Обзор новостей: FashionUnited.ru (Июль 2016, страница 2)

Семья бывшего губернатора Тульской области Владимира Груздева увеличила почти до 65 проц свою долю в компании "Модный континент", управляющей брендами Incity и Deseo. Об этом стало известно "Коммерсанту". Скупка акций происходит на фоне снижения выручки ритейлера практически на четверть и падения продаж одежды в стране на 23 проц.

Как следует из списка зарегистрированных лиц ОАО "Модный континент" на 5 апреля этого года (копия есть у "Коммерсанта"), номинальным держателем 13 проц ритейлера является АО "Управляющая компания "Рамако"" (по данным Kartoteka.ru, принадлежит Сергею и Нелли Груздевым через ЧОП "Альфа-Вымпел"), еще 0,2 проц "Модного континента" принадлежит "Рамако" как акционеру. Год назад (на 31 мая 2015 года) "Рамако" не владела акциями "Модного континента". Источник, близкий к компании, знает, что к 20 июля "Рамако" увеличила свой пакет еще на 0,757 проц акций. Таким образом, члены семьи Владимира Груздева теперь управляют почти 65 проц акций "Модного континента", в конце мая прошлого года под их контролем находилось менее 59 проц.

Скупка акций происходит на фоне снижения выручки ритейлера практически на четверть и падения продаж одежды в стране на 23 проц

В "Модном континенте" на запрос "Коммерсанта" не ответили. Владимир Груздев заявил, что ритейл - бизнес членов семьи. "Они взрослые люди, способные принимать самостоятельные решения и рисковать своими сбережениями",- сказал он "Коммерсанту".

Наращивание доли Груздевыми происходит за счет акций миноритариев. С мая прошлого года по апрель нынешнего свои доли снизили Владислав Кулибаба (с 5,5 проц до 2 проц), Сергей Куценко (с 0,38 проц до 0,19 проц), Александр Попов (с 5 проц до 2,5 проц), следует из обновленного списка акционеров. Связаться с ними не удалось. Собеседник "Коммерсанта" говорит, что в июле господин Попов снизил свою долю до 1,78 проц.

Последние два года "Модный континент" испытывает финансовые сложности

Об изменении структуры акционеров знают в группе компаний UCP (владеет почти 29 проц "Модного континента"). "Мы знаем, что мажоритарный акционер на протяжении последних трех лет продолжает наращивать свой пакет путем выкупа долей других основателей и топ-менеджеров",- говорит партнер UCP, возглавляющий направление частных инвестиций, Виктория Лазарева. Это, по ее мнению, свидетельствует о том, что мажоритарий верит в потенциал компании, несмотря на менеджерскую "чехарду", устроенную им, и считает рыночную ситуацию благоприятной для консолидации контроля в управлении компанией.

Последние два года "Модный континент" испытывает финансовые сложности. В 2014 году он получил чистый убыток - 1,1 млрд руб.- впервые с 2008 года. Выручка компании за тот период снизилась на 1,5 проц, до 10 млрд руб. Итоги 2015 года "Модный континент" пока не раскрыл, но источник, близкий к нему, знает, что в прошлом году выручка компании по РСБУ снизилась на 24%, то есть до 7,6 млрд руб. Причиной уменьшения выручки практически на четверть стало падение продаж в натуральном выражении из-за роста цен при снижении покупательской способности и закрытие большого числа магазинов - за год их количество снизилось с 451 до 410. При этом чистый убыток в 2015 году сократился на 52 проц, до 528 млн руб., добавляет собеседник "Коммерсанта", связывая это со снижением волатильности курса рубля.

Новая одежда - все еще один из основных способов экономии; отказываются от ее приобретения 63 проц россиян

В этом году общая ситуация на fashion-рынке остается неблагоприятной. В первом полугодии продажи одежды снизились более чем на 3 проц, до 1,36 трлн руб., объем рынка в натуральном выражении упал почти на 23 проц, подсчитали в Infoline. По прогнозам компании, в 2016 году рынок в денежном выражении в лучшем случае останется на уровне 2015 года - 2,6 трлн руб., в натуральном снизится не менее чем на 20 проц. Новая одежда - все еще один из основных способов экономии; отказываются от ее приобретения 63 проц россиян, свидетельствуют данные Nielsen за второй квартал 2016 года. Продолжать экономить на одежде даже после улучшения экономической ситуации намерены 17 проц граждан.

Источник: «Коммерсант»

Фото: «Коммерсант»

Певица Дженнифер Лопес представит капсульную коллекцию обуви совместно с итальянским дизайнером Джузеппе Занотти.

"Меня всегда вдохновляла Дженнифер. Мне очень нравится, как она выглядит в обуви Giuseppe Zanotti. Коллаборация с ней возникла естественно", - рассказал дизайнер. По его словам, в коллекцию войдут ботильоны, украшенные кристаллами, кеды на танкетке, сандалии-гладиаторы со змеиным принтом и две кожаные сумки. В продажу капсульная коллекция поступит в январе.

"Как и любая другая девушка, я люблю хорошую обувь. Независимо от того, иду я по красной дорожке или просто по городу, правильная пара обуви делает мой образ завершенным. В нем я чувствую себя красивой, сексуальной и бесстрашной", - поделилась Дженнифер Лопес.

Фото: cosmo.com.ua

МНЕНИЕВ считанные дни, далеко до официального запуска в России, Pokemon Go стала самым настоящим социальным феноменом, к которому подключился и бизнес. Так, Сбербанк, ЦУМ, М.Видео оперативно запустили ряд акций, в надежде конвертировать всеобщее увлечение ловлей мультяшек в дополнительные продажи. В то время, как, например, Sephora в США уже разместила объявления о том, что ловить покемонов в помещениях сети могут только состоявшиеся покупатели.

"Классическим магазинам "brick and stone" приходится искать какие-то современные способы, чтобы не потерять любителей технологий и гаджетов. Именно они первыми переключаются с традиционного шопинга в магазинах на интернет-коммерцию, - считает Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group - Целое поколение подростков (активные покупатели уже через 3-5 лет) выросло на адреналине электронных игр. Игра "Найди покемона" - оригинальное решение через виртуальный мир вывести игроманов в реальность и приблизить их к кронштейнам. Правда, вопрос, будет ли их "тусовка" вокруг кронштейнов конвертироваться в стук денежного ящика в кассовых аппаратах?".

Российские одежные масс-маркет сети пока занимают выжидательную позицию и не спешат поддаваться общей истерии

"Про Покемонов я узнала за ужином от своей дочери. Она их установила, быстренько смастерив себе американский аккаунт... Через 15 минут Покемоны были и у меня. Пятнадцатилетний подросток на каникулах, который много читает, слушает музыку нон-стоп, много знает всего нового, потерял интерес к игре через неделю. Я как занятой человек, день которого расписан - всего за два дня, - комментирует Юлия Питерская, вице-президент, директор Департамента Разработки ООО "Розтех". - Что сказать? Они прикольные и, будь я в отпуске, наверняка, пару недель развлеклась бы с этими симпатягами. Попыталась быстренько внедрить какой-нибудь маркетинг с Покемонами в наших магазинах, но остановили юристы - это пока незаконно на территории России".

Также пока не планируют ни использовать персонажей в коллекциях, ни привлекать ловцов и в Sela, уточнила Юлия Зефирова, руководитель пресс-службы компании.

Видимо, в ближайшее время фанаты смогут купить одежду с любимыми героями только в международных сетях или на сайтах различных «принт баров», выпускающих базовые вещи с лицензионными персонажами нелегально.

Автор: Наталья Леон, совладелец Riki Fashion

Справка

Pokemon Go вышла 6 июля 2016 года и за несколько дней стала безумно популярной во всем мире. В мобильном приложении игрокам нужно искать покемонов и приручать их. Игра построена на базе технологии дополненной реальности: виртуальные покемоны разбросаны по реальному миру.

Фото: ЦУМ

42 художника обвинили испанский бренд Zara в воровстве дизайна. Речь идет о значках, аксессуарах, нашивках на одежду. Па словам иллюстраторов, в магазинах продавались похожие вещи, которые незначительно отличаются от оригиналов.

Напомним, неделю назад художница Тьюзди Бэссен, которая известная своим сотрудничеством с Nike и adidas, объявила о том, что она судится с Zara. Бэссен обвинила компанию в незаконном использовании её иллюстраций и получила от юристов возмутительный ответ, суть которого сводится к тому, что «художницу в мире знает слишком мало людей, поэтому подобный прецедент ничего не означает. Затем пост Бэссен разлетелся по социальным сетям и привлёк внимание других иллюстраторов, которые тоже имеют претензии к корпорации - сейчас к протесту присоединились 42 автора, чьи работы скопировали бренды, относящиеся к портфелю Inditex (в их числе Zara, Bershka, Pull & Bear и Stradivarius), пишет 365mag.ru. Отметим, что чуть позже Бэссен все-таки получила официальный комментарий от юридического отдела. «Юридический отдел Inditex связался с адвокатами Тьюздей Бассен, чтобы как можно скорее выяснить все подробности ситуации и решить вопрос» - такое заявление сделали представители бренда Zara.

Адам Дж. Курц: Масштабы воровства показывают, что это было осознанное копирование

Сейчас в числе пострадавших 42 дизайнеров - Адам Дж. Курц. Он проанализировал последние принты коллекций Zara и заметил несколько десятков копий. Все свои находки он оформил в коллаж и выложил на сайт ShopArtTheft, сообщает buro24/7.

«Мы были очень удивлены, обнаружив свои работы на всей продукции Zara. Наши идеи были переработаны и воспроизведены в нашивках и значках. Реплики просто идентичны. А масштабы воровства показывают, что это было осознанное копирование. Ни Zara, Bershka, Pull & Bear и Stradivarius, ни их родительская компания Inditex даже не позаботились о том, чтобы внести хоть какие-то изменения», - говорит в официальном заявлении Адам Дж. Курц.

Чем же закончится это дело и что скажет Inditex в ответ на новые обвинения, пока не ясно.

Фото: Твиттер Tuesday Bassen twitter.com/tuesdaybassen fortune.com, zara

Официальный интернет-магазин сети фирменных магазинов Московской обувной фабрики "Парижская коммуна" начал свою раюботу. С 19 июля все коллекции марки доступны для заказа онлайн.

На сайте представлена обувь собственного производства под брендами "Элегами", "Риконте" и "Парижская коммуна". Среди новинок июля на сайте более 100 моделей детской школьной обуви коллекции 2016 года для мальчиков и девочек. Вся обувь выполнена из натуральных материалов и сертифицирована. В интернет-магазине фабрики можно заказать доставку товара на дом (стоимость доставки по Москве внутри МКАД составляет 300 руб., за МКАД - 450 руб), или наложенным платежом через Почту России. Стоимость доставки по РФ рассчитывается по тарифам Почты России.

Команда Trendstop представляет последние тренды с подиумов. Убедитесь, что ваши коллекции соответствуют духу времени. А поможет в этом экспертный анализ. Сегодня речь пойдет об обуви и ее дизайне. Какие тренды появляются на мужском модном рынке - об этом рассуждают специалисты в рамках своих обзоров, они же устанавливают коммерческую ценность каждого отдельно взятого тренда и его жизнеспособность на ближайшие сезоны.

На этой неделе читатели FashionUnited имеют возможность ознакомиться с инсайдерской информацией о трех важнейших направлениях в сегменте мужской обуви по итогам подиумных показов SS17. Туфли-сандалии - гибрид двух видов обуви, который выглядит более строго, чем простые сандалии. Массивные ботинки на шнуровке - новая альтернатива традиционным брогам или оксфордам. Тренд, характерный для сникеров, присутствует и в случае ботинок, созданных словно для экстремальных видов спорта: высокие модели и множество застежек.

Туфли-сандалии

Такие туфли являются более классической вариацией на тему обычных мужских сандалий. Подходят даже для офиса на летний сезон. Фьюжн структурных обувных силуэтов с "прорезями". Мягкая кожа, характерная для оксфордов, модернизируется благодаря появлению многочисленных ремешков и изысканному colour blocking.

Массивные ботинки

Массивные ботинки на шнуровке - альтернатива традиционным брогам или оксфордам. Основной момент - мощность обуви. Супер-толстая подошва контрастных оттенков в сочетании с лакированной кожей - это будет наиболее актуально.

Обувь как для экстремальных видов спорта

Тренд, характерный для сникеров, присутствует и в случае ботинок, созданных словно для экстремальных видов спорта: высокие модели и множество застежек. Материалы для такой обуви изготавливаются с оглядкой на пористый неопрен. Ботинки обязательно должны быть высокими. Дополнительные детали - объемные язычки и шнуровка размера ХХL.

Эксклюзивное предложение

Читатели FashionUnited могут воспользоваться бесплатным доступом к обзору "Trendstops Spring 2016 Footwear on the Catwalks", содержащему анализ наиболее коммерчески ориентированных коллекций, изображения и последние разработки в области дизайна обуви. Просто нажмите здесь, чтобы получить бесплатный материал.

Trendstop.com - это одно из ведущих мировых тренд-бюро в области моды. Ресурс рассчитан на профессионалов и известен благодаря глубокому анализу модных тенденций и прогнозам. В числе клиентов - H&M, Primark, Forever 21, Zalando, Geox, Evisu, Hugo Boss, L'Oreal и MTV.

Фото Trendstop: Dries Van Noten, Marni, Issey Miyake, Versace, Dolce and Gabbana, Emporio Armani, Givenchy, Y-3 и Julius, Spring Summer 2017.

У российских покупателей радикально изменилось поведение. Они постоянно экономят на одежде и все чаще ищут дешевые альтернативы дорогим вещам. Именно поэтому появляются сервисы, аналогичные тому, что недавно запустил «Яндекс.Маркет», говорят эксперты. Напомним, крупнейшая российская торговая интернет-площадка разработала приложение, помогающее покупателю подобрать гардероб. Оно называется «Снимите одежду»: пользователь фотографирует интересующий его предмет или загружает картинку, а приложение ищет аналоги на торговой площадке. Найденную вещь можно купить, отложить или перейти на сайт площадки и прочитать отзывы других пользователей.

"В последнее время появилось много и отдельных сайтов, и опций, и приложений, которые облегчают процедуру поиска одежды в интернете и самого выгодного ценового предложения. Из «гигантов» поиск одежды по фотографии одними из первых запустили Google и Aliexpress. На данный момент такой поиск становятся все более популярными в России, конечно же, в связи с экономической ситуацией, которая радикально поменяла поведение покупателей всех сегментов. Обобщенно его можно назвать «экономность и рациональность». Люди стали совершать меньше покупок, чем раньше, и главное - готовы тратить время и усилия на изучение альтернатив, сравнение цен у конкурентов", - отметила в комментарии FashionUnited Ануш Гаспарян, коммерческий директор Fashion Consulting Group.

Покупатели стали экономными и рациональными

По словам эксперта, "на смену спонтанным покупкам пришло тщательное планирование. Покупатели готовы переходить на несколько более дешевые бренды сопоставимого качества, либо ищут «свой» бренд в интернете на максимально выгодных условиях. На первое место выходит стиль, и, придумав или увидев в модном журнале какой-то определенный образ, покупатель может «составить» его по самой приемлемой для себя цене, используя визуальный поиск. Для самих брендов же это дополнительный бесплатный канал информирования покупателя о своем ассортименте и точках продаж".

Интерес покупателей сместился в сторону товаров для дома, ремонта, детских товаров, одежды и обуви, говорил в мае 2016 г. «Ведомостям» гендиректор «Яндекс.Маркета» Павел Алешин. Еще в апреле товары для дома, дачи и ремонта впервые обошли по доле в выручке «Яндекс.Маркета» потребительскую электронику, которая лидировала несколько лет кряду. В I квартале 2016 г. в категории товаров для дома и дачи у «Яндекс.Маркета» стало на 37 проц больше уникальных посетителей, чем за год до этого, а в категории электроники - на 1,5 проц меньше, говорил представитель компании. Как изменилось количество заходов на страницы, где продаются одежда и обувь, он не сказал. Но благодаря приложению «Яндекс.Маркет» нарастит количество пользователей и покупок, надеется Алешин.

Фото: "Яндекс.Маркет"

Один из крупнейших российских продавцов одежды Sela до конца 2017 года рассчитывает почти вдвое увеличить число своих магазинов. Несмотря на то что отказ от покупок одежды остается основным способом экономии россиян, компания хочет воспользоваться сговорчивостью арендодателей и нарастить долю рынка, пока ее конкуренты закрывают магазины, пишет "Коммерсант".

Как рассказал изданию основатель и президент Sela Борис Остроброд, если на начало года в сеть входило 140 собственных объектов, то в середине лета их число выросло до 165. "До конца этого года дойдем до 190 магазинов, а в следующем до 250",- обещает Остроброд. Открытие одного объекта на 300 кв. м обходится компании примерно в 150 тыс. долл, таким образом, совокупные инвестиции в этом году составят около 7,5 млн долл, а в следующем - еще 9 млн долл. Развитие происходит в основном за счет собственных средств компании.

Сейчас на рынке много свободных площадок с хорошим трафиком говорит Борис Остроброд. В Москве, по данным JLL, доля вакантных площадей в торговых центрах составляет 8 проц. В некоторых региональных объектах она достигает 15-30 проц, сообщали ранее в Cushman & Wakefield.

"Сложная экономическая ситуация заставляет владельцев торговых центров быть более сговорчивыми - можно заключить договор аренды уже не на 25 проц от оборота, а на 10-15 проц в зависимости от покупательского трафика, что более выгодно для ритейлеров",- рассказывает президент Sela.

Гендиректор "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров считает обоснованной для Sela стратегию органического роста, построенного на быстром открытии магазинов и частичном замещении франчайзинговых объектов: "Пока ставки в торговых центрах снижаются, а арендодатели готовы идти навстречу, нужно этим пользоваться". Но, признает он, планы Sela по росту числа магазинов на 50 объектов в 2016 году чреваты снижением финансовой устойчивости ритейлера в связи с необходимостью инвестировать в развитие и возможным увеличением числа низкорентабельных или убыточных магазинов.

Sela в 2015 году по объему собственных продаж занимала 28-е место в рейтинге крупнейших одежных сетей в России по версии Infoline (без учета продавцов обуви и спортивных товаров): выручка составила около 4,6 млрд руб. В 2016 году Infoline ожидает, что продажи Sela вырастут на 35-40 проц.

Бренд Sela открывает новые магазины, а его конкуренты закрывают

Конкуренты Sela, в свою очередь, идут по пути сокращения числа магазинов и сворачивания планов по развитию. Так, за 2015 год сеть Kira Plastinina сократила число своих магазинов с 279 (данные на осень 2014 года) до 188 объектов (на конец 2015 года), из которых 66 работали по франчайзингу, сообщал ранее "Ъ". В перспективе ритейлер намерен снизить число магазинов до 100, отдав их в управление партнерам. Из одежных ритейлеров наиболее активно в 2015 году сокращали количество объектов Zolla (закрыто 62 объекта), Oodji (70 объектов), Incity (36 объектов), рассказал Бурмистров.

Об отказе от агрессивного развития в ближайшую пару лет осенью прошлого года заявлял также гендиректор ритейлера Modis Андрей Котов. В этом году в планах компании открыть лишь нескольких объектов, рассказал ее директор по продажам Алексей Пролыгин. "В нашем фокусе сейчас не экстенсивное развитие сети, а операционная эффективность существующих 120 магазинов",- пояснил он. Пока Modis фиксирует незначительный рост среднего чека и трафика и фрагментарное восстановление спроса: какие-то товарные группы растут активно, какие-то, наоборот, показывают стагнацию.

Отказ от покупки новой одежды остается одним из основных способов экономии - его выбрали 63 проц россиян, свидетельствуют данные Nielsen за второй квартал 2016 года. О планах продолжить экономить на одежде, когда экономические условия улучшатся, заявили 17 проц респондентов. В связи с этим продажи одежды в денежном выражении в первом полугодии снизились более чем на 3 проц, до 1,36 трлн руб., объем рынка в натуральном выражении упал почти на 23 проц, подсчитали в Infoline. По ее прогнозам, в 2016 году рынок в денежном выражении в лучшем случае останется на уровне 2015 года - 2,6 трлн руб., в натуральном же снизится не менее чем на 20 проц.

Источник: "Коммерсант"

Фото: Sela

Держатели облигаций Africa Israel Investments Ltd одобрили сделку по продаже акций Afi Development Льву Леваеву. Как говорится в официальном сообщении, Группа компаний объявляет о получении уведомления от Africa Israel Investments Ltd о том, что держатели облигаций Africa Israel Investments Ltd на общих собраниях одобрили сделку по продаже акций (в соответствии с официальным сообщением от 19 июля2016 года), и что г-н Леваев заключил Соглашение о приобретении акций.

Для завершения сделки потребуется одобрение окружного суда Тель-Авива, а также решение комиссии по ценным бумагам Кипра об отсутствии необходимости объявлять обязательный выкуп акций у всех держателей.

Как сообщалось ранее, указанная сделка включает в себя обязательство по предоставлению держателям облигаций Africa Israel Investments Ltd опциона на покупку до 10 проц акций AFI Development.

Компания AFI Development основана в 2001 году и является дочерней структурой международного холдинга Africa Israel Investments Ltd. Компания занимает ведущие позиции на рынке недвижимости Москвы и Московской области, внедряя международные стандарты девелопмента с учетом особенностей российской строительной отрасли.

В 2007 году AFI Development успешно провела первичное размещение своих акций на Лондонской фондовой бирже и привлекла около 1,4 млрд долл. С 2010 года акции компании включены в премиальный список (premiumlisting) Лондонской фондовой биржи.

В портфеле компании - проекты жилой, офисной, торговой и гостиничной недвижимости, всего более 600 тыс. кв. м завершенных объектов и свыше 1,3 млн кв. м объектов, находящихся в стадии разработки и строительства.

Напомним, AFI Development ведет переговоры с банком ВТБ об урегулировании долга на 619 млн долл. Один из вариантов погашения долга - передача ВТБ трех объектов недвижимости, в том числе флагманского торгового центра «Афимолл сити».

ГК «Детский мир» объявила неаудированные операционные результаты за 1 полугодие 2016 года, завершившееся 30 июня 2016 года.

Объем консолидированной неаудированной выручки Группы увеличился на 36 проц до 33,7 млрд руб. по сравнению с 24,7 млрд руб. в 1-м полугодии 2015 года.

Сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» увеличились на 13,0 проц (рост числа чеков на 1,6 проц и рост размера среднего чека на 11,2 проц).

Число магазинов Группы увеличилось до 444 с совокупной торговой площадью 511 тыс. кв. м. В первом полугодии 2016 года было открыто 20 новых магазинов сети «Детский мир».

Владимир Чирахов, Генеральный директор Группы компаний «Детский мир»: «Продолжение реализации программы территориальной экспансии и повышения эффективности бизнес-процессов является одной из важнейших задач «Детского мира». В отчетном периоде было открыто 20 новых магазинов «Детский мир», из них 11 - в Московском регионе и 1 магазин в Казахстане. Впервые магазины сети распахнули свои двери в таких городах Московской области, как Ступино, Сергиев Посад, Воскресенск, Истра. Компания продолжила свое развития за пределами столичного региона: первые магазины открылись в Каменске-Уральском (Урал) и Стерлитамаке (Поволжье). В конце июня был открыт 400-й супермаркет «Детский мир». Динамичный рост бизнеса и устойчивое финансовое положение позволили скорректировать ранее заявленный план территориальной экспансии: всего по итогам 2016 года Компания планирует открыть не менее 80 супермаркетов вместо планируемых ранее 50 магазинов».

«Направление интернет-торговли (E-commerce) остается самым быстрорастущим сегментом ГК «Детский мир». По итогам 1 полугодия 2016 года выручка данного сегмента выросла почти в два с половиной раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Основным драйвером стал рост конверсии», - добавил Чирахов.

Основными акционерами компании «Детский мир» являются АФК «Система» (72,6 проц), Российско-китайский инвестиционный фонд (23,1 проц).

15 августа в торгово-развлекательном центре «Арена» откроются европейские магазины одежды Reserved, Sinsay, Cropp, House и Mohito. Об этом «Политсибру» рассказали в «Арене».

Магазины расположатся на первом этаже торгового центра. В общей сложности они займут 3,5 тыс. кв.м. Уже на стадии подписания договора в отделе аренды «Арены» заявляли, что магазина Mohito нет даже в Новосибирске.

В состав якорных арендаторов «Арены» входят первый в городе магазин H&M (2300 кв м), универмаг «Детский мир» (1100 кв м), Gloria Jeans и др.

Итальянская марка детских товаров Chicco открыла в России официальный интернет-магазин. Теперь на сайте россиянам доступен полный ассортимент бренда с возможностью бесплатной доставки по всей стране. Разработкой проекта, а также дальнейшей работой по его обслуживанию займется компания KupiVip E-Commerce Services.

Chicco - популярный в Европе и России бренд товаров для детей от 0 до 3 лет. На сайте интернет-магазина представлены одежда и обувь, товары для кормления, купания и сна малыша, разнообразные игрушки, а также все необходимое для путешествий и прогулок с ребенком.

В отдельных категориях покупатели могут найти интересные новинки и товары со скидкой. Кроме того, целый раздел интернет-магазина посвящен беременным и кормящим мамам.

Управляющий директор KupiVip E-CommerceServices: Интернет-магазин сегодня - закономерное развитие любого популярного бренда

KupiVip E-Commerce Services взял на себя все работы по созданию сайта под ключ, представив российским покупателям интернет-магазин Chicco с удобной навигацией, фотографиями и описанием товаров, готовый принимать заказы и отвечать на вопросы клиентов круглосуточно, как на сайте, так и по телефону. В интернет-магазине действуют все методы оплаты заказа, а доставка осуществляется по всей России, при заказе на сумму от 5 999 рублей - бесплатно. Доставка возможна как любой удобный адрес клиента, так и в пункты выдачи заказов, которые работают в крупнейших городах.

«Интернет-магазин сегодня - закономерное развитие любого популярного бренда, - комментирует Дмитрий Холомцев, управляющий директор KupiVip E-CommerceServices. - Покупатели активно ищут товары как в офлайне, так и онлайн, и задача любой компании - предоставить им качественный сервис и полный ассортимент по всем каналам. Мы отвечаем за максимально эффективную и качественную работу интернет-магазинов и очень рады, что товары столь популярной в России марки Chicco теперь доступны каждому жителю страны в официальном онлайн-магазине».

История бренда Chicco началась более полувека назад в маленьком итальянском городе Комо. К середине 60-х годов благодаря общеевропейскому экономическому и демографическому росту удалось наладить поставки товаров Chicco в соседние страны и нацелиться на более удаленные рынки. К 80-м годам ХХ века марка Chicco нарастила основную массу своего ассортимента, что позволило сосредоточить основные усилия специалистов на оттачивании качества товаров и развитии дистрибуции. Вот уже более 20 лет итальянский бренд Chicco знают и в России.

KupiVip Group - крупнейший российский игрок в сфере электронной коммерции. Компания основана в 2008 году. В состав KupiVip Group входят интернет-магазин KupiVip.ru, сервисное подразделение KupiVip E-commerce Services, а также онлайн-магазин обуви и аксессуаров Sapato.ru.

Фото: facebook.com/chiccointernational

Последние 4 года в России наблюдается сокращение поставок одежды из-за рубежа. Так, если в 2011 году в нашу страну было ввезено 291,5 тыс. тонн одежды, то в 2015-ом объем поставок упал до 192 тыс. тонн. Об этом говорится в новом исследовании РБК.research «Розничные сети по продаже одежды 2016».

В связи с девальвацией рубля существенно подорожал и текстиль, поставляемый в Россию

Сокращение импорта одежды свидетельствует скорее о снижении спроса, нежели о стремительном развитии внутреннего производства. Импортозамещение в легкой промышленности требует проведения плановых работ, которые займут не один год. К столь стремительному сокращению импорта привели приостановки поставок одежды, последовавшие за резким обвалом рубля. Многие отечественные и иностранные сети понесли финансовые потери не только из-за разницы в курсах валют, которая сложилась при закупках оптовых партий товаров и последующей их реализации, но также из-за снижения покупательской способности россиян.

В связи с девальвацией рубля существенно подорожал и текстиль, поставляемый в Россию из-за рубежа. Таким образом, ослабление курса национальной валюты привело к росту издержек отечественных компаний, использующих в пошиве одежды иностранные материалы.

Сокращение импорта одежды свидетельствует скорее о снижении спроса, нежели о стремительном развитии внутреннего производства

Сегодня в стране производится 4 542 млн кв. м ткани, из которых 9,3 млн кв. м - шерсти, 237 млн кв. м - синтетики, а также 1 176 млн кв. м - хлопчатобумажной ткани. Несмотря на это, объем импорта некоторых видов тканей довольно значителен. Так, в 2015 году Россия импортировала 109,1 тыс. тонн трикотажа, 193,7 тыс. тонн химических волокон.

Фото: vk.com

Доля свободных площадей на рынке качественных торговых центров Киева по итогам 2-го квартала 2016 года сократилась до 5,6 проц, снизившись на 0,6 п.п. за квартал и на 2,8 п.п. за год. Данные приводит компания JLL.

«Уменьшение доли вакантных площадей наблюдается в течение последних полутора лет, и это обусловлено низким объемом ввода новых объектов наряду с постепенно восстанавливающимся спросом на торговые помещения, - комментирует Марьяна Супчан, аналитик компании JLL (Украина). - Во 2-м квартале мы наблюдали снижение вакантности во всех районах города, за исключением Дарницкого, где показатель увеличился за апрель-июнь с 1 до 8 проц в основном за счет открытия ТЦ New Way - единственного объекта, введенного во 2-м квартале 2016 года».

Основной объем новых проектов 2016 года придется на 2-е полугодие. На осень заявлено открытие ТРЦ Lavina Mall (127,5 тыс. кв. м) и ЦУМ (23,5 тыс. кв. м). При условии реализации всех анонсированных проектов объем ввода нового предложения в Киеве станет рекордным и в общей сложности составит 167 тыс. кв. м, что в 4,4 раза превышает показатель 2015 года и почти на 50 проц предыдущий рекорд 2013 года.

«Основные игроки рынка - как ритейлеры, так и девелоперы - находятся в ожидании выхода на рынок заявленных на 2016 год проектов. Скорость и успешность заполнения этих торговых центров станет одним из ориентиров при анализе перспектив будущих объектов, запланированных на 2017-2018 годы, - комментирует Екатерина Весна, руководитель отдела торговых площадей компании JLL (Украина). - В то же время основным фактором при принятии решения о начале строительства и открытии нового торгового центра по-прежнему является общая рыночная ситуация, влияющая на товарообороты ритейлеров и их готовность подтверждать арендные ставки на том уровне, который позволит девелоперу в разумный срок вернуть инвестиции».

Рынок ритейла продолжает развиваться: за 2-й квартал на рынке Украины появились такие новые зарубежные бренды, как Roeckl, Steiff, Falke и Falke Kids. Помимо этого уже работающие в стране компании расширили свои портфели иностранных брендов; так, компания «Делта Спорт» открыла первый монобрендовый магазин Converse, а «МНС Инвестмент» - дебютный бутик Tezenis. Также во 2-м квартале был открыт первый магазин украинского бренда Meiher by Meiher, а свое развитие продолжали такие локальные игроки, как MustHave, Anabel Arto, Vovk, А.Тan Man.

Максимальная арендная ставка осталась на уровне 720 долл. за кв. м в год (60 долл. за кв. м в мес.) без учета НДС и операционных расходов.

Ритейлер H&M представил первые три образа совместной лимитированной коллекции Kenzo x H&M, каждый из которых буквально "взрывается" принтами и яркими цветами.

В съемке лукбука новой дизайнерской линейки шведского бренда приняли участие художники, молодые люди творческих профессий и активисты, каждый из которых является амбассадором коллекции.

Коллекция поступит в продажу в более чем 250 избранных магазинов H&M по всему миру 3 ноября 2016 года, а также будет доступна онлайн.

Эми Сэлл (студентка и активист из Нью-Йорка, основатель Sunu, журнала об актуальных событиях Африки, прогрессивных взглядах и эстетике) и Джулиана Хакстэйбл (28-летняя художница, поэтесса и диджеи из Нью-Йорка) в водолазках из джерси c тигровым принтом и леггинсах с высокои талиеи в тон, высоких кожаных перчатках с прорезиненным логотипом розового цвета и сапогах-чулках из жаккарда с тигровым принтом.

Исамайя Ференч (визажист из Лондона, а также участница Лондонскои Theo Adams Сompany) в куртке оверсаи з из натуральнои кожи с подкладкои из искусственнои овечьеи шерсти розового цвета, в водолазке из джерси с тигровым принтом и леггинсами с высокои талиеи в тон.

Око Эбомбо (музыкант, мастер перформанса и вокалист группы "19" из Парижа) в парке с отстегивающимся воротником с анималистичным рисунком, джинсах колор-блок с тигровым принтом, шлепанцах с набивными элементами и носках таби. На Око также кепка с окантовкои , шарф из натуральнои шерсти и сумка через плечо - все с ярким тигровым принтом.

Фото: H&M и Kenzo

Посещая разные страны и города, мы имеем возможность видеть и сравнивать стили одежды женщин, мысленно представляя, насколько могут стать актуальными эти стили для наших соотечественниц. Кроме того, мы, конечно же, следим за прогнозами фэшн-аналитиков, стараемся выдерживать модность расцветок и фактур ткани.

Стиль одежды нашего бренда -простота, изящность и комфорт. Наша одежда создана для девушек и женщин, которые могут после учебы или работы, не заходя домой, пойти на прогулку или на романтическую или дружескую встречу. Наша одежда очень удобна и подходит также для отпуска.

Мы выбираем цвета и разрабатываем фасоны в соответствии со своими представлениями о красоте и комфорте, и все чаще находим своих единомышленниц среди покупательниц.

Представьте ситуацию: красивая ткань, прекрасный фасон, покупательница, готовая купить эту вещь. Все условия для успеха. Она надевает изделие и образ не складывается. Все отдельно друг от друга: ткань, фасон. Нет гармонии. Чтобы минимизировать такие случаи, мы стараемся выбирать классические ткани, спокойные расцветки и довольно-таки универсальные фасоны. У нас есть четкое правило - не переусердствовать. Лучше добавить к нашим нарядам аксессуар, чем перенасытить их различными деталями, принтами и тд.

Качественные ткани, фурнитура, конструирование хороших лекал - все это залог успеха изделия. Одновременно все это, к сожалению, несет за собой удорожание. Мы выпускаем наши вещи в ограниченном количестве. И это сказывается на их цене. Наши покупательницы должны понимать, что качественно сшитое платье не может стоить дешево, ведь над ним трудится целая команда профессионалов. Тем более, когда это платье выпускается ограниченным тиражом. И тем не менее.

Мы всегда стараемся сделать наши цены наиболее приемлемыми и приятными. Мы не гонимся за минутными модными тенденциями, которые буквально в течение сезона теряют актуальность и привлекательность. Мы ставим задачу создать универсальную для разных женских типажей модель, приобретая которую наши покупательницы могут создать свой неповторимый образ.

Наше преимущество состоит в том, что наши коллекции лимитированы, поэтому мы можем лично контролировать производство от идеи до конечного результата каждого изделия. Также мы работаем с профессиональными конструкторами, благодаря которым получаются такие удачные силуэты. Мы можем ручаться за качество наших изделий, так как следим за каждым этапом производства и уверены в наших партнерах.

На фото: Довольные покупательницы бренда Slavyanskaya, которые делятся в Instagram фото в наших нарядах.

Легкое хлопковое платье украшено авторской вышивкой. Наша клиентка выбрала сумку в тон платья и легкий кардиган, составив стильный casual look.

Жарким испанским летом наша покупательница выбрала белую футболку, украшенную вязаными аппликациями, сочетав ее с шелковой юбкой модного цвета марсала и сумкой-почтальон. Очень удобный наряд для теплой погоды.

В Лондоне лето - это редкое явление, но модницам хочется выглядеть ярко и свежо. Поэтому наша клиентка выбрала сочно-зеленое платье-комбинацию с цветами-аппликациями и длинный кардиган oversize. Рыжая сумка очень подходит под глубокий травяной цвет платья, сделанного в модном бельевом стиле.

Спасаясь от летней жары, дизайнер бренда Slavyanskaya Александра выбрала себе на лето хлопковое платье А-силуэта с вышитым воротником. Яркие шелковые вышивки - это особенность нашей летней коллекции. Это платье отлично смотрится с босоножками на квадратном каблуке или с эспадрильями в тон.

Больше информации о бренде Slavyanskaya вы найдете на сайте slavyanskaya.co.uk

В распоряжении РБК оказались таможенные документы компании ULS Global, иллюстрирующие схемы, по которым в страну завозится нелегальный товар. Борьба с контрабандой, обороты которой исчисляются миллиардами долларов, могла стать причиной недавних перестановок в руководстве ФСБ. Об этом пишет РБК.

В начале июля в ФСБ произошли заметные кадровые перестановки. Президент Путин заменил руководителя одного из ключевых подразделений - Службы экономической безопасности (СЭБ). Место вышедшего на пенсию 64-летнего Юрия Яковлева занял Сергей Королев, ранее возглавлявший Управление собственной безопасности. Рокировка произошла также с несколькими ключевыми сотрудниками.

Ранее именно особисты инициировали проверку в СЭБ. В результате свой пост покинул генерал-майор Виктор Воронин, руководивший управлением «К». Оно отвечает за банковскую сферу, борьбу с контрабандой и наркотрафиком. Одной из причин отставки Воронина послужило уголовное дело, где оказался замешан его подчиненный Вадим Уваров. Данные, оказавшиеся в распоряжении РБК, указывают, что интерес правоохранителей к сотруднику ФСБ может быть связан с информацией о фактах крышевания транспортно-логистических компаний Северо-Западного региона, в том числе контрабандистов.

Если это так, то речь идет о товарных потоках на миллиарды долларов. Одна лишь транспортно-логистическая компания ULS Global, с которой предположительно был связан Уваров (таможенные документы компании оказались в распоряжении РБК), ежегодно ввозила товар стоимостью 2 млрд долл, говорит бывший сотрудник. Это значит, потенциальные платежи в бюджет должны были составлять 600-750 млн долл.

Нагоняй от Путина

Повестка заседания президиума правительства 1 июня 2009 года во главе с тогдашним премьером Владимиром Путиным не предвещала сенсаций. Чиновники должны были обсудить исполнение федерального бюджета и внебюджетных фондов за 2008 год, а также утвердить стратегию развития легкой промышленности до 2020 года.

Но неожиданно речь пошла о нелегальном импорте. Премьер оказался недоволен борьбой с контрабандой. «А результат в таких случаях - это посадки в тюрьму. Где посадки-то?» - возмущался Путин, вспоминая, что несколько лет назад разогнал все руководство таможни, поставив во главу Андрея Бельянинова. «Ну и что? А каналы как работали, так и работают до сих пор. Вон до сих пор на одном из рынков стоят товары более чем на 2 млрд долл. До сих пор не уничтожены, и хозяев нет», - продолжал премьер. По итогам заседания он поручил ФСБ и МВД усилить борьбу с контрабандой и контрафактом (поддельным товаром). <.p>

Спустя 28 дней московские власти закрыли Черкизовский рынок, крупнейшую оптовую базу по продаже одежды и ширпотреба. По данным правоохранительных органов, на рынке хранилось 6 тыс. контейнеров контрабандного груза общей стоимостью 2 млрд долл. Вскоре последовала распродажа активов группы АСТ, совладельца Черкизовского рынка, а один из бенефициаров, Тельман Исмаилов, на некоторое время уехал в Турцию.

Однако место Черкизовского рынка вскоре заняли «Садовод» и торговый центр «Москва», утверждают два таможенных брокера и петербургский предприниматель, импортирующий одежду и обувь. По словам собеседников РБК, оттуда оптовики развозят контрабандный товар по всей стране.

Как заявил РБК представитель рынка «Садовод», данная информация не соответствует действительности. Он сообщил, что Роспотребнадзор и другие контролирующие органы регулярно проверяют торговую площадку, нарушений в ее деятельности нет. Кроме того, за соблюдением законов следит и администрация «Садовода». То же самое говорит первый заместитель генерального директора ООО «ТЦ «Москва» Ангил Ифраимов, добавляя, что в случае выявления единичных продавцов сомнительной продукции администрация комплекса сама обращается в таможенные органы, полицию, ФАС и Роспотребнадзор. Представители обеих площадок подчеркивают, что торговлей занимаются арендаторы - малый и средний бизнес.

По оценкам исполнительного директора Союзлегкопрома (объединяет отечественные предприятия легкой промышленности) Игоря Ульянова, объем контрабандных поставок товаров легкой промышленности в Россию в 2015 году мог составить 0,5-1 трлн руб. Проблему подтверждает и глава Национального обувного союза Наталья Демидова. Ежегодно в России продается не меньше 500 млн пар, говорит она. Около 100 млн пар производится внутри страны, еще 300 млн - официальный импорт. Недостающие 100 млн пар - минимальный объем нелегальных поставок.

«Тушканы» и «перегруз»

«Этим зарабатывает половина выборгских пенсионеров, мы называем их «тушканами», - рассказывает попросивший об анонимности петербургский предприниматель, занимающийся импортом одежды и обуви. Рано утром «тушканы» на личных автомобилях пересекают российско-финскую границу. В Финляндии их уже ждет фура с 20 т товара, который раскидывается по двум сотням легковушек, по 100 кг на автомобиль. Физлица легально провозят товар якобы для личных нужд, не уплачивая пошлин. Сотрудники таможенного поста помогают челнокам быстро пересекать границу. На российской стороне их поджидает другой грузовик, в который сгружается товар. По словам собеседника РБК, за день «тушканы» успевают сделать до трех ходок туда-обратно, заработав 3 тыс. руб.

Контрабандисты средней руки практикуют более сложные схемы. Например, фура с товаром, одеждой и электроникой легально выезжает из соседней страны. Но на российской границе водитель подает нужному таможеннику второй комплект деклараций, из которых следует, что большегруз перевозит стройматериалы - товар, облагаемый низкой таможенной пошлиной. Инспектор пропускает автомобиль без дополнительного контроля, рентгена или досмотра. Фура направляется на таможенный терминал, где должна произойти растаможка. < /p>

Однако по пути грузовик сворачивает на склад. Там срывают пломбы, выгружают одежду и электронику, загружая в автомобиль кирпичи или щебень, указанные в декларации. Прибыв на таможенный терминал, фура без проблем проходит растаможку. Потом стройматериалы опять везут на склад, чтобы подменить новую партию дорогостоящего товара. Такая схема называется «перегруз», она описана в постановлении о возбуждении уголовного дела по неуплате таможенных платежей против бизнесмена Дмитрия Зарубина из Санкт-Петербурга и его окружения (копия постановления есть у РБК).

Впрочем, контрабандные поставки могут осуществляться и безо всякого «перегруза». Например, в марте текущего года сотрудники ФСБ задержали в порту Усть-Луга контейнеры с элитным алкоголем, задекларированным как клей-герметик. Обыски прошли в компании «Контрейл Логистик Северо-Запад», был арестован известный петербургский бизнесмен Дмитрий Михальченко. А в конце мая - в той же Усть-Луге - оперативники обнаружили партию турецкой одежды, описанной в декларациях как стройматериалы. Грузовые прицепы прибыли на пароме, принадлежащем российско-турецкой группе ULS Global.

Насколько выгодна контрабанда?

«В среднем платежи в бюджет при ввозе в Россию товаров легкой промышленности составляют 30-35 проц от стоимости партии по инвойсу», - говорит руководитель Центра поддержки ВЭД Галина Баландина. Однако цифры могут сильно различаться. По просьбе РБК эксперты Центра поддержки ВЭД рассчитали величину официальных сборов с турецкой продукции (автозапчасти, кофеварки, мебель, дубленки, одежда) стоимостью 64 тыс. долл согласно инвойсу в транзитной декларации (товар ехал через Прибалтику). Получилось 56 тыс. долл, то есть почти 90 проц. Другой пример - итальянская одежда ценой 13 тыс долл. По расчетам юридической компании Eterna Law, платежи в казну равняются 183 тыс. руб., или 3,2 тыс. долл, на указанную дату - лишь 25% от стоимости товара.

По словам нескольких собеседников РБК, занимающихся доставкой грузов в Северо-Западный регион, стоимость партии турецкой одежды и повседневных товаров в 20-тонном грузовике - 300-500 тыс долл. Таким образом, в бюджет нужно уплатить 90-175 тыс долл с фуры.

Ставки на нелегальный провоз значительно ниже, и они не привязаны к инвойсам, продолжают источники РБК. Например, за ввоз 20-тонника с той же одеждой и ширпотребом импортер должен заплатить 45-60 тыс долл, причем независимо от страны происхождения товара. Сюда входит $3 тыс. пошлины на товар-прикрытие, 10-12 тыс долл взятки представителям таможенных органов, полиции и ФСБ, остальное - маржа таможенного брокера.

Отправки в никуда

ULS Global - крупная по меркам Северо-Западного региона транспортно-логистическая компания. Она владеет восемью грузовыми самолетами, 350 автомобилями и морским паромом. Собственники группы - российские бизнесмены Игорь Хавронов и Леонид Кузьмин, а также гражданин Турции Джебраил Караарслан. Как рассказывает бывший сотрудник ULS, основная логистическая схема выглядит так: товар из Турции, Китая и европейских стран авиасообщением доставляют в Таллин, там грузят в фуры, которые едут в эстонский порт Силламяэ, а оттуда паромом плывут в Усть-Лугу, где и происходит растаможка.

«Компания - под разными вывесками - работает с начала нулевых, в 2010 году ввозила в Россию до тысячи фур в месяц, сейчас, после скачка курса и падения импорта, 150-200 машин», - говорит бывший сотрудник ULS, попросивший об анонимности.

РБК удалось ознакомиться с несколькими сотнями транзитных деклараций, поданных на эстонскую таможню на груз, перевозимый транспортом ULS в 2012-2015 годах. Речь идет об одежде, обуви, шубах, электронике и повседневных товарах турецкого, китайского и итальянского происхождения. Отправителем товара выступали различные офшоры, один из получателей - питерская фирма «Промкомплектимпорт», принадлежавшая Кузьмину и Хавронову (сейчас она ликвидирована). В 2014 и 2015 годах товар на общую сумму $24 млн, описанный почти в 200 декларациях, был направлен российским компаниям «Крона» (ИНН 7804492052), «Гермес» (ИНН 7810509386) и «ТК Инкар» (ИНН 7804492098). Однако первые два номера не зарегистрированы в Едином реестре юрлиц, то есть таких фирм никогда не существовало. Третья (компания с таким ИНН на самом деле называлась «Артрейд») была ликвидирована 14 января 2014 года.

«Если бы речь шла об одной-двух декларациях, можно было предположить банальную ошибку в ИНН. Но если это массовое явление, вероятно, использовалась какая-то нелегальная схема», - рассуждает финансовый директор BMS Law Firm Юрий Степанов. Старший юрист Herbert Smith Freehills Сергей Еремин напоминает, что несуществующая компания не может заплатить таможенную пошлину. Возможное объяснение, продолжает юрист, в том, что данный груз был ввезен в Россию на адрес других фирм, то есть перед пересечением границы сопроводительные документы изменились.

РБК обратился в Федеральную таможенную службу с просьбой прокомментировать ситуацию. Там сообщили, что недобросовестные участники внешнеэкономической деятельности организуют незаконные схемы ввоза товара на территорию Таможенного союза, изготавливая и подменяя товаросопроводительные и экспортные документы. Главное управление по борьбе с контрабандой ФТС осуществляет мероприятия по пресечению этой деятельности и установлению всех причастных лиц.

РБК также попросил ФТС сообщить, какой товар был ввезен в Россию на указанных в транзитных декларациях автомобилях в обозначенные даты (это единственный способ отследить подмену документов). Однако в таможне сочли, что такая информация «носит ограниченный характер и не может направляться в коммерческие организации».

Совладелец ULS Игорь Хавронов в разговоре с корреспондентом РБК подчеркнул, что его компания лишь предоставляет транспорт и не имеет отношения к отправителям и получателям груза: «Мы играем роль такси и не более того». Поставки для «Промкомплектимпорта», подчеркивает Хавронов, представляли собой «абсолютно прозрачный и белый бизнес», а про поставки в адрес несуществующих фирм бизнесмену ничего не известно.

Бывший сотрудник ULS говорит, что в 150-200 фурах, ежемесячно ввозимых компанией в Россию, половину составляет турецкий товар, 30 проц - китайский, 20 проц - европейский. Годовая стоимость поставок, согласно его расчетам, превышает 2 млрд долл.

Высокие покровители

Бывший сотрудник ULS в разговоре с РБК предполагает, что покровительство группе могли оказывать оперативник Главного управления по борьбе с контрабандой (ГУБК) ФТС России Павел Смолярчук и начальник 7-го отдела (курирует таможню) управления «К» СЭБ ФСБ Вадим Уваров. В подтверждение этих слов источник, близкий ФСБ (о ее роли ниже), предоставил РБК электронную переписку, которую представители ULS якобы вели со Смолярчуком и Уваровым. В ФСБ эти письма передал Дмитрий Нестеренко, бывший партнер совладельцев ULS по ряду проектов.

Бой с тенью

Контрабанда дает импортерам возможность снизить расходы в полтора-два раза при ввозе турецких товаров и в несколько раз при поставках из Европы, следует из расчетов двух таможенных брокеров из Санкт-Петербурга. «Главная причина популярности нелегальных схем - заградительно высокие пошлины на товары легкой промышленности, - рассуждает один из них. - Официально это делается для поддержки отечественного производства, а по факту лишь кормит широкий слой коррумпированных чиновников и правоохранителей».

Другой причиной распространения контрабанды является отсутствие единой базы у таможенной и налоговой служб. Это позволяет ввезенным кирпичам или черепице исчезать в никуда, а ширпотребу появляться на балансе импортеров из ниоткуда, добавляет собеседник РБК.

Руководитель Центра поддержки ВЭД Галина Баландина, генерал-майор таможенной службы в отставке, согласна с обоими аргументами. «Пошлины на ввоз товаров легкой промышленности действительно высоки. Что касается недостатков взаимодействия налоговиков и таможенников, то можно вспомнить старую историю, когда номер декларации одной легально ввезенной партии товара указывался разными фирмами в десятках счетов-фактур, но это не привлекало внимание налоговых инспекторов», - говорит эксперт.

Источник: РБК

Фото: ТАСС, РБК

Wolford, австрийская марка нижнего белья и колготок класса люкс, объявила итоги финансового года, завершенного 30 апреля. Оборот компании за 12 месяцев вырос на 3,2 проц до 162,40 млн евро, в том числе, как признаются представители марки в официальном сообщении, благодаря эффекту от изменения курсов валют, в то время как чистый убыток достиг 6,19 млн евро по сравнению с прибылью в 1,03 млн в предыдущем отчетном периоде. Об этом пишет pambianconews.

Что касается географических зон, то продажи бренда выросли в большинстве европейских стран (Испания +12 проц, Швейцария +10 проц, Италия +8 проц, Великобритания +8 проц, Нидерланды +5 проц, Бельгия +3 проц), за исключением Германии (-4 проц), Франции (-3 проц) и самой Австрии (-2 проц). Высокие результаты продемонстрировали продажи в Азии (+16 проц) И США (+12 проц).

На текущий год руководство Wolford прогнозирует «небольшой рост оборота», но отмечает «слабость розничных продаж в Европе». Компания также планирует сокращать расходы и запустить новую концепцию магазинов, которая стартует в бутиках в Берлине, Шанхае и Лос-Анджелесе в сентябре.

ТРК «Новомосковский» общей площадью 117 300 кв. м планируется открыть в начале ноября 2016 года. Брокером по сдаче в аренду торговых площадей в ТРК «Новомосковский» выступает собственный отдел аренды и консалтинговая компания Mallbroker. Собственник ТРК «Новомосковский» - ООО «Центр Стройград-5», пишет ZDANIE.INFO.

ТРК «Новомосковский» расположен в Новой Москве, на территории города Московский, недалеко от станции метро «Саларьево». Торговый комплекс расположен на земельном участке площадью более 10 га. Арендуемая торговая площадь - около 60 000 кв. м. Общая - 117 300 кв. м.

Рынок торговой недвижимости в Новой Москве находится в начальной стадии развития и ТРК «Новомосковский» на сегодняшний день является первым качественным торгово-развлекательным центром.

По словам управляющего ТРК «Новомосковский» Аркадия Видова, на данный момент сдано в аренду около 60 проц всей арендуемой площади.

Газпромбанк не планирует обращать взыскание на торговый центр Columbus, расположенный на юге Москвы, пояснили РИА Новости в пресс-службе банка.

В понедельник газета "Коммерсантъ" сообщила, что торговый центр Columbus может отойти Газпромбанку, так как девелопер ТЦ - ООО "Мирс" - обслуживает кредит, взятый в этом банке в размере 22,8 миллиарда рублей, с перебоями.

"Кредит, выданный ООО "Мирс" под строительство торгового центра (ТЦ) Columbus, обслуживается в полной мере и в соответствии с графиком. Газпромбанк не планировал и не планирует принятия мер по обращению взыскания на данный объект", - сообщил собеседник агентства.