Обзор новостей: FashionUnited.ru (Сентябрь 2018)

Минпромторг России в настоящее время работает над продвижением проекта, направленного на создание кластеров креативных индустрий вокруг предприятий народных художественных промыслов и других отраслей, формирующих основу креативного сектора экономики. Об этом рассказала в своем выступлении заместитель директора Департамента развития промышленности социально значимых товаров Лилия Нургатина.

Одна из самых обсуждаемых и вызывающих интерес в мире тем развития - тема креативных индустрий. Несмотря на то, что на протяжении последних двадцати лет этот сектор активно развивается - ежегодный рост составляет около 14-15 процентов (это быстрее, чем какие-либо другие отрасли) - в данный момент понятийная основа сферы креативных индустрий ещё находится в стадии формирования и систематизации.

Фото: S-GROUP

Москва вошла в число семи мировых столиц, где состоялась презентация лимитированной премиальной линейки классической мужской обуви Ecco Vitrus. В каждом городе коллекция предстанет в индивидуальной цветовой палитре, которая характеризует географические, социальные и культурные особенности столиц: Токио, Шанхай, Лондон, Москва, Нью-Йорк, Амстердам и Копенгаген.

В Москве презентация состоялась 27 сентября в Универмаге «Цветной». Приобрести вещи можно только в течение семи дней, с 27 сентября по 3 октября. Доступно всего 80 пар в четырех силуэтах: оксфорд, броги, дерби и лоферы.

Внимание к стопе и пропорциям тела легли в основу Ecco Vitrus, что позволило перевернуть представление об удобстве современной мужской классики. В коллекции сохранены традиционные классические силуэты с технологией soft.

Фото: Ecco Vitrus

Ослабление курса рубля и предполагаемое повышение ставки НДС с 18 до 20 проц может стать причиной роста цен на одежду и обувь в следующем году. Подорожание может составить до 20 проц, считают аналитики.

Эксперт потребительского рынка, генеральный директор Группы компаний TDI Наталья Орлова полагает, что повышение цен начнется еще до нового года. Чтобы избежать резкого скачка, который вызван ростом валют и повышением НДС с 1 января 2019 года, продавцы уже сейчас начнут поднимать стоимость отдельных категорий товаров.

В среднем рост должен произойти до отметки 10 проц, говорит она.

"Масс-маркет вряд ли поднимет ценник выше, а вот сегмент luxury будет повышать стоимость минимум на 15 проц. Некоторые ретейлеры попытаются сгладить этот процесс, растянув его до весны. В целом для потребителя такой рост цен не будет смертельным и особенно ощутимым. Если вещь стоимостью, к примеру, 2-3 тыс. рублей подорожает до конца года на 100 рублей и в новом году на 150 рублей - многие этого даже не заметят. К тому же повышение цен частично компенсирует сезон распродаж, который начнется уже совсем скоро", - заявила в комментарии moika78.ru Наталья Орлова.

На практике сейлы уменьшились почти вдвое

"На мой взгляд, нам пора окончательно попрощаться с грандиозными сейлами, тем более что с момента начала кризиса в 2014 году они существовали лишь формально. Реальные скидки были гораздо меньше. На практике сейлы уменьшились почти вдвое. Если до начала периода кризиса в пик распродаж скидки достигали 50 проц, а то и всех 70 проц, то сейчас за какое-то достижение выдаются скидки в 15-30 проц. И такая тенденция будет набирать обороты. Возможно, новогодние распродажи сезона 2018-2019 гг. будут последним шансом купить вещи со скидкой больше 20 проц", - подчеркивает эксперт.

Сейчас магазинам придется особенно побороться за покупателей, пуская в ход самые разнообразные маркетинговые приемы. "Будут набирать популярность различные коллаборации, поскольку в одиночку многим торговым точкам, особенно не сетевым, будет очень сложно выжить. Сейчас ситуация осложняется еще больше. Не успели потребители свыкнуться с новой реальностью - и тут их ждет очередное подорожание. Естественно, в магазинах будет наблюдаться отток покупателей, учитывая, что одежда и обувь все же не являются настолько необходимыми товарами, как продукты питания, к примеру, но предпраздничный период несколько компенсирует эту цифру примерно до уровня 10 проц", - резюмирует Орлова.

Источник: moika78.ru

Фото: Incity

Производитель ремней, сумок и аксессуаров BB1 завершил свой ребрендинг обновлением интернет - платформы. Компания начала менять собственный фирменный стиль еще в 2017 году. Был изменен не только логотип, но и увеличился ассортимент товара - стало больше кожаных аксессуаров: джинсовых ремней, сумок и мелкой кожгалантереи. В августе 2018 года был запущен новый интернет ресурс. Для его разработки была выбрана платформа 1С Битрикс.

На российском рынке компания BB1 работает с 2006 года. Начало сотрудничества с американскими партнерами было положено поставками на российский рынок модных на тот момент ременных пряжек и блях. Но в дальнейшем этот ассортимент был сокращен из-за изменившихся тенденций моды.

Сегодня у BB1 30 собственных и франчайзинговых магазинов в России и Латвии, бренд сотрудничает с ведущими маркетплейсами Lamoda и Wildberries.

Фото: BB1

Акции шведского ритейлера одежды H&M выросли в четверг после того, как компания заверила инвесторов в отсутствии необходимости дальнейшего снижения цен для ликвидации нераспроданного товара, несмотря на превысившее ожидания аналитиков снижение доналоговой прибыли.

H&M вложила значительные средства в цифровизацию и изменение системы логистики, начала реорганизацию сети своих магазинов и брендов, столкнувшись с ростом конкуренции со стороны других бюджетных ритейлеров вроде Primark и онлайн-площадок, таких как Asos и Zalando.

Доналоговая прибыль за период с июня по август упала на 20 процентов в годовом исчислении до 4,01 миллиарда крон (454 миллионов долл). Аналитики Рейтер прогнозировали снижение показателя на 16 процентов.

Шведская компания отчиталась о "проблемах роста" новой логистической системы и сказала, что она не планирует снижать цены в текущем квартале благодаря "качеству и сбалансированности" нераспроданного товара.

Проблемы с новой системой логистики в США, Франции, Италии и Бельгии привели к дополнительным расходам в размере примерно 400 миллионов крон и сокращению продаж на 8 процентов на этих рынках.

Однако 17 сентября H&M сообщила о росте продаж в местных валютах с учетом НДС в июне-августе на 4 процента, превысив ожидания аналитиков, после неизменных продаж во втором квартале и спада в предыдущие два.

Источник: fomag.ru

Один из крупнейших продавцов спортивной одежды и обуви в России - «Спортмастер» начал развивать отдельные магазины для собственной торговой марки Demix. Первая торговая точка открылась в московском торговом центре «Гагаринский».

У «Спортмастера» есть программа развития бренда Demix, он завоевал на российском рынке хорошие позиции, пояснил "Ведомостям" управляющий делами компании Сергей Агибалов. По его словам, по количеству продаваемых товаров в магазинах «Спортмастер» этот бренд обошел Nike и Adidas, вместе взятые: «Поэтому мы решили, что пришло время начать развивать его отдельно». Цель - сделать так, чтобы потребители воспринимали Demix не только как товары для начального уровня, но и для более профессиональных занятий спортом, отметил Агибалов.

«Спортмастер» называет себя спортивным ритейлером № 3 в Европе и № 10 в мире. По данным Infoline, у сети на начало 2018 г. было 403 магазина в России, 25 - на Украине, 23 - в Казахстане, девять - в Китае и семь - в Белоруссии. Помимо одноименного бренда «Спортмастер» развивает по франчайзингу сети «Спортландия», Columbia, Weekender, Skechers. Среди собственных торговых марок «Спортмастера» - Delamare, Joss, Nordway, Outventure.

В ближайшие годы предполагается развитие сети Demix в Москве и крупных городах России, рассказал Агибалов: «Магазины «Спортмастер» работают в Белоруссии, Казахстане, Китае, наверное, со временем там появятся и монобрендовые магазины Demix». В 2018-2019 гг. может быть открыто до 15 магазинов под таким названием, уточнил топ-менеджер.

Demix - самый успешный собственный бренд «Спортмастера», говорит гендиректор «Infoline аналитики» Михаил Бурмистров. На него приходится около 5 проц ассортимента сети (более 2200 товаров), оценивает он: «Но спрос на товары Demix, в основном относящиеся к низкому ценовому сегменту, в «Спортмастере» обеспечивается известностью и доверием покупателей к бренду магазина».

Вероятно, компания планирует расширить ассортимент Demix, предполагает Бурмистров: для монобрендового магазина текущего ассортимента недостаточно и для эффективной работы и увеличения продаж с квадратного метра площади потребуется около 3500 товарных наименований, из которых не менее 30 проц должны относиться к среднему ценовому сегменту.

Adidas, Puma, Reebok, Nike, Under Armour работают в одной ценовой категории - сегменте «средний плюс». Качественного монобренда в более доступном сегменте пока нет

Спрос на спортивную одежду и обувь в России активно растет, говорит гендиректор Inventive Retail Group Тихон Смыков (группа развивает четыре сети спортивных магазинов - Nike, Street Beat, Street Beat Sport, Street Beat Kids). В магазинах группы продажи таких товаров, по его словам, растут в 2018 г. как в штуках, так и в денежном выражении по сравнению с прошлым годом. «Спросом пользуется технологичная одежда и обувь более высокого ценового сегмента», - добавляет Смыков.

Сказался мировой тренд на athleisure - использование спортивных вещей в повседневности. Он наблюдается в течение нескольких лет и не собирается сдавать позиции, отмечает главный дизайнер и основатель бренда Zasport Анастасия Задорина: «Кроссовки, тренировочные костюмы, свитшоты - эти вещи стали неотъемлемой частью гардероба большинства людей».

Но сегодня спортивные монобрендовые магазины, такие как Adidas, Puma, Reebok, Nike, Under Armour, работают в одной ценовой категории - сегменте «средний плюс», а качественного монобренда в более доступном сегменте нет, говорит руководитель отдела ритейл-консалтинга компании JLL Полина Жилкина. Вероятно, «Спортмастер» почувствовал потенциал этой ниши и решил развивать востребованный бренд Demix в качестве отдельной сети, рассуждает она.

Запуская монобрендовую розницу для Demix, «Спортмастер» может протестировать возможности развития собственных брендов в таком формате и их привлекательность для потребителей без связки с брендом «Спортмастер», добавляет Бурмистров.

Источник: "Ведомости"

Фото: "Спортмастер"

Основатель Wikimart Максим Фалдин объявил о продаже онлайн-магазина премиальной детской одежды Little Gentrys. Об этом предприниматель написал на своей странице в Facebook. Причины он не раскрывает.

Фалдин заявил, что о текущем состоянии бизнеса и об условиях сделки готов рассказать потенциальным покупателям с серьезными намерениями. По словам бизнесмена, в организации сделки участвуют инвестиционные банкиры из Peregrine Capital.

«Мы продаем компанию, которую строили с любовью. Мы ищем стратегического покупателя, готового и способного продолжить то, что мы начали - развить Джентрис в абсолютного лидера детского премиум-сегмента», - говорится в сообщении.

По данным предпринимателя, в этом году оборот Little Gentrys достигает 200 млн рублей, а ежегодный рост премиального ретейлера составляет 70-100 проц. На текущем уровне оборота Little Gentrys показывает 10 проц EBIT. А доля заказов от повторных покупателей достигает 70-80 проц.

Максим Фалдин в 2014 году покинул основанный им интернет-гипермаркет Wikimart и на собственные 100 млн рублей создал премиальный онлайн-магазин детской одежды Little Gentrys.

Фото: Little Gentrys

Фэшн-директор ЦУМа Алла Вербер и дизайнер Артем Кривда создали капсульную коллекцию, в которую вошли худи, свитшоты и футболки со знаменитыми цитатами вице-президента Mercury, фэшн-директора ЦУМа и ДЛТ: «Гэсс вер ай эм», «Я покупаю здесь всё» и «Фром Раша виз лав», которые многие помнят по видео из Instagram Вербер.

Все вещи выполнены из хлопка в черном, сером и белом цветах.

Стало известно, что выпускать подобные капсулы в сотрудничестве с российскими дизайнерами Алла Вербер собирается на постоянной основе - как минимум раз год. Все деньги от продажи изделий из этих коллекций будут идти на благотворительность, сообщает Vogue.

Дебютная капсула уже появилась на сайте Artem Krivda. В лукбуке снялась сама Алла Вербер.

Посмотреть эту публикацию в Instagram

Публикация от Alla Verber (@verberalla) 5 Июл 2018 в 10:37 PDT

Фото: Artem Krivda

Уральский дизайнер Дмитрий Шишкин и его команда вступили в борьбу за проведение ЭКСПО-2025, создав три уникальных арт-объекта. Символом поддержки России на мировой арене выбрали матрешку - самый узнаваемый и позитивный образ нашей страны.

Расписные куклы отправятся в Лондон, Брюссель и Буэнос-Айрес в качестве официальных послов заявки, а завершат своё путешествие в Париже на Генеральной ассамблеи Международного Бюро Выставок, где и будет принято решение по поводу города-победителя.

Матрешки ростом с человека выполнены из металлопластика и дополнены элементами виртуальной реальности: при наведении смарт-фона на арт-объект можно будет ознакомиться с достижениями человечества, представленными на "Экспо" - сообщили в заявочном комитете ЭКСПО.

Так, например, о запуске первого искусственного спутника Земли напомнит матрешка, которая отправится в Лондон. На ней есть надпись: "Поехали!", или "Let"s Go!", а также три даты: 1957, 1961 и 2025 годы. "Помимо этого, на матрешке изображен непосредственно сам спутник и стилизованный запуск ракеты "Восток - 1", на которой Юрий Алексеевич совершил неоценимый прорыв и вклад в историю человечества", - рассказывает дизайнер Дмитрий Шишкина.

«Хозяйка медной горы» отправится в Буэнос-Айрес.Связь национального прошлого и достижений будущего - основная идея данной концепции.

Неоновая матрешка будет представлять Россию в Брюсселе. Кубическая текстура платья и полигональный орнамент, являются олицетворением концепции «Преобразуя мир: Инновации и лучшая жизнь - для будущих поколений».

Наравне с Россией за право проведения Всемирной выставки «ЭКС-ПО-2025» претендуют Япония (Осака) и Азербайджан (Баку).

Фото: SHISHKIN tailor manufacture

25 сентября в Международном аэропорту Шереметьево состоялось открытие новых магазинов и торговых зон Duty Free в Терминале E и Duty Paid в Терминале B. АО «Империал Дьюти Фри» - дочернее предприятие АО «МАШ», созданное совместно с немецкой Gebr. Heinemann SE & Co. KG, открыло 10 магазинов на территории нового Терминала B и 4 магазина - в рамках проекта модернизации Терминала E. Общая площадь сети магазинов Sheremetyevo Duty Free Heinemann увеличилась более чем в 1.5 раза. К услугам пассажиров Шереметьево теперь почти 11 000 квадратных метров торговых площадей. Портфель Sheremetyevo Duty Free Heinemann пополнился рядом известных марок, в числе которых Cartier, Frederique Constant, Maurice Lacroix, Rado, Tissot, Longines, Max Mara Weekend, Marc Cain, Boggi, Armani Exchange, Pinko, MCM, Coach, CK Underwear.

Во время открытия А Пономаренко, Председатель Совета директоров АО «МАШ», отметил: «Сотрудничество с Heinemann - лидером глобального рынка Travel Retail, обладающим многолетним опытом и инновационными идеями, позволило создать в уже функционирующих терминалах Шереметьево современные зоны беспошлинной торговли, которые меняют представления о том, как должен выглядеть магазин Duty Free. Надеюсь, что новые торговые зоны будут по достоинству оценены пассажирами, а наше сотрудничество с компанией Heinemann станет образцом международного отраслевого партнерства. И уже сейчас мы приступаем к планированию и созданию концепции зоны беспошлинной торговли в новом Терминале С, который будет введен в коммерческую эксплуатацию в декабре 2019 г ».

В числе 10 магазинов в новой торговой зоне - 2 флагмана: магазин основных категорий и мультибрендовый магазин одежды и аксессуаров, бутик детской одежды, товары для путешественников и монобренды Max Mara, Hugo Boss, Paul & Shark, CK Underwear. В терминале работает точка продаж в формате last minute shop, где можно приобрести товары непосредственно перед выходом на посадку. Расположение по линии движения пассажиропотока от зоны досмотра к выходам на посадку, отсутствие стен и витрин по линии фасада обеспечивают принципиально новый уровень интеграции торговых площадей со средой аэропорта; для пассажиров это означает возможность комфортного шопинга без потери времени. Путешественники, прибывающие в Терминал B, также могут посетить магазин, расположенный в зоне получения багажа: на площади в 150 кв. м представлены бестселлеры и новинки основных категорий.

Фото: пресс-служба Шереметьево

Одна из самых обсуждаемых и вызывающих интерес в мире тем развития - тема креативных индустрий. Несмотря на то, что на протяжении последних двадцати лет этот сектор активно развивается - ежегодный рост составляет около 14-15 процентов (это быстрее, чем какие-либо другие отрасли) - в данный момент понятийная основа сферы креативных индустрий ещё находится в стадии формирования и систематизации. Исходя из подходов ЮНКТАД (Конференция ООН по торговле и развитию), креативные индустрии (creative industries) являются деятельностью по созданию, производству и распространению товаров и услуг, основанных на творчестве и интеллектуальном капитале, где экономическая ценность получаемой продукции соединена и соотносится с их интеллектуальной (культурной) ценностью.

Роль женщины в креативной индустрии неоспорима

Согласно классификации ООН, в креативные индустрии входят четыре отрасли, в которых пересекаются культура, бизнес и технологии. Во-первых - культурное наследие, являющееся «источником вдохновения» для творчества и креативных индустрий. К нему относятся культурные достопримечательности (музеи, выставки и библиотеки) и ремёсла, праздники и фестивали традиционной культуры. Второй отраслью является искусство, включающее индустрии исполнительского (живое исполнение, опера, кукольный театр и другие) и изобразительного искусства (арт-рынки, антикварные салоны, живопись и фотография и прочее). Третьей отраслью являются медиа-индустрии, включают печатную продукцию и публикации, аудиовизуальную культуру и новые медиа (видеоигры, программное обеспечение). Четвертая - так называемая отрасль функционального креатива. Это секторы, производящие функциональные товары и услуги, такие, например, как дизайн (дизайн интерьера, графический дизайн, мода, ювелирные изделия, игрушки), новые медиа (программное обеспечение, видеоигры и цифровой творческий контент), креативные услуги (архитектура, реклама, культурные и туристические услуги, научные исследования и разработки, цифровые и другие смежные услуги).

Вклад креативной индустрии в российскую экономику составляет на основании существующих официальных данных пока лишь один процент в год. Хотя этот показатель совершенно относительный - статистика показателей развития креативных индустрий еще не сформирована и, учитывая, что продукция креативных индустрий формируется в совершенно разных сферах и секторах, на данный момент возможна только приблизительная оценка статистических данных. В целом в настоящий момент мы находимся на пути переосмысления роли творчества как в экономической сфере, так и в сохранении национальной идентичности и государственности. Ведь как феномен уникального взаимодействия экономики, политики и культуры креативные индустрии являются важной составляющей и проводником изменений, сопровождающих процесс наступления постиндустриального общества.

В связи с этим Минпромторгом России в рамках Второго Евразийского женского форума была организована экспертная дискуссия «Женщины в развитии креативных индустрий», признанная по итогам форума одной из наиболее интересных и содержательных.

«Наша цель - рассмотреть и проанализировать основные тенденции развития креативных индустрий, как ресурса инноваций и устойчивого развития, на конкретных примерах обсудить особенности роли женщин в этом процессе и сформировать совместные решения в этой области», - сказала в своём приветственном слове Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Гульназ Кадырова. Идея лежит в основе любого бизнеса, а в креативной индустрии имеет особое значение, но недостаточно вкуса и таланта для её продвижения. Начинающим креативщикам нужна поддержка как финансовая, так и экспертная - помощь в понимании основных тенденций рынка, требований современного покупателя и удержания интереса к своему продукту со стороны спонсоров и потребителей. Мировым опытом поддержки сектора креативных индустрий поделились старший специалист по промышленному развитию в ЮНИДО Моника Карко и стратегический менеджер в области фаундрайзинга для креативных технологий в бизнесе Фонда финансирования креативных технологий Дойна Тал. Эксперты оказывают поддержку как начинающим художникам, так и предприятиям, занимающимся производством изделий народных художественных промыслов, а также ремесленникам, работающим в сфере народного искусства и товаров ручного производства. И здесь необходима не только экспертная поддержка - особое внимание требуется со стороны государства и в части финансовой поддержки предприятий.

Сохранение производственного и культурного наследия и традиций - огромная работа как на федеральном, так и на региональном уровне

«Сегодня моды нет - есть только точный анализ» - так охарактеризовала современные тенденции Александра Калошина, основатель и владелец группы компаний Solstudio Textile Group. Её компания, выпускающая платки с текстильным рисунком и уже прочно зарекомендовавшая себя на мировом рынке, всего за восемь лет стала одним из лидеров текстильного дизайна в Европе и планирует поддерживать российских участников творческой индустрии - модельеров, дизайнеров, художников - которые сейчас не имеют возможности такой печати из-за высоких цен на неё.

Сохранение производственного и культурного наследия и традиций - огромная работа как на федеральном, так и на региональном уровне. «Мы можем не знать языка народа, но мы считываем культурный код, который транслируется через ремесла, через искусство, через национальную кухню. Во многом работа над сохранением этого культурного кода - поддержка экономики предприятий народных художественных промыслов. Сделать её устойчивой можно только в том случае, когда устойчива экономика регионов этих предприятий. Те предприятия, которые исторически занимаются этими промыслами, как правило, находятся на территориях, где расположены объекты культурного наследия - большей частью в городах с населением до ста тысяч человек. Оттуда уезжают молодые люди, что вызывает проблему в подготовки кадров», - отметила в своём выступлении Гульназ Кадырова.

Роль женщины в креативной индустрии неоспорима. Это подтверждает и то, что в компаниях мирового масштаба женщины занимают руководящие посты. Руководитель «Уолт Дисней Компани СНГ» Марина Жигалова-Озкан отметила, что в компании, во многом отвечающей за формирование сознания подрастающего поколения, более 70 проц сотрудников женщины, половину же руководящего состава также составляют представительницы женского пола. Эта тенденция отслеживается и в продуктах компании - роль женщины выводится на первый план как в мультипликационных фильмах, так и популярных франшизах.

В мировом сообществе тема креативных индустрий из года в год притягивает все больший интерес. Руководитель Центра Россия - ОЭСР Антонина Левашенко отметила в своем выступлении, что в ОЭСР на сегодняшний день разработано Руководство для местных властей, сообществ и музеев по развитию креативных индустрий, разрабатывается Руководство для местных стратегий развития, ориентированных на культуру. В 2018 году запущена летняя академия по культурно-креативным индустриям (ККИ) и местному развитию, проводятся регулярные конференции по культуре и местному развитию, реализуются страновые проекты (использование потенциала ККИ на юге Италии), обзоры с оценками вклада ККИ в развитие туризма. Россия в лице Минпромторга, Ростуризма и представителей бизнеса могла бы принять участие в работе ОЭСР по формированию стандартов развития креативных индустрий. Кроме того, необходимо определение приоритета развития ККИ в национальных стратегических документах, в т.ч. в национальном проекте по экспорту России.

Женщины являются носителями главных ценностей отрасли, таких как творчество, открытость, стиль, вкус, коммуникации

Минпромторг России в настоящее время работает над продвижением проекта, направленного на создание кластеров креативных индустрий вокруг предприятий народных художественных промыслов и других отраслей, формирующих основу креативного сектора экономики, было отмечено в выступлении заместителя директора Департамента развития промышленности социально значимых товаров Лилии Нургатиной.

Креативная индустрия - это умение создавать своими руками, мыслить творчески и выходить за рамки привычного. Подобные навыки формируют основу для развития многих сфер, не только в творчестве, но и других прикладных науках. Развитие индустрии - ключ к освоению новых горизонтов, невозможное без участия женщин. Ведь, как отметила модератор сессии заместитель главного редактора МИА «Россия сегодня» Наталья Лосева, женщины являются носителями главных ценностей отрасли, таких как творчество, открытость, стиль, вкус, коммуникации. Кроме того, стремление к созиданию, миру и гармонии, позволяет женщине органично совмещать экономику, творчество и особую душевность в своих проектах. Даже любого успешного мужчину так или иначе изначально сформировала женщина.

Фото: S-GROUP

Доходы управляющих ТЦ в столице и в регионах разнятся в 2-3 раза. Учитывая все особенности формирования зарплаты, директор прибыльного ТЦ может получать 300-400 тыс. рублей в месяц, об этом пишет marketmedia.

В топовых московских ТЦ ежемесячный доход управляющего составляет, по оценке Ильи Потапенко, партнера рекрутинговой компании Odgers Berndtson, около 1 млн рублей. «Самый дорогой наемный директор ТЦ, которого я встречал, зарабатывал 1,5 млн рублей в месяц плюс 50 проц в качестве бонуса», - добавляет он в интервью marketmedia.

Среди городов-миллионников, исключая Москву и Петербург, самый большой средний доход управляющих торговыми центрами эксперты obzorzarplat.ru компании «АНТ-Менеджмент» зафиксировали в Красноярске - 132 тыс. рублей в месяц.Также в топ-5 миллионников вошли Нижний Новгород, Казань, Уфа, Ростов. В аутсайдерах оказались Волгоград, Самара и Омск.

Структура доходов управляющих состоит в большинстве случаев из оклада и бонуса. «Как правило, бонус привязан к достижению ключевых показателей работы объекта. В крупных ТЦ у директора может быть еще и долгосрочная мотивация, например еще один годовой доход при достижении стратегических целей», - уточняет Илья Потапенко, партнер рекрутинговой компании Odgers Berndtson.

Фото: ТЦ "Европейский"

Российские ритейлеры обсуждают громкую новость дня - из магазина крупнейшего испанского продавца одежды Zara в ТЦ "Метрополис" на Войковской украли одежду на 8 миллионов рублей. Столичная полиция возбудила уголовное дело.

Как такое могло произойти у лидера масс-маркета Группы Inditex? Как часто проводилась инвентаризация товара в этой торговой точке? Об этом мы спросили у представителей фэшн-индустрии.

Ирина Зуева, "Эконика: У нас процесс инвентаризации работает на регулярной основе: мы проводим ее ежемесячно

"Интересно, за какой период такая недостача набежала? Если за месяц - два, тогда, действительно, попахивает уголовным делом, если за больший срок, то возникает вопрос - по какой причине не делали регулярную инвентаризацию? У нас процесс инвентаризации работает на регулярной основе: мы проводим ее ежемесячно и при передаче дел. Не до конца понятно, как обстоят дела с недостачей у Zara в других ТЦ? Почему вдруг Метрополис так отличился?", - говорит директор по маркетингу компании "Эконика" Ирина Зуева.

Наталия Кондрашина, Finn Flare: У нас вся продукция оснащена метками RFID

"Если это кража товара, то это заметный сговор. Если украсть товар на 8 млн рублей, то это что вообще должно произойти? Как можно было его вынести? Это получается, что вывезли целый контейнер с вещами из розничного магазина", - рассуждает Наталия Кондрашина,коммерческий директор Finn Flare.

Как стало известно, в полицию обратился юрист Группы Inditex и заявил о хищении товара из магазина Zara."Проведенной проверкой установлено, что неустановленные граждане в период с 31 октября 2017 г. по 5 мая 2018 г. тайно от окружающих похитили из торговой точки одежду на сумму более 7,7 млн руб.", - сказал источник в правоохранительных органах.

Елена Мошкова, предприниматель, бывший директор розничного магазина: Недостача может иметь место, но не в таких размерах, это не причина

"Если речь идёт о "партии одежды", тогда это действительно, целый контейнер. Вывезти возможно, вместо пустого, это только свои, отвечающие за приём товара и отправку контейнеров, и может быть, грузчики в доле. А если "неустановленные граждане в период с 31 октября 2017 г. по 5 мая 2018 г. тайно от окружающих похитили из торговой точки одежду на сумму более 7,7 млн руб.", то это недостача и чистейшей воды халатность персонала, отсутствие контроля со стороны руководства. Но на почти полтора миллиона руб. в месяц - это сколько одежды нужно украсть посетителям, чтобы это было не видно?..Одежда не слишком дорогая, это надо целыми полками и прилавками выносить целый месяц. Недостача может иметь место, но не в таких размерах, это не причина...Если деньги исчезали из сейфа, постепенно, это как не хватились за 6 месяцев??? Думаю, тут факторов несколько, в основном - хищение средств, а "пропажей и хищением одежды" просто прикрылись. Уголовное расследование плюс финансовое", - рассуждает бывший директор розничного магазина Елена Мошкова.

Илья Ярошенко, Baon: В компании Baon каждый магазин в конце рабочего дня проводит блиц-инвентаризацию

"Ситуация с Zara, конечно, очень не приятная. К счастью, у нас таких историй не было, мы очень оперативно узнаем о недостачах - в магазинах Baon постоянно проводятся плановые инвентаризации, помимо этого еще и дополнительные при смене материально ответственных лиц из руководящего состава магазина. Наши сотрудники розничных магазинов при приеме на работу подписывают договор коллективной материальной ответственности, поэтому никто не заинтересован в потерях, мы стараемся работать не с последствиями, а с мотивацией сотрудников и предотвращением неприятных ситуаций", - заявил FashionUnited глава Baon Илья Ярошенко.

В компании Baon каждый магазин в конце рабочего дня проводит блиц-инвентаризацию, чтобы была возможность выявить все недочеты. "Сотрудники получают неплохие бонусы за отсутствие недостач по итогам таких проверок. Отдельно нужно отметить работу служб безопасности - камеры видеонаблюдения в магазинах, современные антикражные системы, внутренний контроль - все это помогает ритейлерам и нам в том числе избегать негативных последствий", - говорит г-н Ярошенко.

"У нас вся продукция оснащена метками RFID. Для того, чтобы провести инвентаризацию в торговом зале, достаточно пройти со сканером по стойкам. Чтобы не усугублять ситуацию, мы проводим инвентаризацию достаточно часто, и наличие меток помогает нам делать это максимально быстро, эффективно и, как результат, без больших недостач", - рассказала FashionUnited коммерческий директор коммерческий директор Finn Flare Наталия Кондрашина.

Фото: Zara, ТЦ "Метрополис"

Чистая прибыль крупнейшей мировой розничной сети торговли одеждой Hennes & Mauritz (H&M) по итогам первых девяти месяцев 2017-2018 финансового года, завершившихся 31 августа, сократилась на 25 проц, до 9,109 миллиарда шведских крон (около 1 миллиарда долларов), говорится в сообщении.

В пересчете на одну акцию прибыль H&M составила 5,5 кроны (0,62 доллара) против 7,37 кроны (0,84 доллара) в аналогичном периоде годом ранее. Объем продаж компании при этом увеличился на 2,9 проц, до 153,986 миллиарда крон (17,5 миллиарда долларов).

Продажи H&M в России (с учетом НДС) по итогам отчетного периода выросли почти на 15 проц - до 4,954 миллиарда крон (562,5 миллиона долларов).

В третьем квартале текущего финансового года чистая прибыль H&M сократилась на 19,2 проц - до 3,099 миллиарда крон (352 миллиона долларов). В пересчете на одну акцию прибыль H&M составила 1,87 кроны (0,21 доллара) против 2,32 кроны (0,26 доллара) в аналогичном периоде годом ранее. Объем продаж компании вырос при этом почти на 9 проц, до 55,821 миллиарда крон (6,3 миллиарда долларов). Продажи H&M в России (с учетом НДС) по итогам квартала выросли на 20,6 проц в годовом выражении - до 2,015 миллиарда крон (229 миллионов долларов), передает "Прайм".

"Онлайн-продажи компании в третьем квартале увеличились более чем на 30 проц. Сегодня интернет-магазин H&M доступен в 47 странах, и мы продолжаем стремительно внедрять онлайн-продажи по всему миру", - отмечает генеральный директор компании Карл-Юхан Перссон (Karl-Johan Persson).

Фото: H&M

С начала текущего года на российский рынок вышло 17 новых международных брендов, что почти в 1,5 раза меньше в сравнении с аналогичным показателем 2017 года (28 марок). Об этом говорится в исследовании международной консалтинговой компании Knight Frank.

Среди новых брендов, первые торговые точки которых были открыты в России в III квартале 2018 года, можно назвать NaturaPura (португальский бренд одежды для новорожденных).

Около трети всех новых марок, вышедших на российский рынок с начала текущего года, относятся к профилю «Товары для детей». Годом ранее преобладающая доля новых брендов принадлежала профилю «Одежда / Обувь / Белье» (36 проц от общего числа новых марок). В разрезе ценовых сегментов по предварительным итогам III квартала 2018 года преобладающую долю занимают бренды средней ценовой категории. Год назад более половины новых торговых марок относилось к ценовому сегменту «Выше среднего/ Премиальный».

В I полугодии 2018 года стало известно о закрытии на территории РФ магазинов Claire’s (аксессуары и бижутерия, США).

В августе английский бренд одежды и обуви L.K. Bennett закрыл единственную офлайновую точку, однако продолжает работать в России в формате интернет-магазина.

Стоит отметить, что рост интернет-торговли в целом в России набирает обороты. Так, за последние пять лет доля e-commerce в розничном товарообороте увеличилась в два раза и по итогам 2017 года составила 3,8 проц.

Около трети всех новых брендов, вышедших на российских рынок с начала текущего года, относятся к профилю «Товары для детей»

В течение 2018 года значительных колебаний диапазона арендных ставок в торговых центрах Москвы не отмечено. Верхняя граница диапазона ставки аренды устанавливается в объектах, имеющих преимущество по местоположению. За III квартал 2018 года отмечен рост верхней границы процента с оборота продаж лишь для некоторых профилей торговых операторов.

По словам директора департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Евгении Хакбердиевой, III квартал как правило характеризуется невысокой активностью на рынке, которая связана с низким сезоном: летним периодом, отпусками и каникулами. Заявленные к открытию еще в первой половине года проекты были перенесены на конец года, новых проектов на рынок так и не вышло. Однако со стороны арендаторов продолжает сохранятся тренд на расширение сетей и открытия новых магазинов.

Колебания курса валют, имеющие место в текущем квартале, не отразились на планах ритейлеров по развитию.

В III квартале 2018 года объем предложения торговых площадей Москвы не изменился и составил 12,3 млн кв. м (GLA - 6,3 млн кв. м). Суммарно с начала 2018 года в столице было введено в эксплуатацию 97,5 тыс. кв. м (GLA), что на треть меньше аналогичного показателя 2017 года.

Запланированные к вводу в III квартале 2018 года объекты на рынок не вышли. Так, сроки открытия ТЦ «Южный» (2 фаза) и ТЦ Metromall были перенесены с сентября на октябрь 2018 года. Кроме того, с начала текущего года на 2019 год были перенесены даты открытия пяти торговых центров: ТРЦ «Остров мечты», 2 фаза ТЦ «Смоленский пассаж», ТЦ «Сказка», ТЦ в составе ТПУ «Рязанская», ТЦ «Ангара». Суммарная арендопригодная площадь этих объектов составляет 118,2 тыс. кв. м (GLA) или 43 проц от изначально планируемого объема нового предложения в 2018 году.

В IV квартале 2018 года, помимо «Южного» и Metromall, ожидается открытие ТЦ «Арена Плаза», ТЦ «Галеон». Общая арендопригодная площадь четырех объектов составляет 61,7 тыс. кв. м. Продолжая обозначившуюся в 2017 году тенденцию, три из четырёх объектов представляют собой торговые центры районного формата, целевой аудиторией которых является проживающее рядом население.

Годовой прирост нового предложения по итогам 2018 года ожидается на четверть ниже аналогичного показателя предыдущего года (GLA - 199 тыс. кв. м) и составит не более 159 тыс. кв. м (GLA).

Низкий темп ввода нового предложения способствует снижению среднерыночного показателя вакантности площадей в торговых центрах столицы. По итогам III квартала 2018 года доля пустующих площадей в профессиональных торговых центрах Москвы сократилась на 1,4 проц, по сравнению с декабрем 2017 года, и составила 7,1 проц. По прогнозам компании Knight Frank, доля вакантных площадей в торговых центрах столицы до конца года продолжит снижаться.

Фото: ТЦ "Океания"

США стали крупнейшим зарубежным рынком для российских онлайн-продавцов. Об этом говорится в исследовании платёжной платформы PayPal.

На втором месте в рейтинге расположилась Германия, далее следуют Великобритания, Канада, Израиль, Австралия, Франция, Китай, Италия и Украина.

Самой популярной среди иностранцев категорией российских товаров стала одежда и обувь.

Более половины покупателей в 31 исследованной стране совершали покупки в зарубежных интернет-магазинах. При этом 55 проц покупали что-либо за рубежом хотя бы один раз за последние 12 месяцев. Из них почти половина отводит на иностранные интернет-магазины от 50 до 100 проц собственных онлайн-трат.

«Мы в PayPal отчетливо видим увеличение объемов международных онлайн-покупок. Так, по нашим данным, с 2016 по 2018 год их рост составил 49 проц, - комментирует директор по развитию бизнеса PayPal в России Ольга Лоншакова. - Поэтому если вы владелец онлайн-магазина, сейчас самое время задуматься о том, как привлечь зарубежных покупателей».

Исследование PayPal проведено совместно с консалтинговой компанией Ipsos.

Опубликованы результаты ежегодного рейтинга Топ-500 крупнейших по выручке компаний России за 2017 год. По данным рейтинга компания Faberlic занимает 384 место, демонстрируя стабильный рост. Выручка увеличилась на 29 проц и составила 27 млрд.руб, годовая динамика чистой прибыли составила 30 проц по данным за 2017 год.

В 2016 году позиция Faberlic была закреплена на 443 месте рейтинга с выручкой в 21 млрд.руб.

При этом, в сегменте «Потребительские товары» Faberlic-единственная российская компания и занимает 7 место в рейтинге РБК.

Faberlic - крупнейшая российская компания на рынке прямых продаж, производитель уникальной запатентованной кислородной косметики. Также в ассортименте Faberlic - вся гамма средств для ухода за кожей и волосами, эксклюзивная французская парфюмерия, декоративная косметика, продукты для дома и здоровья, детская, женская и мужская одежда, белье, аксессуары и обувь. В 2016 году компания начала активное сотрудничество с российскими дизайнерами, амбассадорами бренда становятся ведущие российские звезды театра, кино и эстрады.

В 2003 году Компания вышла на международный рынок, сейчас бизнес ведется в 40 странах мира, представительства Faberlic открыты в 20 странах. Более 1 млн. консультантов сотрудничают с компанией в России.

Компания выпускает более 1000 наименований продукции, имеет 34 российских и зарубежных патента, входит в Top-100 мирового рейтинга парфюмерно-косметических компаний, в тройку лидеров рынка прямых продаж РФ и СНГ, занимает 38-е место в мировом рейтинге компаний прямых продаж по итогам 2017 г. (по версии DSN), входит в рейтинг самых быстрорастущих компаний России по версии РБК 2017 г. (13 место).

Фото: Faberlic

Крупнейший производитель спортивных товаров Decathlon Group откроет первый магазин в Киеве в начале 2019 года. Об этом сообщил генеральный директор Decathlon на Украине Флоран Гийе, передает LIGA.net.

По словам Гийе, первый магазин откроется в ритейл-парке Петровка и будет расположен между гипермаркетами Ашан и Эпицентр.

Часть продукции, менее 10 проц, которая будет продаваться в Decathlon, производится на Украине под брендом сети

Площадь первого магазина составит около 2,5 тыс. кв. метров, ассортимент - около 40 тыс. наименований товаров. В магазине будет представлено около 30 брендов, практически весь ассортимент, который есть у Декатлон в мире.

"В продукцию мы инвестируем около 1 млн евро", - рассказал LIGA.net Флоран Гийе.

О дальнейших планах развития сети на Украине он не сказал. Часть продукции, менее 10 проц, которая будет продаваться в Decathlon, производится на Украине под брендом сети. Компания размещает заказы на производство своих товаров на украинских предприятиях с 2012 года.

Decathlon Group - спортивное подразделение французской компании Association Familiale Mulliez. У бренда Decathlon более 1400 магазинов в 45 странах мира.

Фото: Decathlon

ИНТЕРВЬЮ В рамках Евразийского женского форума в Санкт-Петербурге состоялся показ коллекции фарфоровых платьев, созданных главным художником Императорского фарфорового завода Татьяной Чапургиной. Дизайнер работает с натуральными тканями, украшая изделия фарфоровыми вставками. О своем творчестве Татьяна рассказала FashionUnited* .

Татьяна, расскажите немного подробнее о коллекции фарфоровых платьев, в чем ее уникальность?

Фарфор - это не совсем характерный материал для одежды. Императорский фарфоровый завод и сам фарфор как уникальный материал вдохновили меня на создание этой коллекции. Начала я заниматься фарфоровыми платьями 18 лет назад. Именно тогда началось мое исследование фарфора с новой стороны. Обычно я расписываю вазы, подглазурная роспись - это моя любимая техника. Фарфоровые платья - это немного другой взгляд на действительность. Но в моем творчестве есть не только фарфоровые платья и вазы, но и стены, ковры, полы, различные мозаичные поверхности.

Планируете ли вы расширять коллекцию платьев, добавлять аксессуары, выходить в массовое производство?

Мне бы очень хотелось создавать аксессуары из фарфора, например, сумки, пояса, воротники. Я думаю, что это очень интересно для женщин, потому что это точно не массовый продукт. Каждая вещь будет абсолютно уникальна, так как подглазурная живопись - это такая техника, в которой вещь не повторить, она все равно будет совершенно другая.

Какую роль Минпромторг играет в развитии народных промыслов, на ваш взгляд?

Минпромторг играет большую роль в популяризации народных промыслов. Искусство - в массы.

И все-таки, можно ли будет приобрести фарфоровые платья?

Платья вряд ли появятся в широкой продаже, но может быть они и будут доступны для каких-то уникальных случаев, например, для свадеб или представления страны на культурных мероприятиях. Вообще за последние годы платья оказались в коллекции Эрмитажа - в постоянной экспозиции, в Русском музее хранится несколько платьев - в отделе новейших течений. Раньше для меня это была только музейная история, но сейчас мне бы хотелось, чтобы какие-то вещи действительно стали ближе людям.

Как Вы считаете, есть ли какая-то взаимосвязь между сильной женщиной, ее ролью в современном обществе, которая обсуждалась в рамках Евразийского женского форума, и вашей утонченной, хрупкой коллекцией?

Фарфор - это такой материал, который проходит огонь, воду и медные трубы. Вроде бы он хрупкий, но очень крепкий. В этом фарфор очень похож на женщину - она одновременно и хрупкая, и очень крепкая по своей природе.

Исключение узбекского хлопка из «черного списка» в США открывает возможности для сотрудничества с мировыми брендами, заявили власти Узбекистана.

«Это решение положительно повлияет на имидж страны на мировой арене и откроет пути для возможной кооперации с ведущими зарубежными брендами в текстильной промышленности (Gucci, Louis Vuitton, H&M, Adidas, Nike и др.). Также это создаст новые возможности для наращивания экспорта текстильной продукции на рынки развитых стран, в частности, в страны ЕС, Северной Америки и Японии», - сообщили в министерстве внешней торговли Узбекистана.

Узбекский хлопок исключен из черного списка в США

Министерство напомнило о мерах, принятых правительством для борьбы с принудительным трудом. В частности, был усилен мониторинг, запущены новые механизмы регистрации жалоб от населения, а также повышены тарифы по оплате труда сборщикам хлопка.

Узбекистан заявил о возможном сотрудничестве с Louis Vuitton и Nike

США ежегодно публикуют списки товаров, при производстве которых используется принудительный и детский труд. Узбекский хлопок попадал в эти перечни с конца 2000-х годов. Но в последних редакциях, опубликованных 21 сентября, его исключили из списка, касающегося детского труда. При этом он остался в списке товаров, производимых с использованием принудительного труда взрослых, сообщает международное информационное агентство «Фергана»

Распространенная практика детского труда при сборе хлопка в Узбекистане препятствовала использованию продукции из узбекского сырья ведущими брендами. Она стала поводом для массового бойкота узбекского хлопка, к которому в начале 2010-х годов присоединились более сотни компаний, включая H&M и Adidas.

В Узбекистане десятилетиями практиковался принудительный сбор хлопка. К нему привлекали сотрудников бюджетных и других организаций, студентов и школьников. За отказ угрожали неприятностями, вплоть до увольнения с работы. Некоторые предпочитали откупиться - заплатить определенную сумму для найма сборщиков.

Власти неоднократно обещали отказаться от этой практики, хотя пока что ситуация улучшилась лишь частично (среди прочего, отказались от массового использования детского труда). В 2017 году президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев заявил в ООН, что «приняты действенные меры по искоренению детского и принудительного труда». Позднее, выступая на совещании, он вновь потребовал отказаться от этой практики, ссылаясь на международную репутацию страны. Министр труда Шерзод Кудбиев пообещал допустить экспертов Международной организации труда к базе данных граждан, столкнувшихся с принуждением к уборочной кампании. Он также заявил, что к чиновникам, сгоняющим людей на поля, будут приняты жесткие меры.

Несмотря на прогресс, в 2017 году к сбору хлопка, как сообщалось, все же были принудительно привлечены сотни тысяч человек. В нынешнем сезоне на поля по указанию местных властей были, в частности, отправлены работники ЖКХ в Андижанской области (при этом с них взяли расписки, что хлопок они собирают добровольно). Министерство труда в то же время заявило, что реагирует на такие случаи. На прошлой неделе, по данным ведомства, поступило более сотни жалоб, по некоторым в отношении чиновников приняты меры - штрафы и дисциплинарные взыскания.

Хлопок - одна из основных статей экспорта Узбекистана. Страна входит в пятерку мировых экспортеров хлопкового волокна, ежегодный объем производства составляет около 1,1 миллиона тонн. По итогам Международной узбекской хлопковой и текстильной ярмарки в 2017 году были заключены контракты на экспорт текстильной продукции и полуфабрикатов более чем на 1 миллиард долларов, сообщает «Фергана».

Между тем, по данным начальника Управления анализа и прогнозирования развития мировых рынков Минвнешторга Акмала Эшниёзова, Узбекистан уже скоро может начать сотрудничество с такими брендами как Gucci, Adidas и Nike. Данные марки, по его словам, проявляют интерес к узбекскому хлопку. Эшниёзов считает, что текстильная промышленность Узбекистана в ближайшее время выйдет на новый уровень, передает UPL24.

Фото: Manfred Rose / pixelio.de

Источники: информационное агентство «Фергана», UPL24