Поиск по новостям
Cлово "FRANK" (страница 4)

По данным Knight Frank, основные бренды, которые можно найти во всех крупных торговых центрах Москвы, - это Zara, Bershka, Pull & Bear, Massimo Dutti, Oysho, Carlo Pazolini, Rendez-Vous, Московский ювелирный завод и Henderson. В общей сложности, по данным компании, в 12 крупнейших торговых центрах столицы («Авиапарк», «Золотой Вавилон Ростокино», «Метрополис», «Мега Белая Дача», «Европейский», «Афимолл Сити», Columbus, Vegas Крокус Сити, «Мега Химки», «Мега Теплый Стан», «Атриум», «Океания») пересечение по числу брендов колеблется от 8% до 22% в зависимости от площади объекта. Еще ряд брендов, таких как Uniqlo, Intimissimi, Calzedonia, Pandora, ECCO, Lady&Gentleman CITY, представлены в девяти исследованных объектах. Одна из ключевых причин такого массового пересечения брендов - снижение спроса со стороны сетевых операторов, как за счет сокращения планов по открытию магазинов, которые уже работают на российском рынке, так и за счет снижения темпов выхода новых иностранных марок на российский рынок. По итогам первого квартала 2018 года в Россию пришло восемь новых операторов (Adolfo Dominguez, Karl Lagerfeld, Liu Jo, Coach, Lipault, GEOX Kids, Coccodrillo, Flormar). Согласно прогнозам аналитиков Knight Frank, по итогам 2018 года всего на российский рынок выйдет порядка 15 новых брендов, что в сравнении с 2017 годом является в два раза более низким показателем. Тогда в Россию вышло 37 иностранных операторов. По словам руководителя отдела торговых центров департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Евгении Хакбердиевой, активное развитие российских дизайнеров - это прекрасная возможность для девелоперов не только расширить качественное предложение по fashion в своих торговых центрах, но сформировать уникальную зону, привлекающую людей из более отдаленных районов города, которые не могли быть охвачены ранее при стандартном пуле операторов. В 2014-2017 гг. на площадях крупных торговых центров стали появляться универмаги и ярмарки модной одежды от российских дизайнеров, в частности, Trend Island в ТРЦ «Авиапарке», Underline в СТК «Мега Теплый Стан», «Секция» в ГУМе, и т.д. В 2015-2018 гг. многие российские дизайнеры, начинающие свой бизнес на online площадках, начали активное развитие в формате offline-торговли - 12Storeez, Marchelas, Marie by Marie, LN Family и т.п. При этом некоторые такие проекты стали довольно успешными и достигают оборотов 3-6 тыс. долларов с 1 кв. м в год, что сопоставимо с показателями крупных сетевых брендов аналогичного формата и ценового сегмента.

Количество иностранных брендов, пришедших в Москву в первом квартале 2019 года, стало самым низким за последние пять лет, подсчитали в консалтинговой компании Knight Frank. Так, по итогам первого квартала 2019 года на рынок торговых центров столицы вышло всего пять новых брендов против семи за аналогичный период 2018 года. Это самый низкий квартальный показатель за пять лет. Все дебютанты - бренды, соответствующие ценовым сегментам «выше среднего» и «премиум», относятся к профилю «одежда, обувь, белье». По итогам I квартала вакантность в московских ТЦ составляет 7%, что на 1 п. п. ниже аналогичного квартала прошлого года. Ставки аренды на торговые помещения остались на прежнем уровне. Новых проектов в I квартале не вышло, до конца года анонсирован выход 356 тыс. кв. м в 7 торговых центрах. Как отмечает директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева, на сегодняшний день на рынке усиливаются технологические процессы у ритейлеров, особенно связанные со сближением онлайн и оффлайн сфер, автоматизацией процессов, защитой персональных данных. В марте открылся первый оффлайн магазин крупного онлайн ритейлера Lamoda в ТРЦ «Атриум». Компания Adidas открыла обновленный флагман на Красной Пресне, оснащенный не только технологическими новинками, но и возможностью для e-commerce: торговая точка должна аккумулировать заказы 50 московских магазинов с целью перемещения товара между этими магазинами в течение 90 минут. На фоне ввода новых торговых площадей в 2019 году аналитики Knight Frank ожидают небольшого увеличения доли вакантных площадей в торговых центрах - до 7,7%, однако вакансия в стабилизированных торговых центрах, работающих больше двух лет, будет снижаться.

Немецкий производитель спортивных товаров Puma и логистическая платформа PLT заключили долгосрочный договор, согласно которому ретейлер арендует складские помещения площадью 26 000 кв. м в логистическом комплексе «PLT Чехов». Консультантом сделки выступила международная консалтинговая компания Knight Frank. Выбранный объект позволит ретейлеру обеспечить себе комплексную логистическую поддержку и качественное обслуживание магазинов Московского региона. Puma- один из ведущих мировых спортивных брендов по разработке, созданию и продаже обуви, одежды и аксессуаров. Компания распространяет свою продукцию более чем в 120 странах и насчитывает более 15 000 сотрудников по всему миру. Ее штаб-квартира находится в немецком городе Херцогенаурах. В 2021 году в России бренд достиг отметки в 100 магазинов, а в Московском регионе в настоящее время функционирует более 30 фирменных магазинов Puma. «PLT Чехов» - логистический комплекс класса А, общая площадь которого составляет 147 600 кв. м, земельный участок: 90,7 га. Расположен в Московской области, на Симферопольском шоссе, федеральной трассе М-2 (49 км от МКАД). Обладая высокой инфраструктурной оснащенностью, парк располагает дополнительной возможностью строительства объектов в формате BTS. Гендиректор Puma в России: Выбранный нами объект, расположенный на юге Подмосковья, позволит вывести наши операционные процессы на более качественный уровень PLT была создана в 2016 году как платформа для инвестиций Российским Фондом Прямых инвестиций (РФПИ) и инвестиционной компанией Мубадала (Абу-Даби) совместно с ведущими институциональными суверенными ближневосточными фондами. PLT является катализатором привлечения прямых инвестиций в российскую экономику и непосредственно в сектор складской недвижимости. На текущий момент PLT располагает складскими объектами в пяти регионах России и занимает третье место по количеству квадратных метров под управлением. Инвесторы планируют нарастить портфель проектов PLT по всей стране, создав ведущего игрока на рынке качественного складского и индустриального предложения России. Платформа нацелена на внедрение в России лучших мировых практик от ведущих инвестиционных структур и девелоперских компаний. Среди резидентов принадлежащих компании парков - ведущие мировые и российские бренды, в том числе BMW, Karcher, Hilti, Kuehne+Nagel, AliExpress, PUMA, BAXI, OSG Records Management, DPD, Ozon, Lamoda, «220 вольт», Auchan, «Перекресток», торговая сеть «Верный» и др. Владимир Горобец, генеральный директор Puma в России: «Мы активно развиваемся и заинтересованы в обеспечении комплексной логистической поддержки бизнеса Puma на территории России. Выбранный нами объект, расположенный на юге Подмосковья, позволит вывести наши операционные процессы на более качественный уровень. Для нас было важно учесть ряд требований при выборе локации и партнера в лице арендодателя, и мы рады что им стала компания PLT». Михаил Тарасов, генеральный директор PLT: «При выборе площадки для размещения основного логистического хаба, арендатор ставил перед собой несколько ключевых задач: необходимость аккумулировать текущие операционные мощности компании; иметь возможность развивать собственное присутствие, наращивая объемы складских площадей в перспективе нескольких лет; выстраивать логистическую цепь до конечного получателя товара как в Москве, так и в других регионах страны. Кроме того, проект должен был обладать квалифицированным подходом к управлению, быть сформированным с точки зрения законченности периметра, а также продемонстрировать качественное техническое функционирование за несколько лет в эксплуатации. Мы рады, что при оценке таких значительных характеристик, выбор компании PUMA был сделан в пользу парка "PLT Чехов". Для нас это еще одна возможность стать надежным партнером для арендатора, помогая развивать объемы действующего бизнеса с помощью качественного логистического парка, имеющего ключевое местоположение и профессиональное управление». Константин Фомиченко, региональный директор, директор департамента индустриальной и складской недвижимости Knight Frank: «Это крупная сделка с компанией фэшн-сегмента, что говорит об активном развитии компании и возросшей потребности в качественных складских площадях. Для реализации поставленной задачи необходимо было найти объект с возможностью дальнейшего расширения в рамках одного здания, и "PLT Чехов" полностью соответствует необходимым запросам». Фото: Knight Frank

UGG Australia, EMU, Rubber Duck, Paul Frank, French Connection и еще более 70 брендов, модельеров и шоу-румов в дизайн цетре ARTPLAY 19 и 20 ноября аутлет выходного дня CHEAPSUNDAY откроется для всех любителей модного шопинга в малом выставочном зале центра дизайна ARTPLAY. Гостей предстоящего маркета ожидают неизменно низкие цены, новые бренды и присущая каждому мероприятию атмосфера отличного настроения. Объединяя лучшие европейские и американские марки одежды, обуви и аксессуаров, CHEAPSUNDAY учитывает особенности актуального сезона, а также предпочтения наших постоянных клиентов. Так, на предстоящей распродаже можно будет найти следующие бренды: UGG Australia, EMU, Rubber Duck, Bench, ICHI, Frank Q, Kangol, LeMonada, Lavand, Gestuz, b.young, Numph, Nikita, LRG, Orisue, UCON, Creative Recreation, Casio G-SHOCK, Adrienne Vittadini, BCBG, Buffalo, Cachet, Calvaresi, Paul Frank, People of the Labyrinths, TWIN-SET Girl, VDP MiniClub и многие другие. Также наш постоянный партнер Brandodejda предоставит покупателям еще порядка 20 американских брендов, среди которых Calvin Klein, Ralph Lauren, Michael Kors, Miss Sixty, XOXO, BCBG и Jessica Simpson. Состав российских дизайнеров и шоу-румов на CHEAPSUNDAY из раза в раз претерпевает различные изменения. Не станет исключением и ближайший маркет, соединивший вместе все самое лучшее из прошлых распродаж с новыми именами этой осени: Fishermoon, Candy-store, ChanceONE, Asian Fashion room, Party Vintage Sunglasses, On-line Shop "Forever Young", ShotShop, дизайн мастерская Efresh, Dukova Design, Fedorastudio, Pereputka, Tecstyle, Lovelystuff, Oh, Ena!, Brimar, magnetiq11 и AlphaSco. Каждая распродажа CHEAPSUNDAY подразумевает под собой не только беспрецедентный шопинг, но и возможность комфортно провести свободное время. В эти выходные гости смогут отвлечься от покупок в специальной лаунж зоне, полакомившись вкусной домашней едой из кафе Pechenie, посмотреть советские мультфильмы и послушать сеты лучших DJ-ев академии ф...

Эксперты Knight Frank прогнозируют, что открытие около половины объектов торговой недвижимости, ввод в эксплуатацию которых был намечен на текущий год, могут перенести на более поздний срок. «Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank подвели итоги 2020 года на рынке торговой недвижимости Москвы. За этот период в столице было открыто 11 объектов суммарной арендопригодной площадью (GLA) 261,6 тыс. кв. м. Объем нового предложения продемонстрировал положительную динамику (плюс 11,7 проц). На 2021 год анонсирован ввод нового предложения на уровне 520 тыс. кв. м GLA, более 40 проц которого составляют объекты, перенесенные с 2020 года. Всего в прошлом году было перенесено открытие 585,1 тыс. кв. м арендопригодных площадей, что составляет почти 70 проц от заявленного годового ввода. Эксперты не исключают переноса сроков ввода около 50 проц объектов, анонсированных к открытию в 2021 году», - говорится в сообщении. Отмечается, что по итогам 2020 года зафиксировано повышение уровня свободных площадей в торговых центрах до 11,8 проц, при этом в 2021 году возможен рост вакансии до 12-12,5 проц. По словам директора департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгении Хакбердиевой, на фоне нестабильной обстановки, вызванной пандемией и экономическим кризисом, наблюдаются низкие темпы возврата трафика в торговые центры, что напрямую влияет на коммерческую эффективность арендаторов и арендодателей.

Магазин 12 Storeez площадью 339 квадратных метров открылся на Большой Конюшенной улице. В ассортименте представлены последние коллекции женской одежды, обуви, аксессуаров, сообщает компания Knight Frank St Petersburg . Анна Лапченко, руководитель отдела торговой недвижимости Knight Frank St Petersburg: «Большая Конюшенная улица остается притягательным торговым коридором для модных брендов. Она очень популярна у горожан, которые любят здесь отдыхать, прогуливаться, делать покупки. 12 Storeez - российский оператор, который из онлайн-ритейлера вырос в узнаваемый fashion-бренд. Они выбрали эту площадку, опираясь на исключительность месторасположения, а также визуальные характеристики помещения: красивые арочные окна, высокие потолки, открытую планировку. По этому адресу раньше располагались магазины Louis Vuitton и Brunello Cucinelli». 12 Storeez - российский бренд лаконичной одежды, основанный в 2014 году сёстрами-близнецами Ириной и Мариной Голомаздиными. Идея марки - в практичном и продуманном гардеробе, который можно собирать постепенно и дополнять каждый сезон одной-двумя моделями. Сегодня под брендом 12 Storeez работают 35 магазинов в 11 городах России и Казахстана. Международная консалтинговая компания Knight Frank основана в Лондоне в 1896 году и является одним из лидеров мирового рынка коммерческой и жилой недвижимости. Более 18 тысяч сотрудников компании сопровождают сделки с объектами недвижимости, оказывая агентские и консалтинговые услуги частным и корпоративным инвесторам, арендаторам, девелоперам и другим игрокам рынка. С 1996 года компания предоставляет полный комплекс агентских и консалтинговых услуг на рынке недвижимости России.

Лидером по объему вакантных площадей на пяти крупнейших проспектах Москвы по-прежнему остается Кутузовский проспект. Объем вакансии на нем в I полугодии 2018 года составил 25,5 проц, сократившись за год всего на 1,9 п. п., говорится в исследовании Knight Frank. Согласно исследованию Knight Frank, посвященному рынку стрит-ритейла на пяти крупнейших проспектах Москвы - Кутузовском, Ленинском, Мира, Комсомольском, Ленинградском, по итогам первого полугодия 2018 года доля вакантных площадей достигла 13,4 проц от общего объема торговой недвижимости на этих улицах. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года вакансия упала на 2,9 п. п. По словам директора направления стрит-ритейл компании Knight Frank Виктории Камлюк, после реконструкции улицы исчезли стихийные парковки на тротуарах, а крайняя полоса, где часто останавливались автомобилисты, была выделена для движения общественного транспорта. Потеряв автомобильный трафик, люксовые арендаторы стали покидать Кутузовский проспект. «Мы ожидали, что постепенно сюда переедут другие бизнесы и профиль улицы изменится. Но за прошедший год этого не произошло. Последние несколько лет Кутузовский проспект покинуло много известных брендов: рестораны Zолотой, Peshi, автосалон Porsche, обувные магазины Rendez-Vous, No one, а также продуктовые магазины сети «Перекресток». Всего сейчас пустует порядка 12,6 тыс. кв. м площадей формата street retail. Взамен ушедшим операторам открылось несколько продуктовых магазинов («Вкус Вилл», «МясновЪ», «AB Daily»), 2 торговые точки «Мосхозторг», а также ресторан «Рыбный порт». Из-за высокой вакансии верхняя граница диапазона ставок аренды на Кутузовском проспекте опустилась на 12 проц, до 75 тыс. руб. за 1 кв. м, а нижняя осталась на уровне 40 тыс. руб. за 1 кв. м в год Из-за высокой вакансии верхняя граница диапазона ставок аренды на Кутузовском проспекте опустилась на 12 проц, до 75 тыс. руб. за 1 кв. м, а нижняя осталась на уровне 40 тыс. руб. за 1 кв. м в год. «Ситуация на других центральных проспектах более устойчивая. На Комсомольском проспекте вакансия в I полугодии 2018 года снизилась на 0,9 п. п. и составила 9,1%, на Ленинском проспекте - на 2,4 п. п., до 9,6 проц. Это самая низкая вакансия на центральных магистралях. По словам Виктории Камлюк, эти улицы наиболее востребованы у арендаторов, поскольку имеют дублеров и возле них расположена более плотная жилая застройка. Фото: Игорь Герман

"Киевская площадь" Года Нисанова и Зараха Илиева, которым в Москве принадлежат, в частности, торгцентр "Европейский" и гостиница "Украина", может стать владельцем торгцентра Columbus на юге Москвы. Этот объект, оцениваемый минимум в 366 млн долл, построен структурами депутата Госдумы Ильдара Самиева в партнерстве с бизнесменом Соломоном Манашировым. Параллельно на площади в Columbus претендует Morgan Stanley, пишет «Коммерсант». Структуры Года Нисанова и Зараха Илиева участвуют в переговорах о продаже торгцентра Columbus (277 тыс. кв. м) на Кировоградской улице на юге Москвы, рассказали два источника "Ъ" на рынке коммерческой недвижимости. В ЗАО "Киевская площадь" (управляет активами бизнесменов) получить официальный комментарий не удалось. Источник "Ъ", близкий к господину Нисанову, говорит, что он с партнером всегда рассматривает перспективные объекты для покупки. В Knight Frank Columbus оценивают в 366-448 млн долл Columbus построен на месте строительного рынка на деньги ООО "Каренфор", девелопером проекта было ООО "Мирс". "Каренфор" принадлежит бизнесмену Соломону Манаширову, компанию возглавляет Якуб Ильхананов, указано в Kartoteka.ru. До середины 2015 года господин Ильхананов также являлся гендиректором "Мирса", принадлежащего кипрскому офшору "Фолдерино сервисиз". Ранее ряд консультантов на рынке недвижимости рассказывали "Ъ", что среди собственников Columbus числятся структуры депутата Госдумы от "Справедливой России" Ильдара Самиева, которому также принадлежит половина бизнеса компании Optima Development (планирует построить Oz Mall в районе бывшего АЗЛК "Москвич"). Рядом с Columbus у господина Манаширова работает ТЦ "Армада". Связаться с ООО "Мирс", ООО "Каренфор" и господином Самиевым не удалось. Ильдар Самиев в девелоперском бизнесе уже пересекался с Годом Нисановым и Зарахом Илиевым. Он распоряжался 20 проц ООО "Пламя" (информация из данных деклараций кандидатов в Госдуму в 2011 году от "Справедливой России"). "Пламя" выступало заказчиком строительства торгцентра "Лотос-сити" (350 тыс. кв. м) в селе Мамыри в Новой Москве. Позже "Лотос-сити" купили Год Нисанов и Зарах Илиев, которые создали здесь Food City. О продаже Columbus стало известно осенью прошлого года, тогда объектом интересовался Morgan Stanley Columbus открылся в феврале прошлого года, якорными арендаторами выступают "О`кей", Decathlon и "М.Видео", кинотеатр "Киномакс" на 14 залов. В торгцентре занято 85 проц площадей, что соответствует среднему по рынку показателю вакансии, который достигает 12 проц, уточнили в Cushman & Wakefield. О продаже Columbus стало известно осенью прошлого года, тогда объектом интересовался Morgan Stanley, с которым, по данным источников "Ъ", переговоры до сих пор продолжаются. По словам директора департамента финансовых рынков и инвестиций Knight Frank Алана Балоева, в период кризиса средний срок сделки увеличивается - от двух-трех месяцев до нескольких лет. "Сделки стали более сложными и продолжительными из-за возникающих дополнительных условий и обязательств",- поясняет господин Балоев. Одно из таких условий - цена, говорит один из собеседников "Ъ". "Стороны договариваются в долларах, его курс меняется, переговоры откатываются назад",- рассказывает он. В Knight Frank Columbus оценивают в 366-448 млн долл. Цену Columbus, скорее всего, будут рассчитывать с учетом перспектив развития, а не на основе текущих показателей, полагает старший директор отдела рынков капитала и инвестиций Cushman & Wakefield Андрей Безверхий. "У объекта хорошие фундаментальные характеристики - расположение, концепция. Он интересен институциональным инвесторам с горизонтом инвестирования семь-десять лет, а не спекулятивным, которые выходят из сделки через год-два",- добавил господин Безверхий. По его словам, с учетом перспектив развития Columbus может стоить 650-700 млн долл. Источник: «Коммерсант»

Новый бутик Vipavenue площадью 216 квадратных метров открылся на Краснопресненской набережной. Аренда помещения заключена на условиях договора сроком на три года, сообщает компания Knight Frank Russia, консультант сделки. В бутике производится выдача заказов, доступна примерка доставленных предметов одежды и аксессуаров. Клиенты могут получить консультацию профессионального стилиста, приобрести подарочные сертификаты, воспользоваться услугами портного и даже угоститься ароматным кофе или бокалом игристого. Никита Небываев, директор интернет-бутика Vipavenue: «Благодарим компанию Knight Frank Russia за профессиональную работу и внимательность к каждой детали! И конечно, ждём в гости дорогих клиентов! Добро пожаловать в мир премиального шопинга Vipavenue!» Ирина Козина, директор направления стрит-ретейла компании Knight Frank Russia, отмечает, что с активным развитием интернет-магазинов и маркетплейсов спрос на открытие пунктов выдачи в Москве заметно увеличился. При этом расположение зачастую зависит от ценового сегмента: товары массового потребления и первой необходимости нужны и в отдалённых от центра города локациях, тогда как более высокобюджетные товары ориентированы на жителей центральных районов и тех, кто здесь работает, например, в деловом центре «Москва-Сити», Центре международной торговли. Фэшн-ретейлер Avenue Vip 25 лет является одним из самых крупных игроков индустрии нашей страны. В состав холдинга входят также 16 бутиков в Казани. В каталоге интернет-бутика Vipavenue представлено более 350 премиальных мировых брендов для женщин и мужчин. В интернет-магазине представлены товары от известных модных домов, таких как Gucci, Dolce & Gabbana, Tom Ford, Balenciaga, Balmain, и бренды - Kendall+Kylie, Alaia, Almarosafur и другие. Кроме того, в Vipavenue широко представлены и российские дизайнеры. Адрес бутика: г. Москва, Краснопресненская набережная, д. 2/1, стр. 1. Фотография предоставлена компанией.

Головной офис компании Ecco заключил договор аренды помещений для своего первого прямого магазина детской обуви Ecco Kids в ТРЦ «Ривьера». Консультантом сделки выступила международная консалтинговая компания Knight Frank. ECCO Kids стал первым в России магазином, предлагающим детскую коллекцию известного скандинавского бренда, и уже открыт для посетителей ТРЦ «Ривьера». Ecco Kids - первый детский POP-UP формат бренда в России, в рамках которого представлена исключительно детская коллекция обуви. ТРЦ «Ривьера» стратегически расположен на одной из главных магистралей в Москве, являясь крупнейшим торговым центром внутри ТТК и местом притяжения нового жилого района полуострова ЗИЛ. «Ривьера» работает для широкой аудитории, в распоряжении посетителей - множество магазинов разной направленности и форматов, сетевых заведений и развлекательных операторов. Общая площадь объекта составляет 298 тыс. кв. м, сдаваемая площадь - 100 тыс. кв. м. В здании ТРЦ расположились более 200 арендаторов, среди которых супермаркет детских товаров «Детский Мир», супермаркет спортивных товаров «Декатлон», магазины одежды Zara, H&M, Uniqlo. В рамках открытия компания Ecco впервые сотрудничала со стрит-художником, создавшим арт-объект на стене магазина Евгения Хакбердиева, директор департамента торговой недвижимости Knight Frank, прокомментировала: «В результате сделки в ТРЦ "Ривьера" открыт первый в России pop-up концепт Ecco Kids. В рамках этого открытия компания Ecco впервые сотрудничала со стрит-художником, создавшим арт-объект на стене магазина. Такая идея позволила бренду органично представить коллекцию в стилистике, близкой по духу современным тинейджерам». Ольга Стариченко, исполнительный директор ТРЦ «Ривьера», говорит: «Семейная аудитория является одной из ключевых для торгового центра, и мы рады, что пул наших магазинов с товарами для детей пополнился таким оператором, как Ecco Kids». Фото: Knight Frank

Развивающая сеть магазинов одежды Colin’s турецкая Eroglu Holding выведет на российский рынок новую марку Loft Jeans, рассказала "Ъ" директор департамента ритейла CBRE Марина Малахатько. По ее данным, на начальном этапе компания планирует открыть до пяти собственных магазинов в Москве. Первая точка бренда заработает в январе-марте 2022 года, сообщает она. В Knight Frank также знают о планах холдинга вывести этот бренд на рынок. В компании уточняют, что ассортимент Loft Jeans схож с Colin’s (джинсы, майки, рубашки, куртки, головные уборы, аксессуары), средний чек у двух брендов также находится на одном уровне - около 3 тыс. руб. В Eroglu Holding и российской Colin’s не ответили на вопросы "Ъ". Eroglu Holding основан в 1983 году в Турции Нуреттином Эроглу, в России наиболее известен благодаря марке Colin’s, под которой в стране работают более 100 магазинов. В 2020 году выручка управляющего Colin’s в РФ ООО «Юнайтэд трэйдинг» снизилась на 25 проц, до 7,5 млрд руб., чистый убыток был 900 млн руб. Под вывеской Loft Jeans в 13 странах работают более 500 торговых точек разного формата. На фоне падения российского fashion-рынка управляющая сетью Colin’s турецкая Eroglu Holding запланировала открыть в нашей стране новые магазины Loft Jeans По данным Knight Frank, в Москве магазины Loft Jeans могут занять помещения площадью до 450 кв. м. Марина Малахатько добавляет, что в других регионах компания планирует развиваться с помощью партнеров и открывать точки площадью до 150 кв. м. По оценкам эксперта Franshiza.ru Анны Рождественской, открытие такого магазина в регионах может потребовать 7-9 млн руб. инвестиций. Но, предупреждает она, в первом квартале 2021 года интерес к франшизам сегмента одежды и обуви снизился на 32 проц год к году. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров полагает, что в среднесрочной перспективе в России может быть открыто до 15 магазинов Loft Jeans, на что потребуется минимум 100 млн руб. Но, указывает он, чтобы показать результаты на новом рынке, бренду потребуется выйти на ключевые российские интернет-площадки, запустить собственное приложение и интернет-магазин. В Wildberries, Ozon и Lamoda комментировать возможные переговоры с Eroglu Holding не стали. Директор по развитию бизнеса Ozon Илоанга Ершова добавила, что одежда в сегменте до 3 тыс. руб.- одна из самых популярных на площадке и обеспечивает около 90 проц продаж в натуральном выражении в категории. Анна Рождественская добавляет, что помимо сложной рыночной ситуации активную экспансию марки может осложнить неизвестность бренда для российских покупателей. Российский и турецкий рынки сильно различаются, говорит гендиректор одежной сети Damat-Tween в России Эмиль Оруджлу. По его словам, в России клиенты больше внимания обращают на состав, качество и производителя изделия, а также не очень любят слишком яркие сочетания. Зато стоимость одежды на этом рынке в среднем вдвое выше, чем на турецком, добавляет он. Гендиректор Fashion Consulting Group (FCG) Анна Лебсак-Клейманс напоминает, что количество выходящих на российский рынок одежных брендов в последние годы снижается. По подсчетам Knight Frank, в 2020 году в Россию вышли только девять ранее не представленных марок, включая Suitsupply, Weekday, Boss Woman. Как отмечает Лебсак-Клейманс, российский рынок крайне насыщен по количеству и разнообразию уже представленных здесь брендов, поэтому ждать волны выхода новых имен не стоит. В 2020 году оборот fashion-рынка РФ снизился на 25 проц, до 1,71 трлн руб. год к году, подсчитывали в FCG. Источник: "Ъ" Фото: Loft Jeans

Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank подвели предварительные итоги I полугодия на рынке торговой недвижимости Москвы. Согласно результатам исследования, общий объем предложения составил 6,89 млн кв. м арендопригодной площади (GLA) за счет трех введенных ТЦ суммарной GLA 41,5 тыс. кв. м. Уровень вакансии в торговых центрах столицы достиг 12,5 проц (+2,5 проц относительно аналогичного показателя 2020 года). Ожидается, что всего в 2021 году в Москве будет 541 тыс. кв. м торговых площадей, при этом сохраняется вероятность корректировки даты ввода 30-40 проц новых торговых центров, анонсированных к открытию в 2021 году. По предварительным итогам I полугодия 2021 года общий объем предложения рынка торговой недвижимости Москвы составил 6,89 млн кв. м арендопригодной площади.Прирост обеспечен открытием ТРЦ «Гравитация» (GLA: 18,5 тыс. кв. м), ТРЦ Prime Plaza (GLA: 20 тыс. кв. м), а также проекта редевелопмента компании ADG Group -ТЦ «Саяны» (GLA: 3 тыс. кв. м). Суммарный объем нового ввода в Москве до конца 2021 года составит 541 тыс. кв. м торговых площадей Всего за этот период было введено 41,5 тыс. кв.м, что на 73 проц меньше показателя I полугодия 2020 года, когда объем ввода составил 152,5 тыс. кв. м. Уровень вакансии в торговых центрах Москвы увеличился на 2,5 проц относительно I полугодия 2020 года и составил 12,5 проц. Рост доли свободных площадей обусловлен оптимизацией торговых точек у ретейлеров, столкнувшихся с сильным негативным влиянием пандемии в 2020 году. В большинстве объектов, открытых в прошлом году, до 40 проц площадей остаются свободными, что соответствует тренду последних лет - вводу торговых центров с большой долей свободных площадей и активному заполнению в первые годы работы. В структуре спроса сохраняется слабая активность со стороны международных операторов.Причиной замедления экспансии на российский рынок иностранных брендов является текущая конъюнктура российского рынка, а также сложная ситуация на международных рынках, связанная с пандемией Covid-19. В I полугодии 2021 года на российский рынок вышло два международных розничных оператора, что в три раза меньше показателя аналогичного периода прошлого года. При снижении активности выхода международных брендов в РФ уже присутствующие ретейлеры реорганизуют торговые пространства с учетом новых запросов потребителей. Динамика выхода международных операторов на российский рынок за последние 10 лет, шт. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года ставки аренды снизились под влиянием мер по предотвращению пандемии и экономического кризиса. Во IIквартале 2020 года они сократились на 25 проц относительно верхних границ диапазонов базовой арендной ставки для якорных арендаторов и операторов торговой галереи с небольшой площадью помещений. Максимальная базовая ставка аренды приходится на помещения в зоне фуд-корта в действующих проектах с высокой проходимостью и может достигать 120 тыс. руб./кв. м /год. Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank, отмечает, что с I квартала 2021 года наблюдалось улучшение показателей работы ретейлеров и девелоперов, в том числе рост коэффициента конверсии и товарооборота на 10-20 проц, что обусловлено как поведением покупателей, так и работой брендов по обновлению своих торговых точек и активным внедрением цифровых технологий. До середины июня мы видели позитивный тренд по восстановление трафика, который практически приблизился к показателям 2019 года, но введенные ограничения и кампания по вакцинации граждан привели к небольшому снижению посещаемости. Учитывая низкую долю вакцинированных и неоднозначное отношение граждан к принятым мерам, все это может привести к отскоку рынка торговой недвижимости. Согласно заявленным планам девелоперов, суммарный объем нового ввода в Москве до конца 2021 года составит 541 тыс. кв. м торговых площадей. Таким образом, прогноз нового предложения торговых центров в два раза больше прошлогоднего показателя. В 2021 году к открытию заявлены такие крупные и знаковые торговые объекты, как ТРЦ «Город Косино» (GLA: 72 тыс. кв. м), ТЦ на месте рынка «Садовод» (GLA: 50 тыс. кв. м), ТРЦ «Павелецкая Плаза» (GLA: 35 тыс. кв.м), ТРЦ «Небо» (GLA: 27 тыс. кв.м), ТРЦ «София» (GLA: 35 тыс. кв.м). Существует вероятность корректировки даты ввода 30-40 проц новых торговых центров,анонсированных к открытию в 2021 году. Однако сокращение объемов ввода не будет существенным, так как часть объектов уже находится в высокой степени готовности,и девелоперам не выгодно переносить дату ввода на финальной стадии реализации проекта. По прогнозам Knight Frank, в ближайшие пять лет все заявленные торговые центры выйдут на рынок. После годового роста показатель вакансии стабилизируется на уровне 12-14 проц к концу года, в крупных концептуальных торговых центрах столицы прогнозируется сокращение вакантных площадей до 8 проц. Фото: ТЦ "Атриум"

На Невском проспекте в Петербурге начал работу магазин лимитированной одежды и обуви Nikita Efremov. Брокером сделки выступила консалтинговая компания Knight Frank St Petersburg. Магазин занимает помещение площадью 100 квадратных метров с витринными окнами и отдельным входом с Тележного переулка. В магазинах Nikita Efremov представлены обувь, одежда и аксессуары, которые выходят в продажу в ограниченном количестве. Бренд основан в 2016 году, в 2018 году стал активно продавать товары через социальные сети. В 2020 году в бутике Aizel в Москве открылся первый корнер Nikita Efremov. В настоящий момент Ефремов - один из топовых реселлеров в России и странах СНГ, а его клиенты - звезды российского шоу-бизнеса. Никита Ефремов, основатель бренда: «Мы приняли решение расширять свою сеть дистрибуции и выходить в регионы. Возросший интерес к нашему онлайн-магазину у покупателей из Санкт-Петербурга послужил для нас стимулом открыть в Северной столице собственный магазин». Анна Лапченко, руководитель отдела торговой недвижимости Knight Frank St Petersburg: «Благодаря удобному расположению, наличию качественных помещений и парковочной зоне Невский проспект на отрезке от площади Восстания до Александро-Невской лавры сформировал модный квартал - каждый третий арендатор улицы является fashion-ретейлером, что делает её одним из основных торговых коридоров города. Магазин Nikita Efremov идеально впишется в концепцию бутиковой улицы». Фото: Knight Frank

Французский модный дом Hermes собирается выходить в Петербург. По данным опрошенных брокеров, компания ищет помещение площадью около 300 кв.м на Старо-Невском проспекте. У модного дома Hermes два бутика в Москве: на Столешниковом переулке и в ГУМе. В Петербурге до сих пор бренд был представлен только в ДЛТ: корнер Hermes есть в департаменте парфюмерии и косметики ДЛТ. В московском офисе компании на запрос не ответили. Об этом пишет «Деловой Петербург». Hermes давно ищет площадку, подтверждает Екатерина Лапина, директор департамента коммерческой недвижимости АРИН: "Есть человек, который влюблен в эту марку и давно хочет открыть Hermes в Петербурге, он уже лет 10 подбирает помещение, отправляет непосредственно в Hermes, но компания не дает одобрения, потому что наши площадки на Невском проспекте не подходят под условия франшизы". По данным опрошенных брокеров, компания ищет помещение площадью около 300 кв.м на Старо-Невском проспекте Возможно, растущая популярность этого участка Невского проспекта заставит французских владельцев бренда наконец решиться на выход в Петербург. В пользу Старо-Невского говорит переход целого ряда люксовых брендов с начала 2016 года. Hermes, как и другие премиальные бренды, не представленные в Петербурге, заинтересованы в выходе на наш рынок, говорят в Knight Frank St Petersburg. "Старо-Невский проспект набирал популярность в течение последнего года, а новый виток к развитию дал переезд с расширением площади Louis Vuitton", - говорит Анна Лапченко, руководитель проектов торговой недвижимости Knight Frank St Petersburg. По данным брокера, здесь уже работают 10 магазинов класса luxury и 17 - класса premium. Это бренды Chanel, Fendi, Giorgio Armani, Valentino и другие. Формирование кластера дорогих брендов поможет привлечь больше потенциальных покупателей Бутик Louis Vuitton действительно стал сильным якорем для люксовых брендов после переезда на Старо-Невский проспект с Большой Конюшенной улицы в прошлом году. Так, именно Невский проспект выбрал для выхода в Петербург бутик Valentino. В 2017 году открытия продолжились. В начале марта на Невском проспекте, 137, начал работу мультибрендовый бутик украшений Gold Union jewelry house. Уже арендовали и приступили к ремонту помещений немецкий бренд Escada (откроет третий бутик в Петербурге) и Dior, который переедет на Старо-Невский проспект с Большой Конюшенной улицы. Формирование кластера дорогих и известных брендов поможет привлечь больше потенциальных покупателей, уверены эксперты. Тем более что в люксовом сегменте ожидается рост спроса. Петербургский рынок роскоши (одежда, косметика, аксессуары, ювелирные украшения), по оценкам Borenius, занимает 16 проц от общего объема российского рынка, который составил в 2016 году 3,5 млрд евро. Доля существенно меньше той, что занимает столица, - почти 60 проц. В этом году прогнозируется рост объема рынка до 3,7 млрд евро. Такая ротация, а главное - уход Louis Vuitton, ударили по статусу Большой Конюшенной улицы. Однако она не стали сюрпризом для участников рынка. "Уровень арендных ставок в Петербурге для бутиковых магазинов не совсем адекватный по сравнению с Европой, - говорит Екатерина Лапина. - Так, например, с Большой Конюшенной улицы тоже арендаторы уходят не просто так - они сначала решаются на существующие высокие арендные ставки, но в итоге их не выдерживают и уходят на более приемлемые условия". Тем не менее Большая Конюшенная улица по-прежнему остается привлекательной для подобных брендов, благодаря расположению здесь самого крупного универмага этого класса ДЛТ и брендов Prada, Brunello Cucinelli, Kiton и других, отмечают в Knight Frank St Petersburg. Источник: «Деловой Петербург» Фото: facebook.com/hermes

По итогам III квартала 2019 года преобладающая доля вышедших на российский рынок брендов (87 проц) относится к сегменту «выше среднего/премиальный», что является рекордным показателем за последние 10 лет. Об этом сообщают аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank. С начала года в России появилось всего 15 новых ритейлеров, что сопоставимо с показателем за аналогичный период 2018 года (17 брендов) и почти в 2 раза ниже значений 2017 года (28 брендов). В III квартале 2019 года на российский рынок вышло всего три международных оператора. Среди них американский бренд товаров для детей Carter’s, открывший свой первый магазин в ТРЦ «Мега Теплый Стан», итальянский бренд премиальных часов Gaga Milano (ТЦ «Гименей») и итальянский бренд обуви Jonak, выбравший для своего первого магазина ТРЦ «Авиапарк». С начала года на российский рынок вышло 15 брендов, 11 из которых открылись в формате полноценных магазинов и бутиков, 3 - в формате корнера и 1 - в формате pop-up. Формат корнера позволяет международному ритейлеру минимизировать риски при выходе на наш рынок, выбрав более успешную локацию с наработанной целевой для бренда аудиторией. Для сравнения, за три квартала 2018 года все новые бренды открывались в формате моносторов, сообщает Knight Frank. В отношении ценового позиционирования отмечено, что по итогам III квартала 2019 года преобладающая доля брендов (87 проц) относится к категории «выше среднего/премиальный». За последние 10 лет показатель превысил 50 проц лишь в 2017 году, в остальные годы превалировали ритейлеры среднего сегмента. По словам Евгении Хакбердиевой, директора департамента торговой недвижимости Knight Frank, данная динамика (в 2017 году - 59 проц, в 2018 году - 39 проц, а в 2019 году - 87 проц) на фоне сокращения общего числа брендов (с 28 до 15 за два года), свидетельствует о том, что российский рынок в экспансионной политике не рассматривают ритейлеры средней ценовой категории. Кроме того, сегмент «премиум» является в России более устойчивым к кризисным явлениям и изменчивости покупательских возможностей. Россия поднимает планку: по итогам III квартала 2019 года рекордные 87 проц новых брендов на рынке - премиальные Относительно категорий брендов, вышедших на российский рынок в 2019 году, лидером является сегмент «Одежда/Обувь/Белье» (67 проц). Стоит отметить, что за последние пять лет этот сегмент всегда лидировал среди новых открытий, но в 2015-2018 гг. его доля не превышала 50 проц. Помимо ранее анонсированного интереса к выходу на российский рынок брендов & Other Stories (одежда), WeekDay (одежда), Urban Revivo (одежда), Minimi (детская одежда), Skin&Co Roma (косметика), недавно о желании выйти на рынок объявил малазийский бренд детской одежды Poney Group. В свою очередь, о закрытии заявлено 4 ритейлерами, среди них Next, Superdry. На фоне низкой потребительской активности ритейлеры не испытывают значительного оптимизма касательно роста экономических показателей, товарооборота. В связи с этим, они не готовы брать дополнительные риски по выводу новых брендов на российский рынок. Рост числа ритейлеров можно ожидать только при существенном улучшении общей экономической ситуации. Фото: Jonak

Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank подвели предварительные итоги I полугодия на рынке торговой недвижимости Москвы. Согласно результатам исследования, общий объем предложения составил 6,89 млн кв. м арендопригодной площади (GLA) за счет трех введенных ТЦ суммарной GLA 41,5 тыс. кв. м. Уровень вакансии в торговых центрах столицы достиг 12,5 проц (+2,5 проц относительно аналогичного показателя 2020 года). Ожидается, что всего в 2021 году в Москве будет 541 тыс. кв. м торговых площадей, при этом сохраняется вероятность корректировки даты ввода 30-40 проц новых торговых центров, анонсированных к открытию в 2021 году. По предварительным итогам I полугодия 2021 года общий объем предложения рынка торговой недвижимости Москвы составил 6,89 млн кв. м арендопригодной площади.Прирост обеспечен открытием ТРЦ «Гравитация» (GLA: 18,5 тыс. кв. м), ТРЦ Prime Plaza (GLA: 20 тыс. кв. м), а также проекта редевелопмента компании ADG Group -ТЦ «Саяны» (GLA: 3 тыс. кв. м). Суммарный объем нового ввода в Москве до конца 2021 года составит 541 тыс. кв. м торговых площадей Всего за этот период было введено 41,5 тыс. кв.м, что на 73 проц меньше показателя I полугодия 2020 года, когда объем ввода составил 152,5 тыс. кв. м. Уровень вакансии в торговых центрах Москвы увеличился на 2,5 проц относительно I полугодия 2020 года и составил 12,5 проц. Рост доли свободных площадей обусловлен оптимизацией торговых точек у ретейлеров, столкнувшихся с сильным негативным влиянием пандемии в 2020 году. В большинстве объектов, открытых в прошлом году, до 40 проц площадей остаются свободными, что соответствует тренду последних лет - вводу торговых центров с большой долей свободных площадей и активному заполнению в первые годы работы. В структуре спроса сохраняется слабая активность со стороны международных операторов.Причиной замедления экспансии на российский рынок иностранных брендов является текущая конъюнктура российского рынка, а также сложная ситуация на международных рынках, связанная с пандемией Covid-19. В I полугодии 2021 года на российский рынок вышло два международных розничных оператора, что в три раза меньше показателя аналогичного периода прошлого года. При снижении активности выхода международных брендов в РФ уже присутствующие ретейлеры реорганизуют торговые пространства с учетом новых запросов потребителей. Динамика выхода международных операторов на российский рынок за последние 10 лет, шт. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года ставки аренды снизились под влиянием мер по предотвращению пандемии и экономического кризиса. Во IIквартале 2020 года они сократились на 25 проц относительно верхних границ диапазонов базовой арендной ставки для якорных арендаторов и операторов торговой галереи с небольшой площадью помещений. Максимальная базовая ставка аренды приходится на помещения в зоне фуд-корта в действующих проектах с высокой проходимостью и может достигать 120 тыс. руб./кв. м /год. Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank, отмечает, что с I квартала 2021 года наблюдалось улучшение показателей работы ретейлеров и девелоперов, в том числе рост коэффициента конверсии и товарооборота на 10-20 проц, что обусловлено как поведением покупателей, так и работой брендов по обновлению своих торговых точек и активным внедрением цифровых технологий. До середины июня мы видели позитивный тренд по восстановление трафика, который практически приблизился к показателям 2019 года, но введенные ограничения и кампания по вакцинации граждан привели к небольшому снижению посещаемости. Учитывая низкую долю вакцинированных и неоднозначное отношение граждан к принятым мерам, все это может привести к отскоку рынка торговой недвижимости. Согласно заявленным планам девелоперов, суммарный объем нового ввода в Москве до конца 2021 года составит 541 тыс. кв. м торговых площадей. Таким образом, прогноз нового предложения торговых центров в два раза больше прошлогоднего показателя. В 2021 году к открытию заявлены такие крупные и знаковые торговые объекты, как ТРЦ «Город Косино» (GLA: 72 тыс. кв. м), ТЦ на месте рынка «Садовод» (GLA: 50 тыс. кв. м), ТРЦ «Павелецкая Плаза» (GLA: 35 тыс. кв.м), ТРЦ «Небо» (GLA: 27 тыс. кв.м), ТРЦ «София» (GLA: 35 тыс. кв.м). Существует вероятность корректировки даты ввода 30-40 проц новых торговых центров,анонсированных к открытию в 2021 году. Однако сокращение объемов ввода не будет существенным, так как часть объектов уже находится в высокой степени готовности,и девелоперам не выгодно переносить дату ввода на финальной стадии реализации проекта. По прогнозам Knight Frank, в ближайшие пять лет все заявленные торговые центры выйдут на рынок. После годового роста показатель вакансии стабилизируется на уровне 12-14 проц к концу года, в крупных концептуальных торговых центрах столицы прогнозируется сокращение вакантных площадей до 8 проц. Фото: ТЦ "Атриум"

С начала текущего года на российский рынок вышло 17 новых международных брендов, что почти в 1,5 раза меньше в сравнении с аналогичным показателем 2017 года (28 марок). Об этом говорится в исследовании международной консалтинговой компании Knight Frank. Среди новых брендов, первые торговые точки которых были открыты в России в III квартале 2018 года, можно назвать NaturaPura (португальский бренд одежды для новорожденных). Около трети всех новых марок, вышедших на российский рынок с начала текущего года, относятся к профилю «Товары для детей». Годом ранее преобладающая доля новых брендов принадлежала профилю «Одежда / Обувь / Белье» (36 проц от общего числа новых марок). В разрезе ценовых сегментов по предварительным итогам III квартала 2018 года преобладающую долю занимают бренды средней ценовой категории. Год назад более половины новых торговых марок относилось к ценовому сегменту «Выше среднего/ Премиальный». В I полугодии 2018 года стало известно о закрытии на территории РФ магазинов Claire’s (аксессуары и бижутерия, США). В августе английский бренд одежды и обуви L.K. Bennett закрыл единственную офлайновую точку, однако продолжает работать в России в формате интернет-магазина. Стоит отметить, что рост интернет-торговли в целом в России набирает обороты. Так, за последние пять лет доля e-commerce в розничном товарообороте увеличилась в два раза и по итогам 2017 года составила 3,8 проц. Около трети всех новых брендов, вышедших на российских рынок с начала текущего года, относятся к профилю «Товары для детей» В течение 2018 года значительных колебаний диапазона арендных ставок в торговых центрах Москвы не отмечено. Верхняя граница диапазона ставки аренды устанавливается в объектах, имеющих преимущество по местоположению. За III квартал 2018 года отмечен рост верхней границы процента с оборота продаж лишь для некоторых профилей торговых операторов. По словам директора департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Евгении Хакбердиевой, III квартал как правило характеризуется невысокой активностью на рынке, которая связана с низким сезоном: летним периодом, отпусками и каникулами. Заявленные к открытию еще в первой половине года проекты были перенесены на конец года, новых проектов на рынок так и не вышло. Однако со стороны арендаторов продолжает сохранятся тренд на расширение сетей и открытия новых магазинов. Колебания курса валют, имеющие место в текущем квартале, не отразились на планах ритейлеров по развитию. В III квартале 2018 года объем предложения торговых площадей Москвы не изменился и составил 12,3 млн кв. м (GLA - 6,3 млн кв. м). Суммарно с начала 2018 года в столице было введено в эксплуатацию 97,5 тыс. кв. м (GLA), что на треть меньше аналогичного показателя 2017 года. Запланированные к вводу в III квартале 2018 года объекты на рынок не вышли. Так, сроки открытия ТЦ «Южный» (2 фаза) и ТЦ Metromall были перенесены с сентября на октябрь 2018 года. Кроме того, с начала текущего года на 2019 год были перенесены даты открытия пяти торговых центров: ТРЦ «Остров мечты», 2 фаза ТЦ «Смоленский пассаж», ТЦ «Сказка», ТЦ в составе ТПУ «Рязанская», ТЦ «Ангара». Суммарная арендопригодная площадь этих объектов составляет 118,2 тыс. кв. м (GLA) или 43 проц от изначально планируемого объема нового предложения в 2018 году. В IV квартале 2018 года, помимо «Южного» и Metromall, ожидается открытие ТЦ «Арена Плаза», ТЦ «Галеон». Общая арендопригодная площадь четырех объектов составляет 61,7 тыс. кв. м. Продолжая обозначившуюся в 2017 году тенденцию, три из четырёх объектов представляют собой торговые центры районного формата, целевой аудиторией которых является проживающее рядом население. Годовой прирост нового предложения по итогам 2018 года ожидается на четверть ниже аналогичного показателя предыдущего года (GLA - 199 тыс. кв. м) и составит не более 159 тыс. кв. м (GLA). Низкий темп ввода нового предложения способствует снижению среднерыночного показателя вакантности площадей в торговых центрах столицы. По итогам III квартала 2018 года доля пустующих площадей в профессиональных торговых центрах Москвы сократилась на 1,4 проц, по сравнению с декабрем 2017 года, и составила 7,1 проц. По прогнозам компании Knight Frank, доля вакантных площадей в торговых центрах столицы до конца года продолжит снижаться. Фото: ТЦ "Океания"

Международная консалтинговая компания Knight Frank ожидает в 2018 году увеличения объема нового строительства в складском сегменте и небольшого роста арендных ставок в офисном секторе. При этом в сегменте торговой недвижимости, несмотря на низкую вакансию, объем ввода в 2018 году будет ниже, чем в текущем. Как говорится в сообщении компании, на сегодняшний день на складском и офисном рынках достигнут баланс спроса и предложения. Дефицит предложения будет стимулировать девелоперов производить реконцепцию существующих торговых центров. По словам директора департамента офисной недвижимости компании Knight Frank Константина Лосюкова, в 2018 году ожидается небольшой рост арендных ставок, в пределах 4-6%, в основном в бизнес-центрах расположенных в основных деловых районах Москвы (Павелецкий, Белорусский, в офисных центрах вдоль Ленинградского и Ленинского проспектов, а также в «Москва Сити»). На текущий момент средневзвешенные запрашиваемые ставки аренды в офисах класса А составили 24 тыс. руб. за 1 кв. м в год, в классе В - 13,5 тыс. руб. за 1 кв. м в год. Объем поглощения на рынке офисной недвижимости Москвы по итогам 2017 года составит около 600 тыс. кв. м, что в целом соответствует темпам поглощения прошлого года. Объем ввода будет находиться на уровне 305 тыс. кв. м и данное значение является минимальным, начиная с 2000 года. По словам Константина Лосюкова, с 2014 года девелоперы заняли выжидательную позицию и при благоприятной ситуации на рынке ожидать объемов нового строительства в пределах 500-600 тыс. кв. м в год можно не ранее 2020 года. Сегмент торговой недвижимости Москвы также заканчивает год с антирекордом: самым низким за последние пять лет объемом ввода новых торговых площадей в размере 280 тыс. кв. м (GLA). В следующем году данный показатель, по прогнозам, будет еще ниже - 211 тыс. кв. м. Соответственно, вакансия на рынке продолжит снижаться: если в 2016 году она составляла 12,9%, в 2017 году - 8,5%, то в 2018 году - 8%. При этом размер арендных ставок за последние три года не поменялся, в среднем по рынку для операторов торговой галереи он колеблется от 0-55 тыс. руб. за 1 кв. м в год (без учета НДС и эксплуатационных платежей) и от 3 тыс. руб. до 18 тыс. руб. для якорных арендаторов. По словам руководителя отдела торговых центров департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Евгении Хакбердиевой, несмотря на сравнительно небольшой объем заявленных проектов в ближайшие 2-3 года, многие сетевые девелоперы внимательно изучают рынок Москвы и вполне возможно, уже в 2018 году несколько знаковых проектов выйдут на рынок. В 2017 году на рынок Московского региона было выведено около 550 тыс. кв. м складских площадей, общее предложение достигло 13,2 млн кв. м, объем сделок составил 1 млн кв. м. На фоне низкого объема нового строительства и стабильно высокого спроса, доля вакантных площадей в Московском регионе продолжает снижаться, и к концу 2017 года закрепится на уровне 8,2%. Несмотря на снижение доли вакантных площадей, запрашиваемая ставка аренды в классе А также падала. В 2017 году составила 3,7 тыс. руб за 1 кв. м в год, сократившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 7,5%. В течение последних 10 лет основными арендаторами и покупателями складских площадей в Московском регионе были ритейлеры - на их долю приходилось до 50% от общего объема сделок. В 2017 году в связи с двумя крупными сделками в сегменте online-торговли, доля ритейлеров составила 20%, а сегмент e-commerce нарастил долю с 3% в 2016 году до 32% в 2017 году. Также в структуре сделок выросла доля сегмента built-to-suit: в 2017 году она составила около 30%, в 2016 году - 17%.

Компания A&NN Retail Александра Мамута приступила к смене концепции Центрального детского магазина на Лубянке. Новая стратегия предполагает увеличение магазинов, торгующих не только для детей, и зон семейного отдыха. Об этом пишет «РБК». Лучшее не только детям Центральный детский магазин (ЦДМ) на Лубянке, ставший флагманским проектом компании «Галс-Девелопмент» (96,44 проц ее акций принадлежит группе ВТБ), ждет масштабная реконцепция. Об этом РБК рассказали в консалтинговой компании Cushman & Wakefield, которая займется реализацией новой стратегии и брокериджем проекта. Договор на оказание соответствующих услуг C&W подписала с A&NN Retail (входит в инвестиционную группу A&NN миллиардера Александра Мамута) в июле, говорится в совместном сообщении компаний. В нем также указано, что перед C&W поставлены задачи по «пересмотру функционального зонирования проекта, усиления и дополнения некоторых категорий товаров и услуг, создание сильного предложения для семейной аудитории». «Наша цель - сделать Центральный детский магазин центром притяжения, где будет интересно и полезно провести время и детям, и их современным родителям. Так, например, мы планируем открыть еще больше кафе и ресторанов, усилим предложение в спортивной категории, увеличим количество магазинов электроники и будем развивать сегмент образовательных развлечений. Еще одним приоритетом является привлечение флагманских концепций известных детских брендов», - приводятся в обращении слова генерального менеджера ЦДМ Питера Партмы. Запрос РБК в пресс-службе ВТБ перенаправили в группу A&NN. Получить комментарий в группе не удалось. «Одним из важнейших изменений станет появление в магазине не только детского, но и семейного ассортимента», - говорит партнер и руководитель отдела торговой недвижимости Cushman & Wakefield Екатерина Земская. Впрочем, смены большого количества арендаторов не предполагается, обещают в Cushman & Wakefield. «Подразумевается оптимизация tenant mix (перечня арендаторов. - РБК), - говорит представитель компании. - Например, изменение зонирования, некоторые арендаторы будут перемещены в более релевантную зону, либо будут пересмотрены занимаемые ими площади». Кроме того, концепция будет подразумевать улучшение предложения на всех этажах, каждый из которых планируется посвятить отдельной возрастной категории. В ЦДМ девять этажей, включая два подземных. Арендаторы занимают семь из них. Основная проблема ЦДМ в подходе, который собственник выбрал при сдаче площадей в аренду, объясняет руководитель отдела торговых центров Knight Frank Евгения Хакбердиева: «После реконструкции получился обычный торговый центр без единой концепции, сегментации и зонирования». Минусом, по ее мнению, стал слишком высокий ценовой сегмент присутствующих ретейлеров. Еще одной проблемой эксперт считает, что в торговом центре представлен только детский ассортимент. «Придя в тот же H&M, вы не сможете ничего купить для себя, потому что это H&M kids», - отмечает Хакбердиева. Новая стратегия как раз и призвана исправить допущенные ранее ошибки. «В идеале из ЦДМ нужно делать универмаг по примеру «Цветного» или центрального лондонского универмага Hamleys», - считает эксперт. «Логично, что управляющая компания ЦДМ стремится усилить концепцию lifestyle в торговом центре, то есть места, где родители заинтересованы проводить как можно больше времени. Именно поэтому здесь стоит расширять ресторанные функции, а также делать ставку на увеличение доли торговых сегментов, привлекательных именно для родительской аудитории», - добавляет партнер, глава департамента управления недвижимостью Colliers International Анна Никандрова. Затяжная реконструкция ЦДМ далеко не единственный московский торговый центр, остро нуждающийся в реконцепции. По разным оценкам, срочных изменений требуют от 16 проц. (Knight Frank) до трети (Colliers International) открытых в Москве объектов. Однако большинство из них были построены до 2007 года, а ЦДМ открылся всего полтора года назад - 31 марта 2015 года. Реконструкция длилась почти семь лет, с 1 июля 2008 года. В результате финансового кризиса, начавшегося в том же году, «Галс-Девелопмент» перешел за долги от АФК «Система» Владимира Евтушенкова к ВТБ. До этого планировалось, что после реконструкции якорным арендатором торгового центра станет сеть «Детский мир», также принадлежащая «Системе». В ноябре 2012 года договор аренды, однако, был подписан с британской сетью Hamleys, эксклюзивный договор на развитие которой в России в 2011 году заключила компания Ideas4Retail, созданная в том же году Александром Мамутом и предпринимателем Евгением Бутманом. Мамуту через инвесткомпанию A&NN принадлежит 40 проц Ideas4Retail, указывал раньше «Коммерсантъ». Ветераны «Детского мира» направили открытое письмо Владимиру Путину, в котором выражали протест против английского бренда в магазине на Лубянской площади. Валентина Матвиенко, занимавшая в тот момент пост спикера Совета Федерации, дала поручение министру промышленности и торговли Денису Мантурову подготовить письмо собственнику «Галс-Девелопмент» госбанку ВТБ, «чтобы вернули бренд» («Детский мир»). Тем не менее якорным арендатором ЦДМ остался Hamleys. В том же 2012 году представители архитектурной общественности обратили внимание на некорректно, по их мнению, проводимые работы по реконструкции. Они требовали приостановить все работы, в результате которых могли быть утрачены уникальные элементы внутреннего убранства здания, а также уничтожен исторический атриум универмага. В свою очередь, в пресс-службе «Галс-Девелопмент» обращали внимание на то, что «предмет охраны включает только внешние стены, мы же готовы восстанавливать особо ценные внутренние интерьеры». Изменения на старте До реконструкции площадь ЦДМ составляла 54,5 тыс. кв. м, из которых торговая - 21 тыс. кв. м. После реконструкции магазин на Лубянке получил 73 тыс. кв. м площадей, из них арендаторам достались 34,6 тыс. кв. м. Инвестиции в реконструкцию оценивались в 8 млрд руб. Таким образом, стоимость строительства составила почти 110 тыс. руб. за 1 кв. м. При этом стоимость нового строительства аналогичного объекта без учета отделки в докризисных ценах составила бы около 82 тыс. руб. за 1 кв. м, обращает внимание директор отдела торговых помещений CBRE в московском регионе Марина Малахатько. Ранее в Knight Frank (один из брокеров торгового центра) оценивали, что ставки аренды в ЦДМ на помещения площадью 50-120 кв. м начинаются от 100 тыс. руб. за 1 кв. м в год, тогда как помещения площадью от 300 кв. м до 3 тыс. кв. м сдаются по цене 60-70 тыс. руб. за 1 кв. м в год. Всего в торговом центре сегодня около 22,8 тыс. кв. м сданы в аренду крупным арендаторам (Hamleys, «Кидбург», «Формула кино», «Динопарк», «Адамас Kids» и др.), следует из информации на сайте Центрального детского магазина. Таким образом, годовой доход от сдачи площадей им в аренду может составлять около 1,5 млрд руб. Остальные площади (около 11,8 тыс. кв. м) могут приносить минимум 1,2 млрд руб. Исходя из этих расчетов, общая выручка торгового центра в год без учета эксплуатационных и прочих расходов - около 2,7 млрд руб. Вскоре после открытия реконструированного ЦДМ стало известно, что Александр Мамут начал вести переговоры с главой ВТБ Андреем Костиным о том, чтобы взять магазин в управление (в тот момент объект оставался под управлением «Галс-Девелопмента»). Уже тогда предполагалось, что в концепцию торгового центра на Лубянке могут быть внесены изменения. «Один из вариантов был привлечь к проекту «Стрелку», институт и специалисты из инвестиционной компании A&NN готовили презентации [для этого] по изменениям в ЦДМ», - рассказывал знакомый Мамута. Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка», так же как и инвесткомпания A&NN, принадлежит Мамуту. Однако впоследствии «Стрелка» не была привлечена в проект. В конце января 2016 года группа ВТБ передала универмаг в управление ретейл-подразделению инвестгруппы A&NN. Контракт был заключен на пять лет, его прочие условия не раскрывались. ВТБ сообщал, что команда Мамута создаст новый концепт для ЦДМ. «Перед нами стоит задача не только возродить ЦДМ как центр притяжения детей и взрослых со всех уголков страны, но и создать новый символ, гордость Москвы, России, узнаваемый во всем мире», - был процитирован в релизе Александр Мамут. Общий lifestyle Наиболее известный пример моллов, переживших реконцепцию, - это торговые центры «Мега Теплый Стан» (открыт в 2002 году) и «Мега Химки» (открыт в 2004 году). Весной прошлого года владелец комплексов, компания IKEA, объявила о планах реконструкции зон общепита, предполагавшую увеличение их площадей с 3,6 тыс. до 5,3 тыс. кв. м. Из презентации модернизации зоны общепита «Мега Теплый Стан» следовало, что на эти работы девелопер намеревался потратить 2 млрд руб. Реконцепцию своего универмага «Москва» на Ленинском проспекте начала и компания Optima Development. Актив достался собственнику в середине 2014 года, и на тот момент он представлял собой устаревший шестиэтажный советский универмаг. Компания решила расширить торговые площади за счет верхних двух этажей, использовавшихся ранее под офисные и складские функции. В компании решили сделать акцент на формате lifestyle, открыв не только магазины федеральных операторов, но и, например, Академию единоборств. Сделать упор на концепции lifestyle решила и компания RD Group. Поэтому во второй очереди торгового центра Dream House в подмосковной Барвихе будет место не только для торговой галереи, но и для «ультрамодных форматов отдыха и развлечений для детей и взрослых, на которые есть большой спрос со стороны требовательной аудитории, живущей на Рублевке», - рассказывает управляющий директор Dream House Лилит Адибекян. Австрийская компания Immofinanz решила обновить свой торговый центр «Золотой Вавилон Ростокино». «В планах значительные изменения в разделах «дети», «еда» и «развлечения», расширение линейки брендов в сегменте fashion и товаров для детей, а также редизайн интерьеров и фасадов», - рассказал РБК генеральный директор ECE Russland (управляет ТЦ) Штефан Цайзельмайер. Подобная реконцепция торговых центров идет вразрез с мировыми трендами, говорит руководитель отдела исследований, партнер Cushman & Wakefield Денис Соколов. «Необходимость обновления торговых центров с упором на концепцию lifestyle - это вынужденная мера, вызванная падением потребительского спроса в России в целом», - отмечает он. Источник: РБК Фото: РБК

По итогам 2021 года количество новых торговых центров в России может вернуться к допандемийным показателям, говорится в сообщении компании Knight Frank. Согласно заявленным планам девелоперов, суммарный объем нового ввода торговой недвижимости в России в 2022 году может достичь 869,9 тыс. кв. м торговых площадей. В текущем году объем предложения пополнился 16 новыми торговыми объектами с суммарной арендопригодной площадью 486,9 тыс. кв. м. При этом суммарный объем нового предложения в конце года может составить 644,8 тыс. кв. м GLA, что на 88% выше аналогичного показателя 2020 года и на 1% выше введенных торговых площадей в 2019 году. В 2021 году в городах России (за исключением Москвы) было введено 16 объектов торговой недвижимости с суммарной арендопригодной площадью 486,9 тыс. кв. м. В числе основных трендов аналитики указывают стратегию девелоперов на удержание арендаторов и краткосрочные горизонты планирования арендного потока с учетом динамики ТО и действия скидок для арендаторов. Девелоперская активность постепенно уходит в региональные города областного значения и в города с населением менее 1 млн человек. Так, в региональных городах России (исключая Москву, Московскую область и Санкт-Петербург), более 50% нового объема предложения 2021 года относится к городам с населением менее 1 млн человек. ТЦ стали местами проведения досуга, встреч и получения эмоций. Рост доли социальных, культурно-образовательных, спортивных и оздоровительных функций в составе ТЦ. «В 2021 году мы продолжаем ощущать сильное влияние пандемии на отрасль. Во многих регионах вход в торговые центры возможен только по QR-коду, что сказывается на трафике и оборотах, а после крайне тяжелого 2020 года это все очень болезненно для бизнеса. С учетом текущей ситуации реализация проектов, которые были заявленные к вводу в 2017-2018 гг., - это уже необходимость. При этом есть позитивные тренды - открытие новых объектов торговой недвижимости, выход новых брендов, быстрый возврат людей в ТЦ после снятия ограничений и другие. Все это позволяет надеяться на то, что как только ситуация с пандемией будет взята под контроль, рынок торговой недвижимости сможет восстановиться в течение года», - отметила Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Russia.

Швейцарский люксовый ритейлер Philipp Plein International Group после неудачной попытки развития бизнеса через партнера решил выйти на рынок Петербурга самостоятельно, пишет "Ъ". О том, что Philipp Plein откроет первый в Петербурге магазин на Невском проспекте, 150, "Ъ-СПб" рассказал источник на fashion-рынке. Бутик займет 350 кв. м в помещении закрывшегося магазина St. James и будет находится в управлении у самой компании, сообщили изданию в Knight Frank St Petersburg (брокер сделки). В Philipp Plein и группе «Джамилько», которая предоставила ему площади в субаренду, на вопросы "Ъ-СПб" не ответили. В разговоре с изданием WWD создатель Phillip Plein International Group дизайнер Филипп Плейн говорил, что российский бизнес компании во время пандемии вырос на 20 проц, так как потребители лишились возможности путешествовать и тратили деньги внутри страны. Инвестиции в магазин не превысят 10 млн рублей, поскольку предыдущий арендатор сделал в помещении капитальный ремонт, считает владелица агентства недвижимости Lapina Екатерина Лапина. Ставка аренды может составить 3 тыс. за «квадрат» в месяц, оценивает она. В этой части Старо-Невского проспекта ставка варьируется в пределах 4-8 тыс. рублей, говорит руководитель отдела торговой недвижимости Knight Frank St Petersburg Анна Лапченко. Philipp Plein откроет магазин в Петербурге Ранее Philipp Plein уже развивался в Петербурге, но в прошлом году на фоне пандемии закрыл свой единственный одноименный магазин. Источники "Ъ-СПб" рассказали, что его развитием занимался индивидуальный предприниматель, не уточнив его имени. Philipp Plein, видимо, был недоволен показателями партнерского магазина и решил, что сможет управлять им более эффективно, полагает собеседник "Ъ-СПб". Многие крупные fashion-бренды начинают работать на новом рынке через партнеров, а потом, разобравшись с правилами ведения бизнеса в стране, начинают развиваться самостоятельно, отмечает Лапченко. Магазин St. James, которым управляла «Джамилько», был единственным в Петербурге. Старо-Невский проспект не самая удачная для этого бренда локация, объясняет собеседник "Ъ-СПб". По его словам, здесь хорошо приживаются сильные люксовые бренды вроде Dior и Louis Vitton, которые способны привлечь целевой трафик, тогда как St. James логичнее находиться в более проходном месте, например на Большой Конюшенной улице. Источники "Ъ-СПб" утверждают, что «Джамилько» также провела релокацию бутика Wolford, перенеся его с Невского проспекта, 150, в торговый комплекс «Невский центр». Освободившееся помещение, скорее всего, будет сдано группой в субаренду, полагает собеседник "Ъ-СПб". Старо-Невский - наиболее востребованная локация у премиальных ритейлеров, отмечает Лапченко. По данным Knight Frank, c 2018 года на отрезке от площади Восстания до Александро-Невской лавры появилось 132 новых арендатора, из которых 28 проц приходится на fashion-операторов. В первом полугодии 2021 года интерес к Старо-Невскому проспекту вырос по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года: доля вакантных площадей сократилась с 14,5 до 10 проц, подсчитали в компании. Сейчас не самое благоприятное время для развития люксовых брендов, учитывая негативные последствия пандемии, говорит Лапина. Это точечное открытие, тогда как большинство ритейлеров не спешат развиваться в Петербурге из-за сохраняющейся неопределенности, объясняет она. По данным Fashion Consulting Group (FCG), люксовый сегмент fashion-рынка в 2020 году упал на 15 проц, до 233,6 млрд рублей, тогда как в низком и среднеценовом сегментах падение оказалось более существенным. Исполнительный директор Babochka Group Дмитрий Пряников говорит, что по сравнению с 2019 годом бизнес компании показал положительную динамику. Это связано с тем, что платежеспособные жители Петербурга и Москвы остались в стране из-за ограничений международного туризма, говорит он. Кроме того, позитивное влияние на продажи оказало проведение Петербургского международного экономического форума, продолжает Пряников. Источник: "Ъ" Фото: Philipp Plein

Рестораторы и ретейлеры, работающие на перекопанных улицах в центре Москвы, рассказали РБК о резком снижении числа покупателей и падении выручки. Некоторые из них все же надеются, что реконструкция улучшит ситуацию с потоком клиентов в будущем. Большинство реконструируемых в рамках программы «Моя улица» территорий находятся в пределах Садового кольца, и многие из них являются так называемыми торговыми коридорами. Картографический сервис 2GIS подсчитал для РБК, что только на 30 улицах, где сейчас ведутся работы, включая Тверскую, Большую Садовую, Полянку, Якиманку, Таганскую, Знаменку, Никитский и Новинский бульвары, Театральный проезд, Смоленскую площадь и другие, по состоянию на конец июня находилось 698 ресторанов, одежных и продовольственных магазинов. Их совокупная площадь минимум вдвое больше крупнейшего в Европе торгово-развлекательного центра «Авиапарк», расположенного на 230 тыс. кв. м. Консалтинговая компания «Магазин магазинов» смогла проанализировать 11 улиц, попавших под реконструкцию, и насчитала там 394,6 тыс. кв. м торговой недвижимости. Выручка просела на 15-20 проц По количеству кафе и ресторанов соревнуются Тверская улица и Новый Арбат - 67 и 68 точек соответственно. Больше всего одежных магазинов расположено в Театральном проезде и на Новинском бульваре - 51 и 48. Продовольственными магазинами центр Москвы насыщен слабо, на трех десятках изученных улиц их всего 22. Если на большинстве улиц работы ведутся небольшими участками, то за Тверскую власти взялись серьезно: на время выходных в конце мая они полностью перекрыли движение автомобилей, в последующие недели движение автотранспорта было ограничено тремя полосами в каждую сторону, а в ночное время с 6 по 9 июня - двумя (до реконструкции было пять полос). Благоустройство участка улицы протяженностью 1,3 км между Манежной и Пушкинской площадями закончится только в конце августа. Замеры, проводимые специалистами Watcom Shop Mechanics на улицах с затрудненным пешеходным движением, показывали, что ограничение входа снижает трафик в среднем на 20 проц. «Движущийся поток очень чувствителен к ограничениям, как только есть какая-то преграда, люди просто обходят это место и могут не замечать ни магазин, ни ресторан», - поясняет управляющий партнер Watcom Дмитрий Неткач. По словам руководителя отдела стрит-ретейла московского офиса JLL Юлии Назаровой, в зависимости от расположения помещения продажи ретейлеров на ремонтируемых улицах могли упасть на 30-50 проц, имеет значение близость к метро и наличие рядом паркинга. По данным «Магазина магазинов», в будни пеший трафик на Тверской составляет около 25 тыс. человек в день, в выходные снижается до 18 тыс. «Программа негативно сказалась на продажах нескольких ретейлеров, чьи площадки расположены на Тверской, в целом выручка просела на 15 проц», - утверждает сотрудник одного из сетевых ретейлеров, специализирующихся на продаже электроники. За время реконструкции трафик и выручка магазина мужской одежды Henderson, по словам представителя компании Анастасии Недорезовой, просели на 20 проц. «Моя улица» Идея благоустройства московских улиц по единому плану возникла в середине 2014 года; ответственным за исполнение программы, получившей название «Моя улица», стал департамент капитального ремонта, подведомственный заместителю мэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства Петру Бирюкову. В 2016 году по этой программе должны быть отремонтированы 52 улицы в историческом центре, семь въездных групп на пересечении МКАД и шоссе и 14 площадей возле станций метро. Для сравнения, в прошлогодней кампании по благоустройству участвовали 47 улиц. Большая часть работ должна быть произведена с мая по август. До 2018 года на благоустройство по программе «Моя улица» столичные власти планируют потратить более 120 млрд руб. Согласно концепции, рабочие в городе расширяют тротуары за счет сужения проезжей части, ремонтируют фасады домов, организовывают подсветку, скверы и оборудуют газоны, а также высаживают деревья и кустарники. Спасительные паркинги По мнению президента компании Vassa & Co Владислава Грановского, центр Москвы превратился в стройплощадку, непригодную для работы магазинов. «Кого волнует, что магазины загнутся? Как цветок, который не поливают три дня, завянет, так и магазин, в который покупатели не могут попасть четыре месяца, умрет», - убежден предприниматель. Программа «Моя улица» затронула два бутика Vassa & Co - на Никитском бульваре и на Большой Якиманке. Снижение трафика отметил и сотрудник косметической сети «Иль де Ботэ», магазин которой расположен на Тверской. «Но показатели одного магазина не окажут влияния на результаты компании. Кроме того, тягу к прекрасному российских женщин, особенно к декоративной косметике, не остановят никакие раскопки на улицах», - шутит он. Наличие подземной стоянки дает шанс пережить городские строительные работы без особых потерь. У флагманского магазина «Детский мир» на Воздвиженке поток покупателей почти не изменился, утверждает представитель ретейлера Надежда Киселева: «Большая часть работ проходит на стороне улицы с нечетными номерами домов и по прилегающему к нашему магазину Большому Кисловскому переулку. Сократилось количество парковочных мест на прилегающих переулках, но покупатели могут воспользоваться подземной парковкой, расположенной в здании». Арендодатели пошли на уступки Грановский считает, что, если бы властям было дело до бизнеса, «они бы договорились с собственниками [зданий], чтобы как-то компенсировать аренду». Многие арендодатели делали послабления арендаторам на период ремонта, понимая, что этот процесс может негативно повлиять на продажи, рассказал один из собеседников РБК: его магазин на Тверской получил скидку. Сегодня стоимость аренды на Тверской, по данным компании Knight Frank, в среднем составляет 80-160 тыс. руб. за 1 кв. м в год. Представитель Henderson также сообщила, что арендодатель согласился на дисконт по аренде, «достаточный для того, чтобы компенсировать снижение выручки». Мягкая рента сохранится до момента, пока ретейлер не восстановит привычный трафик. По мнению директора направления стрит-ретейл Knight Frank Виктории Камлюк, на время проведения строительных работ арендаторы могут просить скидку в размере 10-20 проц от обычной платы. У некоторых компаний, которые уже сталкивались с подобными ситуациями, в договорах есть пункты о снижении стоимости аренды на время ремонтных работ и ограниченного доступа к помещению, говорит Назарова. Но договориться о снижении цены удается не всем. «Проблемы индейцев никого не интересуют», - шутит совладелица сети кофеен «Даблби» Анна Цфасман. По ее наблюдениям, в случае стрит-фуда перекопанная улица и строительные работы перед входом в заведение неизбежно приводят к падению трафика на 50 проц и больше, при этом выпросить у собственников скидку или «каникулы» практически нереально. «В прошлом году, когда перекопали Бронную, выручка нашей кофейни упала в 2,5 раза, - вспоминает Цфасман. - Точка в ЦДМ [Центральном детском магазине], безусловно, страдает, но там падение на 30 проц. Это все-таки торговый центр, который сам по себе привлекает трафик», - заключает она. Источник: РБК Фото: РБК

Строительство новых торговых центров в Москве не имеет смысла, заявил на конференции по редевелопменту на выставке REX генеральный директор российского отделения компании Immofinanz Максим Бубон. "Я вижу большой потенциал именно в редевелопменте. Строить новые торговые центры не имеет смысла. И в Москве, и в регионах их достаточно, и многие из них находятся в классных районах. Их нужно приводить в порядок",- сказал М.Бубон. Строить новые ТЦ в Москве сейчас бессмысленно - эксперт Ранее эксперты Knight Frank сообщали, что 28 проц ТЦ в Москве морально устарели и нуждаются в реновации. К 2020 году этот показатель может составить 42 проц. От 5 проц до 20 проц торговых площадей, ежегодно выходящих на рынок, устаревает уже на момент ввода в эксплуатацию, отмечается в сообщении Knight Frank. Московский рынок торговой недвижимости насчитывает около 6 млн квадратных метров в профессиональных и полупрофессиональных торговых центрах. Причем все полупрофессиональные ТЦ (более 700 тысяч «квадратов») требуют обновления. Специалисты также составили топ-10 самых «пожилых» торговых рынков России (объем площадей, введенных до 2008 года). Его возглавила Москва (2 млн квадратных метров). Далее в рейтинге следуют Санкт-Петербург (1,36 млн квадратных метров), Казань (290 тысяч квадратных метров) и Самара (290 тысяч квадратных метров). Также в список включены Ростов-на-Дону, Краснодар, Екатеринбург, Новосибирск, Омск, Нижний Новгород и Тюмень, где объем устаревших ТЦ варьируется от 124 до 280 тысяч квадратных метров. В Петербурге около 40 проц всего объема торговых площадей было введено в эксплуатацию с 2002 по 2006 годы. К настоящему времени более 60 проц петербургских ТЦ требуют редевелопмента. Аналитики прогнозируют, что уже в ближайшее время в России могут появиться фонды, которые будут покупать устаревшие ТРЦ с целью редевелопмента. Фото: ТРЦ "Атриум"

Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank сравнили уровень развития торговой недвижимости в крупных российских и европейских городах с населением от 1 млн человек. Российские города вошли в топ-10 рейтингов по обеспеченности торговыми площадями и объему площадей. Так, Самара заняла 3-ю строчку в европейском рейтинге городов по уровню обеспеченности торговыми площадями (551 кв. м на 1000 жителей), оставив позади Бухарест (532 кв. м), Прагу (521 кв. м), Милан (400 кв. м) и Лондон (224 кв. м). При этом Самара лидирует по данному показателю на российском рынке, опережая Москву (444 кв. м) и Санкт-Петербург (542 кв. м). На первом месте рейтинга по обеспеченности торговыми площадями - Варшава (823 кв. м) и Мадрид (726 кв. м). В топ-10 также вошли Санкт-Петербург, Екатеринбург (539 кв. м) и Нижний Новгород (467 кв. м). Москва замыкает первую десятку в рейтинге из 24 городов с показателем 444 кв. м. Однако с учетом строящихся и планируемых к строительству ТЦ обеспеченность торговыми площадями москвичей может вырасти до 609 кв. м на 1000 жителей уже к 2019 г. Таким образом, через 3 года Москва может войти в топ-5 европейских городов по уровню развития торговой инфраструктуры. По объему предложения качественной торговой недвижимости рынок Москвы остается крупнейшим в Европе (GLA - 5,47 млн кв. м). Второе и третье места занимают Париж (GLA - 4,7 млн кв. м) и Санкт-Петербург (GLA - 2,83 млн кв. м). Из региональных городов России по показателю объема предложения в «европейскую десятку» вошел Екатеринбург (GLA - 769 764 кв. м). Формирование рынков торговой недвижимости в российских городах в значительной степени зависит от условий кредитования, международной геополитической ситуации и спроса со стороны конечных потребителей, который пока оценивается как слабый (показатель Индекса потребительской уверенности один из самых низких в Европе). Александр Обуховский, директор департамента торговой недвижимости, Knight Frank, отметил: «Уровень развития торговой инфраструктуры говорит не только о дефиците либо избытке торговых центров в городе, но и об инвестиционной привлекательности региона, уровне жизни населения и, в том числе, градостроительной политике местных властей. Очевидно, что Москва обладает значительной емкостью рынка по сравнению с большинством российских городов, что объясняет высокую активность девелоперов даже в кризис. Также мы можем ожидать волны редевелопмента в Самаре и Петербурге и новое строительство в Перми и Красноярске». Фото: ТРЦ "Опера", Самара, vk.com/tcopera

Посещаемость российских аутлетов и их оборот повсеместно растут, несмотря на небольшие скидки и общую стагнацию рынка торговой недвижимости, пишет газета "Ведомости". Покупательский трафик и торговый оборот в российских аутлетах за три года выросли на 15-20 проц, подсчитали аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank. По итогам 2016 г. эти магазины остались в выигрыше. "Экономический кризис, начавшийся в 2013 г., оказал позитивное влияние на развитие сегмента аутлетов: наши соотечественники заменили покупки брендовой одежды за границей на шопинг внутри страны, что привело к росту покупательских потоков и торгового оборота в аутлетах на 15-20 проц", отмечают аналитики Knight Frank. С 2013 г. в России открыто 4 аутлет-центра общей площадью 113 тыс. кв. м: Outlet Village Внуково, Outlet Village Белая Дача, Outlet Village Пулково в Санкт-Петербурге, Fashion House Outlet Center в Москве. В ближайшие 2 года общая площадь аутлетов в стране достигнет 182 тыс. м. с учетом строящихся объектов. Ставки аренды в аутлетах держатся на уровне 300-500 долл за кв. м в год. С начала кризиса ставки аренды в аутлетах, номинированные в евро, снизились на 25-30 проц на фоне общего состояния экономики и валютных колебаний. В большинстве случаев арендные ставки зафиксированы в рублях на короткий период 2-6 месяцев. Торговые операторы в аутлетах обязуются продавать свой товар минимум с 30 проц дисконтом по отношению к магазинам обычного формата, расположенных в центральных ТЦ на территории города. Самые лучшие результаты по торговым оборотам в сегменте fashion показывают такие торговые марки, как: Levi’s, Michael Kors, Furla, Hugo Boss, Nike, Tommy Hilfiger, Bosco brands, Calvin Klein, Carlo Pazolini. Среди магазинов детской одежды лидируют Tommy Hilfiger kids, Veselo shagat’, Reima, Tom Tailor kids. Фото: Outlet Village Белая Дача