Обзор новостей: FashionUnited.ru (Май 2022)

Российские потребители столкнулись с массовым отказом торговых сетей в возврате средств за купленные подарочные карты и сертификаты. Проблемы возникли у покупателей Zara, Bershka, Oysho, Mothercare и Levi`s, приостановивших работу в России. А из-за технического сбоя обслуживание карт заморозила и сеть «Перекресток». Потребители могут попробовать обратиться в компании с претензиями, но у тех есть возможность сослаться на обстоятельства непреодолимой силы, пишет "Ъ".

В социальных сетях появились жалобы потребителей на невозможность вернуть подарочные сертификаты. С этим, в частности, столкнулись клиенты некоторых приостановивших работу в России торговых сетей. Владеющий магазинами Zara, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Pull & Bear, Stradivarius холдинг Inditex пока предлагает продлить срок действия подарочной карты. Вернуть подарочные сертификаты также не могут покупатели магазинов Mothercare и Levis. В Inditex, Mothercare и Levis на запрос "Ъ" не ответили.

Председатель «Общественной потребительской инициативы» Олег Павлов говорит, что число обращений с жалобами на невозможность вернуть средства за сертификаты в последние месяцы растет. По его оценкам, на подарочных картах у россиян находятся десятки миллионов рублей.

«Мы усматриваем признаки преступлений у целого ряда иностранных компаний, в ближайшие недели направим обращение в прокуратуру и МВД, чтобы вернуть "зависшие" на сертификатах средства покупателей»,- заявил Олег Павлов.

В Роспотребнадзоре сообщили "Ъ", что с 12 марта по 1 мая около 2,2 проц всех поступивших жалоб от потребителей были связаны с желанием вернуть средства за купленные сертификаты у компаний, приостановивших работу в России. В службе считают, что владельцы карт и сертификатов в данных обстоятельствах могут требовать возврата средств

Партнер коллегии адвокатов Delcredere Анастасия Тараданкина говорит, что отказ от выплаты может быть расценен как нарушение прав потребителя, если учитывать последнюю практику Верховного суда (ВС).

На примере дела «Рив Гош» ВС признал, что магазин обязан вернуть деньги за подарочную карту по требованию владельца. До этого приобретение сертификата квалифицировалось как договор купли-продажи с условием о предварительной оплате, а возврат средств был возможен только если продавец не исполнил обязанность по передаче товара или если у сертификата истек срок действия, объясняет руководитель практики разрешения споров K&P.Law Дина Шибзухова. ВС же принял решение, что условия о невозвратности сертификата ущемляют права потребителя, продолжает она.

Тараданкина советует пострадавшим клиентам подождать возобновления продаж либо обратиться с претензией к продавцу, приложив подтверждающие документы по оплате подарочной карты. Олег Павлов считает, что потребителю будет достаточно написать претензию на имя компании, которая, скорее всего, будет удовлетворена. Но Дина Шибзухова полагает, что в случае с X5, торговая сеть может сослаться на невозможность исполнения обязательств вследствие наступления обстоятельств непреодолимой силы, доказав которые, бизнес может быть освобожден от ответственности.

Источник: "Ъ"

Немецкая парфюмерно-косметическая компания Wella прекратила работу в России. В датированном 27 мая письме партнерам говорится, что она больше не производит и не продает в стране продукцию под своими брендами.

«Компания передала право собственности независимой российской операционной команде, состоящей из бывших сотрудников Wella Company, для завершения выхода с рынка в полном соответствии с местным законодательством. Передача права собственности вступает в силу немедленно. Компания Wella не получит прибыли от этой сделки», - указано в документе.

Wella основана в 1880 году, она в основном производит средства для ухода за волосами. C 2015 по 2020 год компания принадлежала французско-американскому концерну Coty, он объявил о решении прекратить деятельность в России в конце апреля. Сейчас Wella принадлежит американской инвестиционной компании KKR.

Wella начала работать в России в 1994 году и управлялась через ООО «Велла Рус», пишет «Коммерсантъ». В 2021 году ее выручка составила 1,7 млрд руб., чистая прибыль - 208 млн руб.

Немецкая парфюмерно-косметическая компания Wella прекратила работу в России. В датированном 27 мая письме партнерам говорится, что она больше не производит и не продает в стране продукцию под своими брендами.

«Компания передала право собственности независимой российской операционной команде, состоящей из бывших сотрудников Wella Company, для завершения выхода с рынка в полном соответствии с местным законодательством. Передача права собственности вступает в силу немедленно. Компания Wella не получит прибыли от этой сделки», - указано в документе.

Wella основана в 1880 году, она в основном производит средства для ухода за волосами. C 2015 по 2020 год компания принадлежала французско-американскому концерну Coty, он объявил о решении прекратить деятельность в России в конце апреля. Сейчас Wella принадлежит американской инвестиционной компании KKR.

Wella начала работать в России в 1994 году и управлялась через ООО «Велла Рус», пишет «Коммерсантъ». В 2021 году ее выручка составила 1,7 млрд руб., чистая прибыль - 208 млн руб.

Nike не продлила франчайзинговое соглашение с Inventive Retail Group (IRG), которой принадлежит самая большая в стране монобрендовая сеть магазинов американского ритейлера. Это следует из письма президента IRG Тихона Смыкова сотрудникам компании, пишут «Ведомости».

Такое решение объясняют тем, что Nike не может «в обозримом будущем» организовать поставки товаров в Россию. «По мере исчерпания товарных запасов IRG будет вынуждена закрыть все свои магазины под этим брендом», - пишет Смыков, добавляя, что для него эта новость такой же удар, как и для всех сотрудников. «Мы начинали совместный бизнес в 2012 г., с любовью выстраивали в стране лучшую сеть магазинов и в итоге 10 лет спустя оказались в ситуации, когда данный бизнес не может существовать», - резюмирует он.

PR-директор IRG Людмила Семушина подтвердила, что поставки продукции Nike приостановлены, а сам товар находится в дефиците. «В текущих реалиях мы не можем продолжать поддерживать работу монобрендовых магазинов и будем вынуждены их закрыть», - сообщила она, отказавшись комментировать отношения с производителем. В связи с операционными сложностями Nike приняла решение не продлевать существующие и не вступать в новые деловые взаимоотношения, включая UP&Run (входит в IRG), ответил представитель американского ритейлера на запрос «Ведомостей». По его словам, деловая активность в стране приостановлена, но компания продолжает осуществлять все выплаты своим сотрудникам.

Nike не продлила франчайзинговое соглашение с Inventive Retail Group

Непродление соглашения с IRG в целом может означать уход Nike с российского рынка, считает директор ритейл-департамента Core.XP Марина Малахатько. В марте 2022 г. компания уже заявляла, что «не может гарантировать доставку товаров покупателям в России». Она остановила поставки, прекратила работу российского интернет-магазина и доставку в регион, а также временно закрыла все магазины в прямом управлении. С марта по май количество монобрендовых магазинов Nike в стране уже сократилось с 116 до 56, судя по официальному сайту компании. Из них 19 временно закрыты.

IRG управляет 37 точками Nike. Из информации на ее сайте следует, что девять магазинов сейчас не работают.

По данным Роспатента, франчайзинговый договор с дочерней компанией Nike в России был заключен с фирмами «Ап энд ран» и «А3 спорт» (входят в IRG). У обеих он истекает 26 мая, как и у еще одного франчайзи - ООО «Яр» (торгует брендом Nike в Сибири). 26 мая также истекает срок лицензии. Запрос в эту компанию остался без ответа. Очевидно, что все эти договоры продлены не будут, резюмирует эксперт портала Franshiza.ru Анна Рождественская. По ее словам, причина кроется в геополитической обстановке. Кроме того, по ее словам, многим компаниям до сих пор не удалось решить логистические вопросы.

Тем не менее продукция под брендом Nike совсем не исчезнет c российского рынка. Так как оптовые дистрибуторы продолжают работать, ее можно будет купить в мультибрендовых магазинах, говорит региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Russia Евгения Хакбердиева. С ней согласна и Рождественская, которая добавляет, что особенность «ухода» из страны ритейлеров состоит в том, что, боясь скомпрометировать бренд, они снимают вывески с монобрендовых магазинов, при этом стараются сохранить присутствие в мультибрендовых каналах и партнерских проектах. IRG также торгует товарами под маркой Nike в мультибрендовых магазинах Street Beat. Представитель компании не ответил на вопрос, останется ли продукция Nike в ассортименте мультибрендовых бутиков.

Правообладатель товарного знака может не продлить договор концессии, но прецедентов по массовому досрочному расторжению таких соглашений в связи с прекращением работы в России на российском рынке в 2022 г. пока не было, говорит генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. По его словам, заставить закрыться франчайзи - непростая задача и, пока договор действует, партнеры могут использовать бренд. В какой-то момент у них может закончиться товар, а Nike, скорее всего, уже не будет продолжать поставки и в этом случае встанет вопрос параллельного импорта, считает Бурмистров. Тогда, по его словам, франчайзи даже смогут значительно увеличить продажи, если в договоре нет явного запрета на закупки не у официального импортера.

Источник: "Ъ"

Стало известно расписание показов на Московской неделе моды, которая пройдет с 20 по 26 июня.

вной площадке в парке «Зарядье» свои коллекции представят более 120 российских дизайнеров. В программе события 69 показов коллекций дизайнеров из Москвы, Санкт-Петербурга, Иванова, Кемерова, Кирова, Красноярска, Мурманска, Нальчика, Самары и Твери. В них примут участие уже известные дизайнеры и бренды, такие как: Akhmadullina, Julia Dalakian, Victoria Andreyanova, Ianis Chamalidy, Masterpeace. Дебютные показы проведут: Studio 29, Дима Магний. В рамках расписания свои коллекции также представят дизайнеры, которые поддерживают и развивают тему sustainability: Abzaeva, Beena, Jenesaq, Gerda Irene и другие.

Специальными проектами на Московской неделе моды станут показы известных российских дизайнеров: показ Slava Zaitsev пройдет 20 июня, а показ Valentin Yudashkin - 26 июня.

Москвичи и гости столицы смогут посетить открытые коллективные показы студентов и выпускников известных учебных заведений Москвы, которые ведут подготовку специалистов по направлению «Дизайн одежды».

В «Зарядье» также будет работать открытый маркет российских брендов, где 58 марок представят одежду, обувь и аксессуары в различных направлениях и стилях. Организацию работы маркета будет курировать магазин независимых локальных брендов уличной одежды LCLS.ru.

Пространство Музея моды в Гостином дворе на неделю превратится в шоурум - площадку для нетворкинга, где ведущие байеры смогут познакомиться с коллекциями дизайнеров. Профессиональный шоурум посетят более 100 байеров из 25 городов России.

Московская неделя моды пройдет по всей Москве. Помимо парка «Зарядье», показы пройдут на ВДНХ и Тверской площади.

Россияне стали реже ходить в торговые центры после закрытия иностранных магазинов, сообщил ТАСС президент Российского совета торговых центров (РСТЦ) Дмитрий Москаленко. По его словам, в среднем посещаемость ТЦ сократилась на 15 процентов.

Стоит отметить что в начале-середине марта, когда магазины западных брендов стали объявлять о закрытии, трафик в ТЦ резко подскочил, но позднее посещаемость «заметно снизилась». Москаленко уточнил, что иностранные компании, закрывшие в России свои магазины, пока не разорвали договоры аренды с собственниками ТЦ, но некоторые «уже вплотную подошли к такому решению».

Комментируя просьбу мобильных операторов снизить им арендную плату более чем на 50 процентов, глава РСТЦ сказал, что решение по этому вопросу собственники торговых площадей будут принимать индивидуально по каждому случаю. «Мы уверены, что компромисс найдется и салоны связи продолжат свою работу в торговых центрах»,- добавил он.

Из-за введения санкций российские переработчики текстиля остались почти без сырья. На импортное сырье приходилось 73 процента объема, необходимого для их работы. По оценке предпринимателей, в России необходимо нарастить сбор вторичного текстиля в семь раз.

В мае российские переработчики текстиля перестали завозить импортное сырье - на него приходилось 73 процента объема, необходимого для их работы. Об этом РБК рассказал гендиректор «Лаут Ресайклинг» Евгений Садовский. Компания перерабатывала до 700 т текстиля в месяц и занимала около 40 процентов рынка.

Эту информацию подтвердили в «Российской экологическом операторе» (РЭО), кураторе отрасли по обращению с отходами. По словам Садовского, после приостановки работы в России шведской сети H&M, в магазинах которой собирали старую одежду, с рынка ушло еще 12 процентов сырья.

Цены на вторичный текстиль в России выросли втрое, говорит директор по производству «Т-текстиль» Александр Завгородний. В 2021 году переработка вторичного текстиля в России составила чуть более 20,1 тыс. т, из которых 14,7 тыс. т приходилось на импорт.

От российских сборщиков вторичного сырья компании получили 3 тыс. т. Самый большой объем старой одежды собирала H&M: в 2019 году компания отчиталась о сборе 3 тыс. т сырья, из которых 80 процентов направлялось на переработку.

После введения пятого пакета санкций ЕС, который запретил проезд российского и белорусского автотранспорта по территории Евросоюза, переработчикам стало невыгодно завозить импортное сырье: его доставки подорожала в семь-восемь раз.

Увеличить объемы сбора текстиля в России поможет реформа расширенной ответственности производителя, считает глава «Российского экологического оператора» Денис Буцаев. Она позволит профинансировать создание масштабной системы сбора старой одежды, аналогичной системе сбора макулатуры.

Польский ретейлер одежды LPP принял решение о продаже российского подразделения китайскому консорциуму. Об этом говорится в сообщении компании.

"Головной офис LPP SA в Гданьске сообщает, что результатом рассмотрения предложений и проведения переговоров с потенциальными покупателями стало решение правления компании о продаже своего российского подразделения китайскому консорциуму", - говорится в сообщении.

В рамках сделки покупатель не получает права на использование товарных знаков и брендов, которыми владеет LPP, но будет иметь право на продажу всех товаров, принадлежащих российскому подразделению компании, отмечается в сообщении.

Также московский офис ретейлера уточнил, что уже в ближайшие выходные ожидается открытие первых магазинов компании, добавляется в материале.

"Московский офис уточняет, что уже в ближайшие выходные ожидается открытие первых магазинов компании", - говорится в сообщении.

Ранее компания LPP сообщала, что закрыла все свои магазины на территории России. Также компания полностью приостановила транспортировку товаров в Россию и инвестиции в РФ, онлайн-продажи всех своих брендов. Позже компания сообщила о намерении продать российское подразделение.

Акционерное общество LPP - польская компания, которая занимается дизайном, производством и дистрибуцией одежды и управляет брендами Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay. Сеть продаж компании состоит из более чем двух тысяч магазинов в 26 странах, напоминает ТАСС.

Сеть по продаже джинсовой одежды Levi Strauss & Co решила окончательно покинуть российский рынок после 29 лет работы. Как выяснил "Ъ", компания остановила поставки товаров и ищет покупателей на розничный бизнес. Работающие по франшизе партнеры американской компании на этом фоне смогут наладить параллельный импорт Levi’s в страну, считают эксперты.

О решении Levi’s покинуть российский рынок рассказали несколько источников "Ъ" на фэшн-рынке. По их словам, компания ищет покупателей на часть своих магазинов в РФ. Она прекратила поставки товаров, а остатки планируется реализовать через другие площадки, отмечают собеседники "Ъ".

Один из источников "Ъ" называет потенциальным покупателем магазинов Levi’s в РФ турецкую Fiba Holding A.S (развивает точки Gap, Marks & Spencer и Banana Republic в России). Собеседник "Ъ" из числа одежных ритейлеров утверждает, что также ведет переговоры с Levi’s, но никаких принципиальных договоренностей пока не достигнуто. В головном офисе Levi’s "Ъ" не ответили. Связаться с Fiba Holding не удалось.

Levi’s покинет российский рынок

Крупный производитель джинсовой одежды Levi Strauss & Co основан в 1853 году. Первый магазин в РФ был открыт в 1993 году. Сегодня, по разным данным, в стране насчитывается около 90 торговых точек Levi’s, из которых часть может быть открыта по франшизе. Совокупная выручка группы в 2021 году была 5,8 млрд долл, на российскую часть бизнеса приходится не более 2 проц. У управляющего брендом ООО «Леви Штраусс Москва» оборот в 2021 году был 9,37 млрд руб., чистая прибыль - 2,29 млрд руб.

В марте головной офис Levi’s заявил о приостановке коммерческой деятельности и любых инвестиций в России из-за военной операции РФ на территории Украины. Позднее исполнительный директор Levi Strauss & Co Чип Берг говорил Financial Times, что у компании нет планов возобновлять работу магазинов в РФ в 2022 году. Источники "Ъ" в двух крупных онлайн-площадках рассказали, что компания отгрузила товар на новый сезон по плану и сообщила, что дальнейших поставок не предвидится.

По словам гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, в условиях прекращенных поставок розничный бизнес Levi Strauss - это в основном портфель прав аренды, которые со временем могут быть проданы даже дешевле. Глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько согласна, что найти покупателя будет очень сложно.

Эксперт Franshiza.ru Анна Рождественская добавляет, что работающие по франшизе магазины - юридически независимые субъекты и в сделку войти не могут. Такие точки продолжат работать под брендом до наступления обстоятельств, которые могут последовать за корректировкой политической повестки для зарубежного бизнеса, полагает она. Михаил Бурмистров считает, что партнеры Levi’s могут стать основными бенефициарами из-за ухода торговой марки из страны, если договор коммерческой концессии не запрещает им заниматься параллельным импортом. Знание специфики этого бизнеса и связи со штаб-квартирой позволят тем постепенно заместить сам Levi Strauss, указывает он.

Иностранные сети в последнее время активно пересматривают стратегию работы в России на фоне обострения геополитической обстановки. Так, польский LPP, до 35 проц выручки которого приходилось на РФ, ранее объявил о продаже российского подразделения китайскому консорциуму без права использования брендов. Хотя, по данным источника "Ъ", близкого к LPP, покупателем стало подразделение группы в Китае. А французский парфюмерный бренд L’Occitane мог продать российские магазины местному топ-менеджменту, говорит другой источник "Ъ". Теперь объекты работают как «Л’Окситан». В компаниях не ответили на вопросы "Ъ".

Директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева говорит, что уход одной конкретной сети вроде Levi’s вряд ли негативно отразится на трафике торговых центров, но массовый исход арендаторов станет ударом для сегмента.

Источник: "Ъ"

Крупнейшая компания по розничной торговле обувью в Центральной Европе CCC и Шведский бренд мужской и женской обуви Vagabond прекратили свою работу на территории России.

"В связи с введенными санкциями и ограничениями работа нашего сайта и розничных магазинов временно приостановлена. Период возврата товаров будет расширен после возобновления работы розничной сети", - говорится на российском сайте Vagabond.

В случае же с CCC, при переходе на русскоязычную версию сайта компании появляется сообщение о том, что интернет-магазин прекратил свою работу в стране, но ранее оформленные заказы будут доставлены.

Компания Vagabond - шведский бренд обуви с собственным производством, который появился в 1973 году. Ее главный офис расположен в Варберге, а также в Стокгольме, Хельсинки, Москве и Нью-Йорке.

CCC Group - польский бренд обуви. Продукция, продаваемая компанией, также включает в себя сумки, косметику и галантерейные товары, аксессуары и аксессуары для велосипедистов. На российском рынке офлайн-продажи осуществляет компания CCC Russia Sp с зарегистрированным офисом в Москве.

Часть иностранных ритейлеров заключила дополнения к действующим договорам аренды в торговых центрах (ТЦ), получив дисконт к своей средней арендной плате до 50 проц, обосновав это простоем. Соглашение было подписано в конце апреля. Об этом «Известиям» рассказал директор Союза торговых центров (СТЦ) Булат Шакиров в пятницу, 13 мая.

Речь идет о крупных международных компаниях, в том числе H&M. Такие условия уже есть у части компаний в некоторых ТЦ. Они будут действовать один-два месяца.

По его словам, срочные дополнения к договорам аренды не означают, что именно через это время компании вернуться к работе РФ. Пока никто из торговых сетей не принял окончательного решения. По сути, два фактора останавливает ритейлеров: значительные нарушения логистических цепочек и геополитические события.

11 мая президент Российского совета торговых центров (РСТЦ) Дмитрий Москаленко рассказал «Известиям», что в этом месяце приостановившие работу в России зарубежные бренды могут разорвать договоры аренды с торговыми центрами. Он сказал, что таким ритейлерам будет уже крайне невыгодно выплачивать эти крупные суммы и при этом не торговать. Москаленко добавил, что такой запас прочности даже для крупных сетей, по мнению их представителей, составляет не более двух-трех месяцев, особенно без возможности поддержки материнской компании.

Турецкий холдинг FLO Retailing выкупил российское подразделение сети спорттоваров и одежды Reebok. Об этом пишет «Коммерсант».Собеседник "Ъ", близкий к FLO, подтвердил, что сделка уже закрылась и по ее итогам компании досталось более 100 точек продаж Reebok. По его словам, новый владелец намерен переименовать магазины, сохранив бренд Reebok. Как отмечает "Коммерсант", иностранным компаниям в настоящее время очень сложно продать бизнес в РФ. Но FLO получил контроль над торговыми точками Reebok после подписания с сетью соглашения о выпуске на турецких фабриках продукции под этой маркой для 12 стран.

Сумма более 100 магазинов бренда оценивается примерно в 1,5 миллиарда рублей. При этом гендиректор «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров допустил, что Reebok продал свой бизнес в стране не более чем за 500 млн рублей. FLO Retailing развивает бренды U.S. Polo Assn., Lumberjack и Reno. FLO может использовать приобретенные торговые объекты Reebok для дальнейшего развития своих мультибрендовых магазинов, не исключает гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. В 2021 году сообщалось, что концерн хочет выйти на российский рынок и развивать здесь, в частности, марки Kinetix, Polaris и Nine West.

Напомним, Reebok объявил о приостановке розничных продаж в России с 13 марта. Один из крупнейших производителей спортивной одежды Adidas, которому в тот момент принадлежал Reebok, временно закрыл магазины и прекратил онлайн-торговлю своей продукцией. В марте бренд Reebok был продан американской Authentic Brands Group за 2,1 млрд евро.

В одном из маркетплейсов сообщили "Ъ", что они продолжают закупать товары Reebok у официального дистрибутора, информации о смене поставщика они не получали. Собеседник "Ъ" из числа крупных ритейлеров заявил, что крупные спортивные бренды Adidas, Nike, Reebok прекратили поставки в Россию, сейчас распродаются товарные запасы, а в дальнейшем российские сети намерены заместить ушедшие бренды продукцией собственных торговых марок. Никаких западных санкций на продажу в РФ одежды и обуви массового сегмента нет, поэтому такие товары будут и дальше продаваться в стране, уверена Анна Лебсак-Клейманс. Дистрибуторам, по ее словам, надо только решить вопросы со стабильными платежами и наладить нарушенную логистику.

Продажи одежды у крупнейших fashion-сетей в России в период с 21 февраля по 10 апреля упали на 23 процента относительно аналогичного периода прошлого года, следует из данных исследования Platforma (совместное предприятие ВТБ и «Ростелекома»). Об этом пишет "Коммерсант". Аналитики связывают динамику с закрытием магазинов ряда международных сетей, которые объявили о приостановке работы в России после начала военной операции на Украине. В их числе - испанская Inditex (Zara, Massimo Dutti, Bershka), шведский H&M (одноименная сеть, а также Monki, Weekday, Cos), польский LPP (Reserved, Cropp, House), японская Uniqlo и пр. Так, согласно Platforma, с 1 января по 20 февраля продажи одежды в России росли почти на 8 процентов год к году.

Как отмечают аналитики Platforma, расходы россиян в иностранных одежных сетях с 21 февраля по 13 марта выросли сразу на 14-20 процентов, что может свидетельствовать о том, что часть потребителей запаслись одеждой нужных марок, объявивших о приостановке работы. Альтернативу покупатели начали искать только к началу апреля.

По данным исследования, с 14 по 20 марта продажи в российских одежных сетях сократились на 15,5 процентов, а к началу апреля оборот вырос на 14-28 процентов год к году.

Гендиректор Platforma Алексей Каштанов в интервью "Коммерсант" заявил, что говорить о полном переключении на локальные бренды рано, но динамика расходов в российских магазинах существенно усилилась. На росте трат также сказалось увеличение цен. По данным ЦБ, на 22 апреля годовая инфляция достигла 17,6 процентов.

Гендиректор Fashion Consulting Group (FCG) Анна Лебсак-Клейманс говорит, что на крупные fashion-сети, приостановившие работу в России, в 2021 году приходилось около 20 процентов объема рынка российской модной розницы, который оценивался в 2,69 трлн руб. Потому логично, что закрытие этих магазинов привело к такому падению продаж, отмечает она. Кроме того, добавляет эксперт, с конца февраля потребительский спрос смещался на товары первой необходимости.

В российской Group (управляет сетями Westfalika, Rossita, Lisette, Emilia Estra и «Пешеход») заявили, что в феврале-марте наблюдали повышенный спрос из-за распродажи товарных запасов и опасений возможного роста цен после девальвации рубля. Всплеск в группе считают кратковременным и ожидают снижения активности покупателей из-за падения реальных доходов. Потребители начинают более взвешенно подходить к выбору товаров и больше обращать внимание на цену, что приведет к снижению числа спонтанных покупок и сделает актуальной концепцию slow fashion (медленной моды), когда модели сохраняют актуальность несколько сезонов, говорит представитель OR Group.

Сейчас одежда имеет наименьший приоритет среди потребностей жителей страны, говорит Анна Лебсак-Клейманс. Потребители заняли выжидательную позицию, продолжает она, так как не понимают, насколько им придется отказываться от своих привычек и любимых брендов. По данным NielsenIQ, покупка новой одежды - самый популярный способ экономии у россиян, который выбирают 70 процентов опрошенных.

Польский ритейлер и производитель одежды LPP SA, владеющий брендами Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay, принял решение о продаже российского подразделения.

"В настоящее время европейское руководство LPP уже ведет переговоры с потенциальными покупателями", - говорится в сообщении компании.

LPP пообещал информировать о дальнейших решениях и результатах анализа предложений и переговоров с покупателями.

В марте LPP решил закрыть российские магазины. 30 марта компания сообщила, что завершила операции, необходимые для остановки работы магазинов в России и закрыла последний. Ранее LPP остановил поставки продукции в Россию, инвестиции, развитие сети и онлайн-продажи в стране.

LPP - польская семейная компания, ее сеть объединяет более 2 тысяч магазинов.

Российская "дочка" LPP - ООО "Ре Трэйдинг" - в 2021 году увеличила выручку по РСБУ вдвое, до 52,9 млрд рублей с 27,35 млрд рублей в 2020 году, и получила 4,86 млрд рублей чистой прибыли после убытка в 131,2 млн рублей годом ранее, свидетельствуют данные компании, опубликованные в аналитической системе "СПАРК-Интерфакс".