, от современных магазинов. Эта система вентиляции, кондиционирования воздуха и отопления.

Чтобы покупателю легко дышалось в магазине, и чтобы он много и без устали покупал, магазин должен быть оснащён системами поддержания климата, которые обеспечивают регулирование температуры, уровня свежего воздуха и, иногда, влажности. Современный магазин невозможно представить без системы вентиляции и кондиционирования. Мы не будем подробно рассказывать про систему отопления, в ней тоже есть свои нюансы, но в этой статье будем считать, что нормальная система отопления по определению есть в каждом магазине, а вот с системами кондиционирования и вентиляции стоит разобраться подробнее.

Итак, начнём с состава проекта, т.е. то, что должен вам дать на выходе инженер по вентиляции и кондиционированию. По составу проект ОВиК (Отопление, вентиляция и кондиционирование) примерно аналогичен проекту ЭОМ (проект электроснабжения, см. предыдущую статью ). В него входят пояснительная записка, план расстановки вентиляционного оборудования, план расстановки оборудования системы кондиционирования, спецификации оборудования, аксонометрии воздуховодов с указанием сечений и конфигурации и количеством, таблица теплопоступлений и теплопотерь, расчет воздушного баланса.

Где чаще всего кроется ошибка в расчётах системы кондиционирования? Наиболее распространённая ошибка - это когда не учитывают все теплопоступления в помещении. На основании ошибочных расчётов подбирают охлаждающее оборудование, а оно не справляется со своей задачей. В итоге в магазине жарко и покупатели бегут из магазина, не совершив покупки.

Система кондиционирования охлаждает помещение и удаляет излишние тепло из помещения на улицу, именно благодаря ей мы ощущаем прохладу в магазине в жаркий летний день, именно этим огромные торговые комплексы привлекают в жару многих покупателей. И если в магазине жарко, то вы, безусловно, будете терять в продажах. Что же следует учесть в расчетах, с какими теплопоступлениями борется система кондиционирования?

Запомните, пожалуйста, их всего шесть (тех, о которых вам нужно знать).

Итак, тепло в помещении поступает:

1. От освещения - это наиболее мощный источник поступления тепла в магазине. Все светильники, которые вы используете в помещении, не только светят, но и выделяют значительное количество тепла в помещение. При расчёте тепла от осветительных приборов не забудьте также учесть тепло от светильников, которые встроены в торговое оборудование, очень часто в расчетах учитывают светильники, которые расположены на потолке и совсем забывают про светильники, размещенные в торговом оборудовании. Спросите у вашего инженера, учёл ли он все светильники?
   
2. От инсоляции - не стоит пугаться, возможно, незнакомого вам слова, оно всего-навсего означает поступление тепла от солнца в помещение. Если у Вас есть остекление, которое выходит на улицу, то в солнечный день значительное количество тепла поступит в ваш магазин, и если вы его не учтёте и не заложите в расчёт удаление этого тепла, то в магазине будет жарко, а может быть даже и очень жарко.
   
3. От людей - не стоит забывать, что нормальная температура человека 36,6, поэтому каждый человек немного подогревает температуру в помещении и чем больше людей в помещении, тем выше будет температура. Люди двигаются, примеряют одежду и выделяют значительное количество тепла. Инженеры берут при расчёте, что каждый человек выделяет от 100 до 150 Вт - это примерно, как старая лампочка накаливания. Вот так наши покупатели горячи! И если мы не дадим им прохлады, они могут и «закипеть». Проектировщики часто принимают единовременное количество человек в торговом зале из расчета 1 человек на 5-10 квадратных метров, иногда берут 1 человек на 3 квадратных метра. Но не увлекайтесь, берите разумное количество людей в магазине, все это влияет на мощность оборудования и, соответственно, его стоимость. Поэтому не стоит рассчитывать на огромное количество людей в периодSALE или презентаций. Рассчитывайте на среднюю посещаемость.
   
4. От оборудования. Наверняка у вас в магазине имеется какое-либо оборудование - касса, компьютеры и мониторы, возможно, принтеры. Теплопоступления от оборудования тоже нужно учесть в расчёте, но, как правило, такого оборудования в магазине совсем немного.
   
5. Через ограждающие конструкции, как правило стены и крышу - из практики можно сказать, если здание современное, то теплопоступления через ограждающие конструкции ничтожны и если вы в расчете про них забыли, то ничего страшного не произойдет - это сильно не поменяет общую картину теплопоступлений. Современные теплоизоляционные материалы очень эффективные и практически не пропускают тепло в помещение. Однако в магазинах старой постройки этот канал теплопоступлений необходимо учесть.
   
6. От Свежего воздуха - параллельно с кондиционированием существует система вентиляции, которая забирает свежий воздух с улицы и поставляет его в помещение. Если на улице плюс 30 градусов, то такой же температуры воздух попадает в помещение и система кондиционирования должна его охладить. Очень часто в торговом комплексе уличный воздух перед подачей в помещение арендатора заранее охлаждается централизованными системами кондиционирования. В этом случае вам здорово повезло, т.к. вам не придётся охлаждать теплый воздух самостоятельно и тратить на это электроэнергию. А если в ваш магазине поступает неохлаждённый воздух уличной температуры, то не забудьте учесть это тепло и подобрать оборудование с учётом этих теплопритоков.

Проект ОВиК делается на основе ТЕХНИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ на помещение, которые вы должны получить у арендодателя. Технические условия включают в себя мощность по холоду, объём вытяжки, точки подключения к системам торгового комплекса. Всю эту информацию вы и передаете инженеру для проектирования вкупе с архитектурным проектом. Как правило, технические условия вам передают в момент подписания договора аренды.

Маленькая хитрость.

Эта маленькая хитрость поможет вас сэкономить немалые деньги.

В идеальной ситуации вы сами до подписания договора аренды говорите арендодателю, сколько вам нужно мощности по холоду, каков нужен объём свежего воздуха. Как правило, арендодатель до подписания договора аренды охотно идёт вам на уступки и за свой счёт подаст нужные мощности в необходимом количестве. Но если вы уже подписали договор и процессе проектирования выяснится, что этого недостаточно, то в этом случае вам придётся платить уже свои деньги, чтобы получить дополнительные мощности.

Вентиляционное оборудование и оборудования для кондиционирования имеет крайне большой разброс в стоимости в зависимости от производителя и мощности. Посоветуйтесь с инженером, что он Вам может предложить исходя из ваших финансовых возможностей. При этом воздуховоды стоят для всех систем примерно одинаково. А вот решетки и диффузоры могут отличаться по стоимости в разы и могут быть существенной затратной статьей. Для большинства магазинов недорогое оборудование более оправдано нежели оборудование дорогих европейских, американских или японских именитых производителей. Поэтому оговорите ваши ожидания и предпочтения заранее. Это сэкономит вам время на проектирование и расчеты.

Еще одна маленькая хитрость.

Грубо говоря (абстрагируясь от сложных систем), вентиляция обеспечивает Вам подачу кислорода в помещение и какой-то средней температуры, а кондиционирование доводит температуру воздуха до желаемой.

Покупатели в магазине гораздо в большей степени реагируют на температурный режим, нежели на кислородную ее составляющую. Крайне редко, когда в магазине действительно "нечем дышать", обычно просто жарко.

Вентиляционное оборудование и системы очень дороги, громоздки и достаточно сложны в эксплуатации. Если магазин расположен, например, в помещении, переведенном из жилого фонда , скорее всего вентиляция там бытовая и ее по расчетам недостаточно, но тем не менее можно не городить сложных вентиляционных систем. Если вы сделаете хорошую систему кондиционирования, ваши покупатели не заметят разницы. Недостаток кислорода можно компенсировать, проветрив помещение посредством открытого окна или двери, которая в магазине априори постоянно открывается и закрывается.

Система отопления

«Это ненужная кнопка», как сказано на известной компьютерной клавиатуре для блондинок. Не то что бы совсем ненужная, скорее не для всех необходимая.

В магазинах, как правило, стоит задача борьбы с теплоизбытками и жарой из-за мощного освещения и большого количества покупателей, нежели с холодом в помещении во время зимы.

В современных торговых комплексах имеется система воздушного отопления и в 90 процентах ее просто нужно сохранить, как она есть, эта система довольно точно регулируется торговым комплексом, учитывает теплопритоки и будет поддерживать заданную температуру. Проблемы с теплом бывают скорее в подсобных помещениях торговых комплексов, которые примыкают к наружной стене, стены иногда бывают недостаточно утеплены и персонал мерзнет в подсобках, обращайте внимание на этот момент. Если заметили, что в этих зонах холодно, потребуйте утеплить стену или установить дополнительные источники тепла.

Если торговый зал в торговом комплексе примыкает к наружной стене, то вдоль этой стены могут стоять радиаторы отопления, не забудьте про них при выполнении дизайна торгового зала и обеспечьте доступ к ним для обслуживания, их нельзя полностью зашивать гипсокартоном или заставлять торговым оборудованием. Если же вы это сделаете, то когда произойдёт авария (радиатор может потечь) и не будет к нему доступа, то вы сразу пожалеете, что не оставили доступ к радиатору. Иногда бывает, что радиатор стоит в не совсем уместном месте торгового зала, тогда можно попросить службу эксплуатации торгового комплекса перенести радиатор в другое место или выполнить это самим, согласовав перенос с торговым комплексом. Как правило, об этом можно договориться с инженерами комплекса, вообще без проекта.

В магазинах уличной торговли cовсем отопление срезать не рекомендуется, оставьте его как есть, но пусть у вас будет возможность его перекрыть в любой момент. Холодно в магазине с вероятностью 99% не будет, если только вы не находитесь в экстремально холодном регионе. Но может возникнуть проблема конденсата на витринном остеклении, если витрины большие и витринное пространство отгорожено от основного зала, поэтому отопление должно быть.

Чем холоднее регион и меньше площадь магазина, тем больше вероятность того, что при открытии входной двери поток холодного воздуха будет врываться в магазин и заметно менять температуру внутри него. Для покупателей, входящих с улицы, это будет не очень заметно, но для продавцов может оказаться проблемой - вы станете обладателем коллекции больничных листов и проблем с заменами продавцов в сменах. Не забудьте установить тепловую завесу. Они бывают электрические и водяные, инженер посоветует, какую вам будет выгоднее использовать. Как правило, если есть возможность использовать водяную, лучше использовать ее. Электрическая очень энергоемкая в плане потребления электроэнергии и становиться заметой статьей в коммунальных расходах в зимнее время, но с другой стороны электрическая тепловая завеса достаточно легко устанавливается и не требует серьёзных эксплуатационных затрат.

Да! И не забудьте учесть тепловую завесу в Электрическом проекте!

Если есть возможность, сделайте тамбур. Тепловая завеса, установленная в нем, практически решает вышеуказанную проблему со сквозняками и проникновением холодного воздуха.

Проект по вентиляции и кондиционированию и затем работы по монтажу оборудования часто становятся внушительной статьёй затрат при открытии магазина. Опытный проектировщик предложит вам оптимальную схему, зачастую неправильно выбранное решение может привести к многократному перерасходу денег.

Мы все с вами не только находимся на стороне ритейлеров, но и бываем в роли простых покупателей, и мы точно знаем, что если в магазине некомфортный климат, снова возвращаться в этот магазин не хочется. Поэтому обращайте внимание на этот важный элемент комфорта ваших покупателей и персонала.

Екатерина Агатова, заместитель генерального директора Project Line

Компания Project Line является одной из ведущих российских фирм, профессионально работающих в области дизайна, архитектурного и инженерного проектирования и строительства розничных магазинов. За 11 лет работы реализовано более 1350 проектов магазинов и бутиков. www.projectline.ru, тел +7 (495) 663-31-42

Команда Trendstop представляет последние подиумные тренды в области принтов, которые будут актуальны в сезоне Весна-Лето 2017. Обзоры сезонных коллекций включают в себя все тенденции, применимые к коммерческой моде. В этот раз остановимся на принтах, которые были замечены на подиумах. Эксперты Trendstop выявляют тренды, которые будут развиваться в течение сезона SS17 и далее.

На этой неделе читатели FashionUnited могут ознакомиться с эксклюзивным превью трех важнейших принтов в мужской одежде сезона Spring-Summer 2017. Направления, демонстрирующие новые эффекты, технологии и ткани. Перед нами новый и абсолютно свежий подход, альтернатива color-blocking. Современная графичность, модное сочетание цветов и игра с размещением элементов, геометрические фигуры - все это будет на пике моды в течение ближайших сезонов.

Новая геометрия

В сезоне SS 17 дизайнеры словно играют с ножницами. В ход идут геометрические фигуры - ими украшают одежду и освежают ее. Полосы и другие элементы, размещенные нестандартным способом, игра с масштабом. Как результат - легкие и беззаботные спортивные образы. Цвет, текстура и контрастные принты используются для дополнительного модного эффекта.

Токио

Азиатская эстетика в весеннем сезоне будет присутствовать очень активно. Восточные символы, экзотические птицы и вышивка выглядят роскошно на шелковых тканях. Броские сочетания цветов и плавные графические линии меняют представления о традиционных технологиях нанесения принтов на ткань.

Туманные дни

Эффект "омбре" добавляет мужским коллекциям сезона SS17 туманности и загадочности. Прохладные синие и густые фиолетовые тона переходят один в другой на кэжуальной и верхней одежде. Спокойная и более сдержанная альтернатива резким переходам и блокам. Для более модных образов используются контрастные принты и паттерны.

Эксклюзивное предложение

Читатели FashionUnited могут получить бесплатную копию обзора Trendstop "SS16 Men's Print Forecast", который включает наиболее коммерческие темы. Просто нажмите на баннер, чтобы получить бесплатный экземпляр.

Trendstop.com - это одно из ведущих мировых тренд-бюро в области моды. Ресурс рассчитан на профессионалов и известен благодаря глубокому анализу модных тенденций и прогнозам. В числе клиентов - H&M, Primark, Forever 21, Zalando, Geox, Evisu, Hugo Boss, L'Oreal и MTV.

Фото Trendstop.com, слева направо: Etudes Studio, Junya Watanabe, Christopher Shannon, Louis Vuitton, Zeng Fengfei, Xander Zhou, Katie Eary, Fendi and Versace, все коллекции Spring-Summer 2016.

Россия переживает затяжной период девальвации и рецессии, но не сдается. Страна стремится сохранить позиции крупнейшего игрока в области мирового ритейла. Лишнее доказательство - заявление о том, что РФ готова размещать производства международных брендов на своей территории, чтобы простимулировать экономику и текстильную отрасль, пишет The Retail Intelligence.

Как ранее заявляли в Минпромторге, один из гигантов масс-маркета Zara "взял в проработку" идею по переносу производства бренда в Россию. Замглавы министерства Виктор Евтухов отметил, что и другие зарубежные бренды хотят запустить свое производство в России. "У нас со многими компаниями идут переговоры - и с Decathlon, и с Beneton", - сказал он.

Главная проблема при этом лежит в текстильной отрасли РФ, которая просто не готова к большим объемам работы, приему огромного количества заказов. Она не сможет соблюдать жесткий график и действовать в темпе рынка быстрой моды, отмечает The Retail Intelligence.

Не секрет, что нехватка отечественной ткани является одним из основных рисков местного производства. Производителям придется покупать импортное сырье, стоимость которого зависит от скачков валюты, и самостоятельно планировать его заказ за большой срок до начала пошива.

Levi s попытался перенести производство в РФ, но получилось неудачно

Например, Levi s, по данным The Retail Intelligence, попытался перенести производство в Россию, воспользовавшись мощностями Gloria Jeans, однако на должном уровне сделка не сработала в силу "отсутствия эффективности, надежности и гибкости со стороны российской компании".

Мешают и несколько однобокие традиции текстильного производства в России: отрасль привыкла к сравнительно невысокой конкуренции и ориентируется в основном на сегменты классического мужского костюма, верхней и спецодежды.

С другой стороны, крупные международные компании могут рассчитывать на ряд преимуществ в случае размещения производства России. Главная выгода связана с разницей курсов валют. Кроме того, на локальном производстве появляется возможность напрямую контролировать издержки и конечные цены на продукцию.

Коллаборация с международными компаниями выгодна России потому, что это станет глотком свежего воздуха для местной текстильной отрасли, которая находится в упадке с 1988 года и нуждается в инновациях.

Впрочем, пока только одна компания проявила непосредственный интерес к этому проекту. Это Decathlon. По неофициальным данным Inditex, Zara рассматривает возможность сотрудничества с российскими властями, но решения еще не принято. А в Benetton отрицают, что ведутся какие-либо переговоры на этот счет.

Фото: Levi s

Открыт крупный магазин Nike в Екатеринбурге. Точка площадью 535 кв. м расположилась в универмаге "Пассаж", сообщает пресс-служба группы компаний Inventive Retail Group. Инвестиции планируется окупить за два года.

Это уже 22-й магазин фирменной сети Nike для IRG в России.

Тихон Смыков, генеральный директор Inventive Retail Group комментирует: «Спортивный образ жизни сегодня в моде, поэтому спрос на правильную технологичную экипировку растет. Nike занимает ведущую позицию среди разработчиков одежды для занятия спортом. Наша сеть Nike показывает отличные результаты в различных городах, и мы уверены, что жителям Екатеринбурга магазин Nike тоже понравится».

До конца года Inventive Retail Group намерена открыть еще 20 магазинов разных брендов по всей стране.

Inventive Retail Group объединяет сети специализированных магазинов ведущих производителей цифровой электроники, детских и спортивных товаров.

Стало известно, какая компания является логистическим партнером запущенного в этом месяце в России интернет-магазина Marks&Spencer.

Как сообщается, SPSR Express реализовала комплексное логистическое решение для российского онлайн-проекта известного британского бренда одежды.

В рамках сотрудничества SPSR Express осуществляет полный спектр логистических услуг, включая работу call-центра, хранение, комплектацию, упаковку заказов (фулфилмент) и доставку по всей территории РФ.

"Мы очень гордимся тем, что за 10 лет присутствия на российском рынке мы смогли завоевать любовь и доверие целого поколения покупателей Marks & Spencer", - ранее рассказал директор по международному бизнесу ритейлера Джеймс Харви. Таким образом, открытие своего представительства в Сети - следующий шаг в развитии бренда в нашей стране.

В России первый магазин Marks & Spencer был открыт в 2005-м году, на сегодняшний день работают 33 магазина, из них 20 - в Москве, 4 - в Санкт-Петербурге, а также в Екатеринбурге, в Ростове-на-Дону Нижнем Новгороде, Омске и Краснодаре и других крупных городах.

Немецкий е-ритейлер Zalando хочет продавать одежду всех физических магазинов мира. В настоящее время такой пилотный проект проходит тестирование в Берлине, где все физические розничные сети имеют возможность присоединиться к Zalando. Об этом пишет promodis.

"Идея проста. При поиске одежды или аксессуаров, мы говорим вам, в каком магазине это можно купить", - объясняет генеральный директор Zalando Роберт Генц (Robert Gentz) в интервью газете Het Financieele Dagblad. "Одним словом, либо вы решите пойти туда самостоятельно, либо вы попросите нас отправить вам то, что вы ищете, прямо домой. Сейчас мы проводим тестирование системы с коллекцией Bodycheck в Берлине", - добавляет он.

Для достижения таких амбиций потребуются значительные инвестиции. В этом году Zalando намерен инвестировать не менее 200 миллионов евро, или 5 проц от общего оборота компании. В прошлом году инвестиции были ограничены 60-ю миллионами евро.

Совладелец завода "Активный компонент" Александр Семенов потратит в 2016 году 70 млн рублей на производство одежды. Через год он планирует выпускать продукции на 250 млн. Об этом пишет «Деловой Петербург».

Совокупные инвестиции в компанию по производству и продаже женской одежды SWANK (ООО "Тринити" и ООО "Сагитекс") Инны и Александра Семеновых в 2016 году составят 70 млн рублей. Средства идут в том числе на аренду помещений, покупку швейного оборудования и материалов, открытие магазинов. Окупить вложения предприниматели рассчитывают примерно за 1,5 года. Отшивают вещи на заводе в Обухово. Сейчас это повседневная женская одежда в ценовом сегменте средний плюс, к осени в ассортимент добавят кожаные сумки и бижутерию.

Первые коллекции одежды созданы при участии стилиста Елены Койновой

Производство было запущено осенью 2015 года, сейчас там работают около 40 сотрудников. Машины, гладильное и раскройное оборудование - из Японии и Кореи, ткани закупают в основном в Италии, Франции и Германии.

Первые коллекции одежды созданы при участии стилиста Елены Койновой. По плану учредителей, в первый год работы завода компания выпустит продукции на 80 млн рублей, а к 2017 году - уже на 250 млн рублей.

В минувшую субботу в отеле "Коринтия" на Невском пр. заработал второй магазин сети. Площадь точки - 110 м2, первый магазин площадью 140 м2 открылся в марте в ТЦ "Радуга".

Ближайшие планы компании - экспансивные: уже в начале июля откроется третья торговая точка площадью 100 м2 в ТЦ "Невский Центр".

Фото: swank

1 июня начал работу официальный онлайн-аутлет детской обуви московской обувной фабрики «Парижская коммуна», сообщает компания. В интернет-магазине представлена детская обувь брендов Elegami и Парижская коммуна по сниженным ценам, в том числе с дополнительными скидками за счет проходящих на сайте акций.

Жителям Москвы и Московской области доступна курьерская доставка и возможность самовывоза из фирменного магазина МОФ «Парижская коммуна» (м. Павелецкая). В другие города предусмотрена отправка Почтой России.

В скором времени ожидается открытие интернет-магазина постоянного ассортимента фабрики «Парижская коммуна».

Московская обувная фабрика «Парижская коммуна» основана в 1922 году. Фабрика специализируется на производстве взрослой, детской и специальной обуви из натуральных материалов. Вся продукция производится в строгом соответствии с нормами Технических стандартов таможенного союза и ГОСТ РФ.

Бренд спортивной обуви и аксессуаров Converse запустил новую линию кед All Star Modern, вдохновением для которой послужили модели 1920-х годов и баскетбольная символика прошлого века. Как пишет Lenta.ru, yновинки выпускаются в двух вариантах - Hi и Oх - и пяти цветах (красном, зеленом, белом, черном и синем).

Верх языка кроссовок выполнен из вязаного материала, подкладка из неопрена, подошва с белым рантом - из материала Phylon. Модели будут представлены в пяти цветовых решениях - Black, Action Red, Lucid Green, Soar Blue and White. К запуску новой коллекции бренд также создал лимитированный выпуск кед Converse All Star Modern HTM по дизайну креативной команды HTM - Хироши Фудзивара, Тинкера Хатфилда и Марка Паркера. Команда впервые разработала обувь не с брендом Nike, с которым обычно сотрудничает.

Коллекция Converse All Star Modern HTM поступит в продажу 9 июня, вся новая линейка будет продаваться с 16 июня. Цена пары составит от 130 долларов за обычные кеды до 180 долларов за кеды из лимитированного выпуска.

Компания Converse основана в 1908 году. Создателем бренда стал Маркус Конверс, который открыл фирму Converse Rubber Shoe Company в городе Мэдлен, штат Массачусетс. В 1917 году она начала выпуск обуви для игры в баскетбол. Модель, получившая название All Star, стала популярной благодаря баскетболисту Чаку Тейлору. В 1921 году он стал лицом компании, а его подпись появилась на логотипе All Star. К настоящему времени эта модель является самой продаваемой в истории обуви. В настоящее время бренд контролируется компанией Nike, которая в апреле 2016 года сменила генерального директора Converse.

Фото: Converse

Продавец и производитель женской одежды "Мэлон Фэшн Груп" закроет до 80 магазинов в 2016 году, но общую площадь намерен сохранить на уровне 100 тыс кв. м за счет открытия 30 больших магазинов. Об этом стало известно изданию «Деловой Петербург».

Итоговая торговая площадь торговой сети остается прежней, на уровне 100 тыс кв. м

В рамках программы по повышению эффективности петербургский производитель и продавец женской одежды "Мэлон Фэшн Груп" (бренды befree, ZARINA и LOVE REPUBLIC) в этом году закроет до 80 магазинов, сообщила Екатерина Пригода, директор по развитию "Мэлон Фэшн Груп".

В прошлом году в рамках повышения эффективности торговой сети компания закрыла 60 магазинов, в этом году планируется закрытие 70-80 неэффективных магазинов. Сейчас торговая сеть насчитывает 601 магазин, на 31 декабря 2015 года под управлением "Мэлон Фэшн Груп" находилось 642 магазина. Тем не менее итоговая торговая площадь торговой сети остается прежней, на уровне 100 тыс кв. м, подчеркнула Екатерина Пригода.

Она объяснила этот факт тем, что закрывает компания маленькие магазины, а открывает большие. Напомним, реформатирование компания начала еще в прошлом году, площадь обновленных магазинов Zarina и Love Republic теперь в среднем составляет 300 м2, а befree - 500-700 м2. В прошлом году "Мэлон Фэшн Груп" открыла 37 новых магазинов, в этом году планируется открытие примерно 30 магазинов. Развитие идет на собственные средства компании.

Одежный рынок испытывает негативное влияние кризиса не первый год

Торговый оборот ОАО "Мэлон Фэшн Груп" по итогам 2015 года достиг 12,6 млрд рублей без учета НДС и увеличился на 12,3 проц по сравнению с показателями 2014 года. В целом, как заверила Екатерина Пригода, продажи компании в натуральном выражении (в штуках) растут, количество посетителей практически не упало. Так, например, в сети befree ощущается приток покупателей из более дорогих брендов.

Одежный рынок испытывает негативное влияние кризиса не первый год, особенно страдает сегмент женской одежды. По данным опроса холдинга "Ромир", проведенного в марте 2016 года, в течение года 31проц россиян экономили на покупках одежды и обуви. Наиболее уязвимы оказались иностранные одежные сети, которые вынуждены были повысить цены вслед за ослаблением рубля. Так, финский Stockmann в целях экономии отказался от розничной торговли, продав свои универмаги, и постепенно выводит с рынка бренд Lindex. Тем не менее с петербургского рынка ушли и российские компании. В частности, в этом году закрылись последние магазины сети Savage в Петербурге, правда, сеть продолжает работу в других городах России.

Фото: melon fashion group

Geox подписывает договор с немецким концерном TuV SuD (Technische uberwachungs-Verein, «Объединение Технического надзора») - крупнейшим мировым экспертом, осуществляющим независимую экспертизу и сертификацию продукции.

В рамках договора TuV SuD проводит экспертизу и испытания мужской, женской и детской обуви Geox на отсутствие веществ, опасных для здоровья человека и вредных для флоры и фауны.

Первую сертификацию прошли коллекции обуви осень-зима 2016/17. Все товарные единицы были проверены на отсутствие тяжелых металлов (свинец, кадмий, хром VI, никель); покрытий (формальдегид, перфторированные соединения); красителей (азокрасители, дисперсные красители); пластифицирующих добавок (хлорированные парафины с короткой цепью, фталаты); детергентов (алкинфенолы); консервантов (хлорированные фенолы, соединения олова, диметил фумарат); негорючих веществ (ПАУ); запахов.

Все товарные единицы были проверены на отсутствие тяжелых металлов, покрытий и красителей

Результат сертификации TuV SuD сегодня можно увидеть во всех магазинах итальянского бренда - модели, прошедшие проверку на отсутствие токсичных веществ, маркированы специальным ярлычком TuV SuD Footwear Mark.

Ежегодно будет проводиться свыше 2 млн испытаний обуви бренда.

Напомним, Geox создает и производит верхнюю одежду и обувь для женщин, мужчин и детей. Визитной карточкой каждой коллекций бренда являются дышащие и водонепроницаемые свойства обуви и одежды, использование передовых технологий и современных износостойких материалов.

Миссия бренда

В основе стратегии бренда лежат инновационные идеи, направленные на обеспечение качества продукции и хорошего самочувствия покупателей.

«Мы считаем, что применение этических принципов солидарности и экологической ответственности является необходимым для долгосрочного развития и нашей компании, и окружающего мира», - говорят в компании.

Geox работает в 110 странах мира. Обувь и одежда бренда представлены в более чем 1 200 собственных магазинах компании и 11 000 магазинах мультибрендового формата, включая ведущие универмаги мира. На российском рынке работает свыше 50 монобрендовых магазинов.

Фото: Geox

Американский производитель одежды Ralph Lauren Corp обнародовал план реструктуризации бизнеса, который приведет к списанию активов на 550 млн долл.

Как сообщается в пресс-релизе компании, она намерена провести масштабные изменения практически во всех сферах деятельности для улучшения модели дистрибуции товаров, сокращения времени ожидания в цепи поставок и укрепления финансовой дисциплины.

Реализация данных мер позволить снизить расходы на 180-220 млн долл в год. Как сообщается, уменьшится число магазинов, также ожидается сокращение персонала - пострадать может около 10 проц сотрудников, в том числе, топ-менеджеры, работающие в компании много лет.

Новая стратегия Ralph Lauren направлена на снижение затрат

Сокращения являются существенным пунктом в плане реструктуризации и модернизации компании. За последние несколько лет были уволены 5 проц сотрудников (порядка 750 человек). Данные меры позволили корпорации снизить издержки на 125 млн долларов.

Акции Ralph Lauren подешевели на предварительных торгах во вторник на 11 проц, с начала года по понедельник капитализация компании снизилась на 14 проц, до 7,94 млрд долл.

В настоящее время Ralph Lauren напрямую управляет 493 магазинами по всему миру (144 магазина Ralph Lauren, 77 - Club Monaco и 272 - Polo Factory).

Фото: ralphlauren.com

В Самаре появился второй в городе магазин французского модного бренда одежды для всей семьи Kiabi.

Торговая точка площадью в 1200 кв. метров открылась в ТРЦ Мега, одном из самых крупных торговых центров города.

В Самаре Kiabi продолжит реализацию ключевой ценности бренда: предлагать полный ассортимент модной одежды для всей семьи по низким ценам. Зоны магазина традиционно разделены по группам товаров и целевым аудиториям.

Первый магазин Kiabi Самаре был открыт в 2008 году в ТРК «Космопорт». Открытие второго торгового пространства является частью стратегии развития компании в Поволжье.

Напомним, бренд Kiabi был создан Патриком Мюллье в 1978 году на севере Франции. Сегодня Kiabi - это 449 магазинов (111 находятся за пределами Франции) и 1,558 млрд евро годового оборота (по данным за 2014 год). На российский рынок компания вышла в 2008 году и сегодня насчитывает 11 магазинов в Москве, Самаре и Краснодаре, а также интернет-магазин.

Фото: Kiabi