Обзор новостей: FashionUnited.ru (Сентябрь 2019)

До конца года количество магазинов всех брендов Melon Fashion Group достигнет 880 торговых точек. Об этом FashionUnited рассказал глава Melon Fashion Group Михаил Уржумцев. Добавим, что сейчас под управлением петербургской группы находится 4 бренда, включая недавно приобретенный Sela.

Отвечая на вопрос о переносе производства из стран Юго-Восточной Азии в Россию г-н Уржумцев сказал, что пока не видит переспектив шить одежду на локальном рынке. "За последние годы мы, конечно же, в 2 раза увеличили производство отдельных групп товара в России, но все равно это ничто для наших объемов. В России по-прежнему нет инфраструктуры, хотя все говорят, что она есть и будет, но пока ее нет. Я знаком с планами испанской Inditex (владеет брендом Zara) отшивать коллекции на фабриках в России, но когда изучил вопрос глубже, то понял, что производить они будет всего лишь носки, колготки и мужские тапочки. Женская же одежда треубет других настроев. Как только они появятся, то и мы начнем выпускать коллекции в России", - рассказал FashionUnited гендиректор MFG Михаил Уржумцев.

Михаил Уржумцев: Я не знаю ни одной компании в России, которой сейчас было бы легко работать в фэшн-ритейле

По словам г-на Уржумцева, есть три главные составляющие для успешного развития на рынке фэшн-ритейла - это ассортимент, локации магазинов и команда. "Мы много работаем над ассортиментом, открываем магазины в лучших торговых местах и сохраняем сплоченную команду. Я не знаю ни одной компании в России, которой сейчас было бы легко работать в фэшн-ритейле, тяжело всем, так как реальные доходы населения падают 5 год подряд. Нам, может быть, чуть легче, потому что эффект синергии начинает потихоньку давать свои плоды", - добавил Михаил Уржумцев.

Напомним, в августе Melon Fashion Group официально объявила о покупке сети магазинов Sela. Под управление Melon Fashion Group перешло 278 магазинов Sela (143 собственных и 135 франчайзинговых) площадью 55 000 кв.м, а также интернет-магазин.

Фото: FashionUnited

Нежелание собственников помещений стрит-ритейла идти на уступки вынуждает арендаторов не продлевать договоры. В итоге вакантность на центральных торговых улицах Москвы в третьем квартале выросла с 4,8 проц до 6,3 проц. Больше всех пострадала популярная у гостей чемпионата мира по футболу Никольская улица, где освободилось сразу 10 проц площадей. Арендаторы больше не готовы платить только за витрину в центре, не подкрепленную высоким пешеходным трафиком и показателем конверсии. Тенденция уже распространилась и на Санкт-Петербург, а в Москве усилится, полагают эксперты. Об этом пишет "Коммерсант".

На центральных торговых улицах Москвы по итогам третьего квартала пустовало 6,3 проц помещений стрит-ритейла, что на 1,5 процентного пункта (п. п.) выше, чем за тот же период 2018 года (4,8 проц), говорится в исследовании Colliers International. Заметнее всего вакантность выросла на Никольской улице, пользовавшейся повышенным вниманием арендаторов перед чемпионатом мира по футболу: здесь пустует 10 проц помещений, в то время как год назад свободных мест не было. На Рождественке показатель за год вырос с 0 проц до 4 проц, на Петровке - с 4 проц до 7 проц, на Новом Арбате - с 3 проц до 9 проц, на Мясницкой - с 1 проц до 5 проц.

Бизнес торговых сетей испытывает серьезное давление со стороны онлайн-магазинов

Тренд подтверждают и в Knight Frank: по расчетам аналитиков, общий уровень вакантности на пешеходных улицах Москвы по итогам третьего квартала составил 2,9 проц - это на 0,8 п. п. выше, чем в июле-сентябре 2018 года. На Садовом кольце за тот же период уровень вакантных площадей сократился на 1,5 п. п., до 10,4 проц. В Knight Frank связывают негативную динамику на пешеходных улицах с уходом нескольких крупных арендаторов - закрытием Shop & Bar Denis Simachev в Столешниковом переулке, Bar Barius, Burger Heroes и Музея игровых автоматов на Кузнецком Мосту. В Colliers International добавляют к этому снижение вдвое числа магазинов «Мосхозторг» (ритейлер банкротится) и закрытие нескольких «Шоколадниц».

Еще одним важным фактором аналитики называют нежелание собственников идти на уступки арендаторам. В условиях ухудшения показателя конверсии пешеходного трафика и покупательской активности ставки аренды на ключевых центральных улицах оказываются слишком высокими, соглашается гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Кроме того, бизнес торговых сетей испытывает серьезное давление со стороны онлайн-магазинов, а на трафике в ресторанах негативно сказывается рост популярности сервисов по доставке еды, добавляет он. По словам эксперта, отток арендаторов с центральных улиц наблюдается и в Санкт-Петербурге.

Источник: "Коммерсант"

Фото: "Моя улица"

Сразу три магазина компании Melon Fashion Group расширили свои границы в торговом центре «Каскад» в Чебоксарах. Магазин befree увеличил свою площадь сразу в два раза, с 152 до 315 кв. метров, открывшись в современном дизайне.

Магазин LOVE REPUBLIC, чей интерьер выполнен в стиле барокко и в полной мере отражает женственный подтекст бренда, расширил свои границы с 105 до 170 кв. метров.

Третий бренд компании Melon Fashion Group, Zarina увеличил площадь своего магазина с 114 до 256 кв. метров, пишет shop and mall.

ТРЦ «Каскад» - торгово-развлекательный комплекс в центре города Чебоксары, занимающий площадь 52 000 кв. метров.

Онлайн ритейлер Wildberries планирует в течении пяти лет построить логистический хаб площадью 300 тысяч квадратных метров в Словакии, вложит более 200 миллионов евро, и будет выходить на рынки европейских стран, рассказали журналистам глава Минпромторга РФ Денис Мантуров и основатель и гендиректор Wildberries Татьяна Бакальчук по итогам межправкомиссии между странами.

"Компания Wildberries планирует строительство крупного логистического центра в Словакии, в районе 300 тысяч квадратных метров, инвестирует более 200 миллионов евро, и в рамках проекта будет создано более 15 тысяч рабочих мест в Словакии. Думаю, это придаст дополнительный положительный импульс двусторонней торговле между странами", - отметил Мантуров.

"Инвестиции 200 миллионов и 15 тысяч рабочих мест не может нас не заинтересовать, хоть мы и придерживаемся позиции, что государство не должно вмешиваться в отношения предпринимательских субъектов. Мы рекомендовали Wildberries обратиться в словацкое агентство Sario, которое помогает инвесторам, желающим закрепиться на словацком рынке, и им могут дать консультацию по этому вопросу. Конечно, министерство экономики поддержит этот проект. Агентство Sario может стать необходимым партнером со словацкой стороны", - добавил глава Минэкономики Словакии Петер Жига.

Основная задача состоит в выходе на рынки европейских стран

По словам основательницы компании, основная задача состоит в выходе на рынки европейских стран. Рассматривался старт с Восточной Европы, поскольку менталитет этих стран близок к российскому, но затем поступило предложение от торгпредства Словакии.

"Мы поехали в Словакию, познакомились там с замминистра по финансам, с торгпредством, провели несколько встреч, посмотрели. Также встречались с таможенными органами. Если будут выполнены все договоренности, мы там планируем построить в течение 5 лет 300 тысяч квадратных метров и планируем, что это будет центральный хаб, который будет действовать на Европу. Соответственно, это создаст 15 тысяч рабочих мест в Словакии", - говорит Бакальчук. По ее оценкам, оборот этого хаба в течении пяти лет может достигнуть 200 миллиардов рублей, а при учете того, что в Словакии 99% бизнеса - это малые и средние предприятия, это как раз соотносится с профилем Wildberries. Компания также хочет предложить словацким коллегам организовать центры экспертизы электронной коммерции по примеру того, как это создается сейчас в России, говорит Бакальчук. По ее словам, сам проект и первые продажи будут запущены уже в этом году, закладка строительства логистического центра - год-полтора, для финансирования планируется привлечь заемные средства.

Источник: "РИА Новости"

Фото: Wildberries

29 сентября в Калужской области - спустя год после закладки первого камня - состоялось торжественное открытие производственного комплекса Bosco. Общая сумма инвестиций в предприятие по пошиву одежды составит около 2,4 млрд руб. В настоящее время на фабрике работает 900 человек в одну смену, средняя зарплата швеи составляет 52 тысячи рублей.

Накануне на церемонию запуска приехали госчиновники, среди них - заместитель председателя правительства Ольга Голодец, помощник президента РФ Игорь Левитин, губернатор Калужской области Анатолий Артамонов, статс-секретарь - заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов, глава Bosco di Ciliegi Михаил Куснирович, а также представители бизнеса и журналисты.

«Открытие такого большого предприятия - это новое слово в нашей экономике и в нашей культуре. Чем больше таких фабрик, тем лучше живут россияне», - отметила в своем выступлении Ольга Голодец.

Добавим, что площадь инновационного предприятия составляет 16 тысяч кв. м, ежегодно производство будет выпускать более 3,6 млн. трикотажных изделий и свыше 120 тысяч предметов верхней одежды высокого качества (футболки, спортивные костюмы, ветровки, куртки, пуховики). Уже известно, что калужская фабрика заключила контракт с итальянским премиум-брендом спортивной одежды Kappa на пошив более 100 тысяч пуховиков для иностранной марки. Также в планах - выпуск формы для детских лагерей, в том числе и для «Артека». Около 20 проц производимой продукции (речь идет о коллекциях Bosco) компания намерена реализовывать через собственную розничную сеть. Для сотрудников предприятия на территории производственного комплекса есть библиоткеа, столовая, актовый зал, фонтаны, зимний сад и аквариум. Каждая швея в перерыве между работой сможет воспользоваться гидромасссажем для рук и съесть по две порции бесплатного мороженого в день.

Архитектор Степан Липгарт: Основной посыл - гуманизм и некая вера в светлое грядущее, основанная на ярких страницах нашей истории

"Когда вы попадате на фабрику, то встречаете такие "кусочки", воспоминания о счастливом советском детстве - это Дворец пионеров, Дворец культуры, станция метро. Во многом это были идеи заказчика, посколько ему было важно, чтобы здание было не просто промышленным, а чтобы люди, пиходя на работу, ощущали радость и тепло. Основной посыл - гуманизм и некая вера в светлое грядущее, основанная на ярких страницах нашей истории. Основной стиль - оттепель. Это было достаточно сложно сделать, поскольку за 50 лет, которые нас отделают от той эпохи, изменились материалы, технологии, нормы, однако мы стремились воссоздать дух прошлого за счет высоких потолков, большого количества света и воздуха", - рассказал FashionUnited архитектор проекта Степан Липгарт.

"Я очень рад, что вы построили эту фабрику у нас на Калужской земле. Но это только старт. Я думаю, что у нас впереди долгий путь плодотворного сотрудничества", - заявил губернатор Калужской области Анатолий Артамонов.

Отметим, что во время церемонии открытия гости высадили более 500 саженцев черешни. В апреле 2020 года акция будет продолжена, количество деревьев увеличится еще на 1000.

Фото: FashionUnited

Итальянский бренд одежды подписал контракт с фабрикой Мануфактуры Bosco в Калужской области. Как стало известно FashionUnited, мировой производитель спортивной одежды Kappa разместил свой первый заказ на российской фабрике компании Михаила Куснировича. По словам президента Bosco г-на Куснировича, в планах производственного комплекса под Калугой - сотрудничество с европейскими люксовыми марками.

"Чтобы производить люкс, мы должны заработать опыт, заработать реноме. Сегодня был размещен первый заказ, и я до сих пор нахожусь под большим впечатлением. Для итальянского бренда мы выпустим более 100 тысяч единиц товара. Это будут пуховики", - заявил FashionUnited Михаил Куснирович.

Напомним, накануне в Калужской области состоялось торжественное открытие швейной фабрики Мануфактуры bosco. На запуске производства присутствовали федеральные чиновники, в том числе и Ольга Голодец, заместитель Председателя Правительства РФ. "Открытие предприятия - это серьезный курс в развитии экономики Калужской области и всей страны", - заявила Ольга Голодец.

Фото: FashionUnited

Американская сеть магазинов одежды и аксессуаров Forever 21 подала в суд документы с просьбой признать ее банкротом. Об этом говорится в заявлении, опубликованном на сайте компании.

Как следует из документа, часть ее магазинов в США закроются. Другие будут продолжать работу, пока сеть не разработает план по выплатам кредитов.

Отмечается, что кредиторы ритейлера - JPMorgan и Chase выплатили компании 275 млн долл, чтобы она смогла восстановить работу бренда в США и за границей и выполнить обязательства перед покупателями, поставщиками и сотрудниками. Еще 75 млн долл заплатила TPG Sixth Street Partners.

В ближайшее время руководство Forever 21 намерено осуществить реструктуризацию бизнеса, чтобы он вновь приносил прибыль. По сведениям телеканала CNN, закрыты будут до 180 из 800 магазинов сети.

Сеть магазинов Forever 21 подала в суд документы с просьбой признать ее банкротом

Процедура банкротства может помочь Forever 21 избавиться от убыточных магазинов и рекапитализировать бизнес, говорили ранее собеседники Bloomberg. При этом для некоторых торговых центров может стать проблемой банкротство ритейлера, который является одним из крупнейших арендаторов площадей.

Бренд Forever 21 был основан в 1984 г. Сейчас это одна из крупнейших сетей одежды в мире, в которую входят более 800 магазинов в США, Европе, Азии и Латинской Америке. В Москве работали четыре магазина этой марки, но все они были закрыты.

Фото: FashionUnited

ИНТЕРВЬЮ Илья Ярошенко, президент одежной сети Baon, во время блиц-интервью на конференции Retail Business Russia 2019 рассказал о тоске по покупателям из начала нулевых, повышении арендных ставок в ТРЦ и про точки роста сети. Вопросы и ответы публикует Marketmedia.

Чем живет сеть Baon?

- Компания существует с 1992 года. Мы выжили, выживаем, не шикуем. У нас небольшая сеть одежды, примерно 150 магазинов, включая франчайзи. Хорошо представлен интернет-магазин. У нас уже нет такого KPI, привязанного к числу открытий. Наша задача - увеличивать эффективность с 1 м2. Но, если есть возможность расшириться или переехать на другое место в рамках существующего торгового центра, мы это делаем. Площади растут, но не сильно. Мы видим потенциал роста, работая с IT-системами, системами лояльности, покупателями. Точка роста там.

Мы поиграли в большие магазины (самый большой у нас был 1700 м2) и поняли, что не в этом счастье. Теперь обратно откатываемся до оптимальных для нас размеров - 350-500 м2.

Как меняются магазины после реновации?

- Конечно, любой скажет, что старые магазины были страшные, некрасивые, темные, а стали светлые и красивые. Так же и у нас. В новых магазинах лучше проработаны примерочные, оборудование, точечный свет и так далее. При той же локации после реновации прирост выручки - от 20 до 40 проц. Будь моя воля, я бы менял бы концепцию магазина раз в год. Но новая концепция, кроме затрат в 10 млн рублей на новое оборудование и ремонт, - это еще и закрытый магазин, идет потеря cash flow. В разных торговых центрах магазины закрываются на разные сроки. Рекорд у нас был в ТРЦ «Европейский», мы за 12 ночей сделали ремонт, потому что там по ночам можно работать. Но в тяжелых торговых центрах, где миллион согласований и еще комиссия (принимает магазины после ремонта) «не ходит по пятницам, а только по понедельникам», открытие готового магазина может растянуться на месяцы.

Глубина промо растет?

- Сокращается. Одна из точек роста - это работа с системой лояльности. Мы перешли от тотальных скидок и скидок по дисконтным картам к персональным предложениям. Без промо никуда сейчас, конечно, но делать это надо с умом.

Какое число покупателей вы распознаете и готовы им сделать персональное предложение?

- Это меньше половины, над этим надо работать, и здесь я вижу потенциал. По сравнению с прошлым годом мы увеличили раздачу карточек в 3 раза благодаря новой системе лояльности.

Что вы думаете про развитие интернет-гигантов? Какую вы им роль отвели в будущем?

- Мы у них занимаем меньше 1 проц, а они (маркетплейсы) у нас занимают 20 проц в выручке. Понятно, что это должно любого настораживать. Я очень люблю и Бакальчуков (владельцы Wildberries), и Lamoda, еще бы с удовольствием бы любил и «Беру», и «Яндекс». На самом деле если бы этих гигантов было больше, то мы бы снизили свои риски. Свой интернет-магазин у нас занял определенную позицию, он не сильно растет, но он должен присутствовать, это скорее как витрина. В принципе нам все равно, где у нас покупают - в офлайне, онлайне или у наших партнеров. Мы везде какую-то наценку имеем. В принципе главное - удобство клиентов.

Вы на продажах через маркетплейс в 20 проц остановитесь? Будете ограничивать эту долю?

- Кто же от денег откажется. Если будут больше продавать, будем отгружать. Но мы понимаем, что, если какой-то партнер займет больше 50% оборота, это значит большой риск для любого бизнеса. Но доля продаж в онлайне растет, и это ни для кого не секрет. И Wildberries, и Lamoda - большие молодцы. На каком этапе доля продаж офлайновых сетей в онлайне остановится, никто не знает. Недавно в Ассоциации национальной торговли спорили на тему, сколько будет занимать онлайн в общих продажах через 5 лет. Мой прогноз был самым оптимистичным. Я думаю, дорастет до 50 проц. Да, останутся те, кто захочет прийти померять, но с развитием таких сервисов, как виртуальные примерочные, доставка, онлайн-продажи будут развиваться. Так что доля онлайн-продаж и у нас будет расти. Я в этом канале вижу большие перспективы.

В 2014 году у многих одежных сетей наблюдалось падение выручки. Потом произошло восстановление. В этом году снова наблюдается на рынке небольшой спад. На этом фоне некоторые торговые сети стали поднимать арендную ставку. Каковы ваши действия?

- Как я ранее говорил, у нас нет KPI по количеству точек. Стараемся с торговыми центрами достаточно жестко бороться. Если мы не договариваемся, то уходим из этого центра и открываемся в другом. Но надо достаточно жестко вести переговоры. С чего вдруг ТРЦ поднимают арендную плату? Увеличился трафик? Думаю, что нет, а скорее всего, у него выросли расходы (за счет налогооболожения, кредитов, постоянных расходов и т.д.), но ретейл сегодня не готов все это оплачивать. Я не понимаю, зачем держать убыточный магазин, покрывая расходы за счет прибыльных точек.

Повышение ставок - это вопрос последних месяцев?

- Повышение арендных ставок - это тренд последнего года. Идет в целом уменьшение торговых площадей под ретейл в торговых центрах. Изменить ставки в сторону повышения хотят все.

В некоторых торговых центрах идет реконцепция, в результате которой они отдают больше торговых площадей под фуд-корты и развлечения, нежели под ретейл. У них разговор такой, что если мы не хотим идти на их условия, то они отдают площадь под какую-то ресторанную концепцию или игровую комнату, «и будет трафик».

Вспомните, пожалуйста, какое-то правило, которое у вас было, но ушло с рынка, и о котором вы жалеете? Например, при работе с поставщиками или арендодателями.

- О чем я реально жалею, так это о потребительском спросе, моделе поведения покупателей, все становятся слишком рациональными. Я вспоминаю случай 20-летней давности: нас возили централизованно на немецкую выставку. И русскоязычный гид рассказывал нам о мероприятии, своем быте, покупках. И вот она рассказывает о своем опыте покупок: приметила она какую-то блузку за 50 евро, но ждет распродажи, чтобы ее купить за 15 евро. Мы у нее поинтересовались: «А если блузку продадут?» Она ответила, что купит другую. И я тогда подумал: «Какой кошмар! Бедные немецкие ретейлеры! Как они работают в таких условиях!» Теперь и у нас все так же. Все ждут распродаж, слишком рациональны. И я очень жалею о том спросе в начале нулевых. Ставишь любую цену, и у тебя все покупают.

Вопросы задавали руководитель и основатель BBCG и участники конференции Retail Business Russia

Публикует Marketmedia

Фото: Baon

В Москве состоялось открытие шоурума Russian Fashion Roots. Он расположился в Певческом переулке и позиционируется как небольшое пространство "для своих".

Таким образом, компания решила изменить формат и уйти из ТЦ. Теперь Russian Fashion Roots больше сосредоточена на онлайн-продажах. Продукция RFR сегодня представлена на собственной площадке rfrshop.ru. Одежда под собственным брендом Russian Fashion Roots также доступна на Wildberries и KupiVip.

"Мы закрыли магазин в ТЦ, потому что это было нерентабельно. И, к моему глубочайшему сожалению, продажи восстановить не удаётся. Высокая аренда откладывает отпечаток на стоимость товара. Я приняла решение не в пользу личного статуса и положения, а в пользу разумной цены и качества. Решение далось тяжело. Но сейчас я сконцентрирована на направлении интернет-продаж, опта и личностной коммуникации с покупателем. Важно качество и обратная связь", - рассказала FashionUnited глава Russian Fashion Roots Ася Рязанкина.

Напомним, ранее магазин Russian Fashion Roots располагался в ТГ «Модный сезон». Также в ТРЦ «Афимолл Сити» с марта 2018 года работал мультибрендовый бутик одежды российских дизайнеров «Дом Российской моды» (другой проект Аси Рязанкиной). В настоящее время оба пространства закрыты.

"Все одежные бизнесы сейчас испытывают трудности, потому как в период кризиса население отказывается от приобретения вещей или делает более бюджетный выбор. Все в уязвимом положении и не добирают свою прибыль. Онлайн-продажи в моем бизнесе - это сейчас основное, так как я отказалась от продажи других брендов (на данном этапе) и в настоящий момент выстраиваю свою систему производства и продажи. Возьму бренды на комиссию, когда выработаю схему и буду знать все цифры", - рассказала FashionUnited Ася Рязанкина.

Фото: Russian Fashion Roots

В Белоруссии открылся первый магазин H&M. По этому поводу в Минске, в торгово-развлекательном центре Galleria Minsk уже за полчаса до открытия собралось около тысячи человек, передает KP.BY.

В ассортименте минского магазина H&M - мужская, женская, детская одежда, аксессуары, обувь. А вот вещей для подростков в новом магазине, как сообщается, почти нет.

Белорусская «Комсомолка» узнала, насколько отличаются цены в минском H&M в сравнении с магазинами в соседних странах. Для этого было выбрано несколько моделей женской, мужской и детской одежды, а цены на них перевели в белорусские рубли по курсу Нацбанка.

Результаты оказались неудивительными для любителей шоп-туров в Польшу и Литву. Именно там цены на одежду ниже. Причем разница внушительная. Интересно, что стоимость некоторых вещей в белорусском H&M оказалась выше, чем в российском.

"Мы стремимся, чтобы цены на нашу одежду во всех магазинах бренда были одинаковые. Но в каждой стране свой курс валют и таможенные пошлины - это и влияет в итоге на цену. В то же время мы стараемся делать наши вещи модными и максимально доступными. Стремимся уравнять цены, чтобы у потребителя не возникло дискомфорта в связи с разницей", - рассказал «Комсомолке» генеральный директор H&M в Беларуси, России и Казахстане Саэд Эль-Ашкар.

"В минском H&M нет коллекции для подростков, потому что не хватило площади магазина. В следующих магазинах, которые мы откроем в Минске, коллекции для подростков, а также для покупателей размера plus size должны быть представлены в полном объеме. К слову, следующий магазин в Минске планируем открыть в торговом центре Palazzo. Также хотим прийти в регионы. Но для этого сперва нужно понять, какой будет спрос на одежду бренда H&M в Минске", - добавил он.

Оператором сети H&M в Беларуси является компания «Эйч Энд Эм Хеннес энд Мауриц Бел», зарегистрированная в конце 2018 года.

Фото: tut.by

В рамках парижской Недели моды состоялся показ Maison Margiela весна-лето 2020. Настоящим «украшением» шоу стала фееричная проходка манекенщика в финале дефиле, пишет Woman.ru.

Посмотреть эту публикацию в Instagram

Публикация от Leon Dame (@leondame) 25 Сен 2019 в 7:25 PDT

По мнению фэшн-экспертов, в новой коллекции Джон Гальяно не только выступил против войны и фашизма, но также выразил свое отношение к Brexit.

В целом же при создании нарядов он обратился к теме свободы и «тому, за что боролись на войне».

Аутфиты отсылают к образам медсестер, летчиков и моряков.

Среди зрителей первого ряда была Анна Винтур, которая редко проявляет эмоции на публике. По непроницаемому лицу одной из самых влиятельных персон в мире моды сложно сказать, понравилась ей коллекция или нет. Однако на этот раз сомнений ни у кого не осталось - Винтур осталась довольна, пишет Woman.ru. Пользователи Сети сделали такой вывод после того, как в интернет просочились многочисленные видео с показа. Завершал дефиле манекенщик Леон Дам: он появился на подиуме в «военном» кожаном пиджаке, фуражке, а также в сапогах на высоких каблуках.

Зрителей привлекла необычная «свирепая» походка модели: Леон шел так, словно собирался броситься на врага.

Вместо того, чтобы с трепетом наблюдать за решительным юношей, гости показа едва не покатились со смеху. Улыбнулась даже Анна Винтур - она подалась вперед, чтобы лучше рассмотреть удивительную походку Леона Дама.

В соцсетях сразу появились десятки видео с необычным манекенщиком. Публика назвала его «настроением осени» и принялась придумывать различные шутки. «Когда захотел быть модным, а на улице холодно, поэтому пришлось возвращаться домой за штанами», «С таким видом я каждый день хожу в школу», «Он новая икона мира моды» - комментировали пользователи Сети.

Походку Леона в Сети также назвали "пьяным угаром посетителя ночного клуба, выходящего оттуда в 7 утра" и "поведением неадекватного подростка под кайфом". Но многие сочли, что финал дефиле был под стать всему шоу. Коллекция Maison Margiela получилась в "военно-медицинском" стиле.

Источник: Woman.ru

Первый бренд из Inditex Group открыл онлайн-продажи на Украине. В стране начал свою работу интернет-магазин Zara.

"Этим событием компания знаменует новый этап в процессе расширения своих полностью интегрированных магазинов и онлайн-моделей на рынках стран, в которых ведет бизнес Inditex Group", - говорится в сообщении.

Zara.com/ua доступен на украинском, русском и английском языках.

Фото: Zara

В столичном метро пройдет модный показ, открывающий Moscow Fashion Week, которая в этом году отмечает свой 25-летний юбилей. Об этом сообщили в пресс-службе ГУП "Московский метрополитен".

Молодые российские и зарубежные дизайнеры представят коллекции, созданные специально для жителей мегаполиса, на станции "Деловой центр" в октябре. На показе можно будет увидеть новые линии одежды, обуви и аксессуаров от дизайнеров Даниила Анциферова, Kruzhok, RUSHEV, Sorry I’m not, Etudes, Carne Bollente. В показе также примут участие AMI, Ли-Лу, Husky, Isabel Marant, Our legacy, Helmut Lang, Opening Ceremony, Subterranei и Suncoo.

"Московский метрополитен регулярно становится площадкой для современных и красивых мероприятий", - отметила замначальника метрополитена по развитию клиентских сервисов и работе с пассажирами Юлия Темникова. Она рассказала, что у столичной подземки уже есть опыт "проведения дефиле и выпуска капсульной коллекции одежды совместно с известными российскими дизайнерами".

В частности, этой осенью метро выпустит лимитированную модель кроссовок совместно с японской компанией ASICS - одним из крупнейших в мире производителей спортивной экипировки.

Принадлежащий Mail.ru Group сервис объявлений «Юла» запустил популяризованный ранее Instagram формат «историй». Они станут платным сервисом для продвижения товаров и услуг от продавцов. Классифайды расширяют функционал, чтобы конкурировать с торговлей через социальные сети, отмечают аналитики. Об этом пишет "Интерфакс".

«Юла» внедрила инструмент «историй» для продавцов, через которые те смогут продвигать товары или услуги и набирать подписчиков, рассказал "Ъ" представитель сервиса. Его использование обойдется в 99 руб. ежемесячно без ограничений по количеству; пока он доступен в приложении на Android, а на iOS появится позднее. «Истории» увидят подписчики продавцов и пользователи, находящиеся неподалеку от них. Тестирование функции показало, что пользователи активнее подписываются на создателей контента, а конверсия в продажи у таких продавцов на 17 проц выше, утверждают в компании. Для «Юлы» это новый этап превращения в платформу социальной коммерции, указывает ее представитель: ранее в приложении уже появились чаты и звонки, а также возможность подписки на продавцов.

«Юла» внедрила инструмент «историй» для продавцов, через которые те смогут продвигать товары или услуги и набирать подписчиков

Напомним, выручка «Юлы» во втором квартале выросла в 1,9 раза год к году, до 455 млн руб., по итогам года проект планирует заработать 2 млрд руб. Сервис зарабатывает на комиссии с «безопасных сделок» (до 10 проц от стоимости товара с продавца), плате за продвижение объявлений и медийной рекламе. Его аудитория превышает 27 млн человек в месяц, говорил представитель сервиса в конце июля.

Последнее публичное исследование b2b- и b2c-продаж товаров и услуг в социальных интернет-каналах в России датируется мартом 2017-го - мартом 2018 года. На сервисы объявлений пришлось 33 проц этого рынка, оценивали тогда Data Insight и «Яндекс.Касса». В социальную коммерцию в качестве продавцов были вовлечены 22 млн интернет-пользователей. По объему сделок лидировала «ВКонтакте» с 15 проц рынка, на втором месте был сервис объявлений Avito, на третьем - «Юла». Объем трансакций в c2c-продажах в 2018 году составил 370 млрд руб. против 116 млрд руб. годом ранее, оценивала Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК).

Источник: "Коммерсант"

Фото: "Юла"

После тридцатилетнего перерыва Patou вернулся на Неделю моды в Париже. Модный дом представил коллекцию прет-а-порте. Как пишет FashinNetwork, презентация прошла в новой штаб-квартире бренда на острове Сите с видом на Собор Парижской Богоматери.

«Для меня Patou - это радостное настроение, парижский стиль и комфорт», - сказал креативный директор Гийом Анри.

В коллекцию вошли куртки из денима, декорированные металлическими элементами , кружевные мини-платья, брючные костюмы и др. Многие предметы гардероба модельер снабдил круглыми золотыми мега-пуговицами.

На Неделе моды в Париже прошел показ коллекции Dries Van Noten весна-лето 2020, в создании которой участвовал легендарный французский модельер Кристиан Лакруа. Это дефиле точно войдет в историю.

Слухи о том, что Дрис ван Нотен привлек к сотрудничеству Лакруа, появились незадолго до показа, пишет The BluePrint. Сам дизайнер раскрыл секрет в онлайн-трансляции. Пока шоу не началось, зрители увидели следующее: «При работе над коллекцией я вдохновлялся максимализмом парижской сцены высокой моды 80-х и 90-х, когда прихоть выражали через серьезное мастерство и яркое видение. Этот период ознаменован талантом Кристиана Лакруа - естественно, я захотел, чтобы он поработал со мной над этой коллекцией ... это желание сбылось».

Показ состоялся в парижской Опере Бастилии. На каждом из мест для гостей лежала роза с небольшим ярлычком DVN * XCLX.

Напомним, Лакруа, основатель дома Christian Lacroix, ушел из компании в 2009 году.

Фото: Catwalkpictures, Dries Van Noten PE20

Familia во второй раз вошла в топ-500 крупнейших по выручке компаний России по версии РБК. Off-price-ритейлер усилил свои позиции на 18 пунктов по сравнению с прошлогодним рейтингом (482 место).

По темпам роста выручки Familia - один из лидеров рейтинга в секторе "Торговля" и абсолютный лидер среди розничных сетей, продающих одежду.

В 2018 году оборот Familia сохранил темпы роста и составил 28 млрд. рублей, увеличившись на 26 проц, выручка LfL (по сопоставимым магазинам) возросла на 4 проц.

За год в сети появилось 48 новых магазинов (количественный рост составил +24 проц), общая площадь под управлением увеличилась на 60 тысяч кв.м. (также +24 проц к объему 2017 года). При этом Familia значительно расширилась во всех географических направлениях: в частности, появилась в Архангельске, который стал самой северной точкой на карте компании, открыла шесть магазинов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области - новый магазин в Гатчине стал самым западным в сети. В восточной части страны компания активно осваивала Сибирь, открыв в ее городах девять новых магазинов, в том числе в Красноярске - там сейчас самая восточная точка присутствия Familia. Новыми южными городами сети стали Туапсе и Новороссийск.

Фото: Familia

Ученики Университетского лицея №1523 предуниверситария Национального исследовательского ядерного университета "МИФИ" (НИЯУ МИФИ) создали кроссовки, которые подсказывают владельцу, куда нужно повернуть, а также подсчитывают шаги и потраченные калории, сообщила пресс-служба вуза.

Навигация в незнакомом месте - одна из актуальных проблем для жителей и гостей крупных городов, поэтому растет популярность мобильных навигаторов. Однако пользователям этих устройств и приложений иногда бывает непросто сориентироваться и понять, куда нужно идти. Помимо того, им приходится регулярно смотреть на экран, чтобы следить за маршрутом. Это отвлекает внимание пользователей от происходящего вокруг и повышает их риск на дороге.

Ученики предуниверситария НИЯУ МИФИ придумали оригинальное решение этой проблемы, создав "умные" кроссовки, показывающие путь к пункту назначения. Принцип их работы очень простой: когда вы подходите к повороту направо, вибрирует правый кроссовок, а когда нужно повернуть налево - левый.

Навигация в незнакомом месте - одна из актуальных проблем для жителей и гостей крупных городо

"Мы разработали электронный модуль, который синхронизируется со специальным мобильным приложением через Bluetooth и получает информацию о заданном маршруте. Он выполняет все необходимые функции, не мешая ходьбе, и может крепиться на шнурках обычных кроссовок. Пользователю достаточно всего один раз достать телефон, после чего его можно убрать и спокойно наслаждаться прогулкой. Помимо навигации, система также подсчитывает пройденное расстояние, количество шагов и сожженных калорий. Эту информацию можно просмотреть в мобильном приложении", - рассказали авторы проекта BiGiPiS Александр Пинчук и Максим Левкин.

Команда планирует продолжить развитие проекта BiGiPiS, ведь рынок "умной" одежды растет с каждым годом. Велика вероятность, что через несколько лет "умные" кроссовки сравнятся по популярности со смарт-часами, считают авторы разработки.

Разработка учеников предуниверситария НИЯУ МИФИ очень интересная, а ее авторы имеют все шансы в будущем продолжить свои исследования в стенах университета, считает заместитель директора Института интеллектуальных кибернетических систем НИЯУ МИФИ Валентин Климов.

"Учащиеся наших лицеев и раньше создавали весьма оригинальные проекты. Например, в прошлом году наши школьники разработали многофункциональную систему ориентирования для слабовидящих и стали победителями международного детского конкурса инженерных команд, а также выиграли конкурс "Юниор" и приняли участие в крупнейшем международном конкурсе Intel ISEF. Сейчас эти ребята учатся у нас на первом курсе, что говорит о высоком уровне наших абитуриентов", - рассказал Климов.

По его словам, студенты и молодые ученые НИЯУ МИФИ участвуют и в других разработках, облегчающих жизнь людям, в том числе, с ограниченными возможностями здоровья. Например, сотрудники университета специально для малоподвижных пациентов создали инвалидное кресло, которое управляется зрением. Студент Высшей инжиниринговой школы НИЯУ МИФИ создал бионический протез, который помогает людям с отсутствующей конечностью вернуться к полноценной жизни.

"Школьники, увлеченные техническим творчеством, как правило, становятся победителями предметных олимпиад или инженерных конкурсов, и это дает им льготы при поступлении в НИЯУ МИФИ. В качестве студентов нашего вуза они смогут продолжать занятия техническим творчеством в многочисленных студенческих кружках, принимать участие в международных конкурсах и олимпиадах, достигать новых высот", - отметил Валентин Климов.

Источник: РИА новости

Фото: официальная страница НИЯУ «МИФИ» ВКонтакте

Модный Дом Татьяны Парфеновой станет хедлайнером открытия Tokyo Fashion Week.

Как рассказал известный аналитик моды Александр Хилькевич, знакомый с историей проекта, показ новой весенне-летней коллекции российского дизайнера состоится вечером 14 октября.

Предложение о сотрудничестве от Токийской недели моды поступило в июле, Модный Дом Парфеновой станет первым российским участником ее официального расписания.

Модный Дом Парфеновой - первый российский участник официального расписания Tokyo Fashion Week

В Японии будет представлено 35 моделей класса прет-а-порте де люкс. Основой показа станут сложнодекорированные платья-картины в фирменной парфеновской стилистике wearable art. С одной стороны это концептуальная философская коллекция, наполненная игрой символов и смыслов, с другой - очень личная история, обращающаяся к тотемным знакам дизайнера, отмечает Александр Хилькевич. Для показа создается специальный саундтрек.

Для участия в дефиле манекенщицы из Японии, Европы и Африки уже прошли предварительный кастинг. Решение о показе коллекции в России будет принято позже.

Фото: Татьяна Парфенова

Доминирующим импортером ортопедической обуви в Россию по странам-производителям в стоимостном выражении в 2018 г. стала Германия с долей 39,3 проц, где сосредоточено производство обуви Berkemann, Ortmann, Birkenstock, Solidus.

22,5 проц стоимостного выражения импорта ортопедической обуви в Россию в 2018 г. занимала Польша, 14,8 проц - Китай, 10,2 проц - Венгрия. В Польше и Венгрии производится и ведут поставки обуви Berkermann, из Польши также ведутся поставки обуви Ortmann и Memo. В Китае расположены производственные мощности марок Orthoboom, Ortuzzi, China House Footwear.

Источник: "РБК. Исследования рынков"

С 26 по 29 сентября на Трехгорной мануфактуре проходит Международный интерактивный фестиваль современного искусства Artlife Fest. Проект реализовывается при поддержке Правительства города Москвы.

Главными спикерами стали модные иллюстраторы Блэр Брайтенштейн и Элен Баллок, которые работают с Sunday Times Style, GQ, Harper's Bazaar, Vogue, Tatler, Glamour, Vanity Fair, Chanel и Prada, пишет Buro.

Гостям рассказывают о работе в модной индустрии и проведут мастер-класс по рисованию. На фестивале представляют работы художников из 16 стран, в том числе России, США, Англии, Италии, Китая, Канады, Испании, Португалии, Индии и Южной Кореи.

В рамках образовательной программы выступают более 20 спикеров.