Британский ритейлер Next запускает новый собственный бренд женской одежды Friends Like These. «Это женственная, отвечающая трендам марка», созданная для дам «от 25 до 50 лет, разбирающихся в моде», говорится в сообщении. Ассортимент будет включать в себя все основные предметы гардероба. Основу товаров Friends Like These составят платья миди и макси, джинсы, юбки, кардиганы, топы, пишет burdastyle.ru. На начальном этапе вещи будут представлены в размерном диапазоне от британского 8 (международный размер XS, или отечественный 42) до 20 (международный XXXL, соответствующий российскому размеру 54). По мере развития бренда планируется добавить и другие размеры. Цены будут колебаться от 14 фунтов (примерно 1 500 рублей) за платье до 70 фунтов (около 7 500 рублей) за верхнюю одежду. Приобрести вещи Friends Like These пока можно исключительно онлайн на официальном сайте Next. Для работы в новом проекте частично были наняты новые сотрудники, частично в команду были переведены сотрудники Lipsy, бренда, приобретенного компанией Next в 2008 году. В феврале 2021 года Next и Lipsy совместными усилиями запустили еще одну марку женской одежды - Love & Roses. А в прошлом месяце компания представила бренд уходовой веганской косметики Woah. Источник: burdastyle.ru Фото: Friends Like These
ГК «Детский мир» объявила неаудированные финансовые результаты по МСФО (IFRS) за 1-й квартал 2016 года, завершившийся 31 марта 2016 года. Выручка компании увеличилась на 35,1 проц до 16,4 млрд руб. по сравнению с 12,2 млрд руб. в 1-м квартале 2015 года. Сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» увеличились на 13,1 проц (рост числа чеков на 0,9 проц и рост размера среднего чека на 12,1 проц). Валовая прибыль выросла на 25,2 проц до 5,5 млрд руб. по сравнению с 4,4 млрд руб. в 1-м квартале 2015 года; валовая рентабельность составила 33,4 проц. Доля коммерческих, административных и управленческих расходов в проценте от выручки сократилась с 30,3 проц до 28,5 проц благодаря повышению операционной эффективности. Показатель OIBDA вырос на 16,9 проц до 0,8 млрд руб. по сравнению с 0,7 млрд руб. в 1-м квартале 2015 года, маржа OIBDA составила 4,9 проц. Чистая прибыль выросла более чем в 4 раза до 0,1 млрд руб. Показатель Чистый долг/скорр. OIBDA LTM-март снизился до 2,0х по сравнению с 2,3х в 1-м квартале 2015 года. Владимир Чирахов, Генеральный директор компании «Детский мир», комментирует: «ГК «Детский мир» продолжила активное развитие сети в 1 квартале: объем консолидированной неаудированной выручки увеличился на 35,1 проц до 16,4 млрд рублей. Мы сохранили двухзначный темп роста продаж по сопоставимым магазинам (like-for-like), который составил 13,1 проц. Коммерческие и административные расходы в проценте от выручки снизились на 2 пп. благодаря реализации проектов, направленных на повышение операционной эффективности, автоматизации бизнес-процессов и, соответственно, оптимизации численности офисного и торгового персонала, объем OIBDA Компании за 1-й квартал 2016 года вырос на 16,9 проц до 806 млн руб. Одним из приоритетных регионов развития сети остается Казахстан. В 1-м квартале 2016 года рост сопоставимых продаж в тенге казахстанских супермаркетов «Детский мир» составил 50,3 проц. Несмотря на то, что доля магазинов Казахстана в выручке сети является невысокой, мы видим здесь большие перспективы развития бизнеса, в планах на 2016 год - открытие не менее 5 магазинов».
ГК «Детский мир» опубликовал операционные результаты за третий квартал, завершившийся 30 сентября 2020 года. Объем консолидированной неаудированной выручки группы в третьем квартале 2020 года увеличился на 13,5%, до 38,5 млрд руб., по сравнению с 34 млрд руб. в третьем квартале 2019 года. Выручка онлайн-сегмента выросла в 2,4 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 8 млрд рублей. Доля онлайн-продаж в общей выручке сети «Детский мир» в России увеличилась в 2,1 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 21,4%. Доля онлайн-заказов, выданных в розничных магазинах сети «Детский мир», составила 83%. Объем выручки сети «Детский мир» в Казахстане снизился на 26,8%, до 779 млн руб., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Общие сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России и Казахстане увеличились на 3,9%: сопоставимый объем чеков снизился на 2,1%; сопоставимый размер среднего чека увеличился на 6%. Сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России увеличились на 4,4%: сопоставимый объем чеков снизился на 1,5%; сопоставимый размер среднего чека увеличился на 5,9%. В третьем квартале 2020 года было открыто десять новых магазинов сети «Детский мир», а также два магазина сети «Зоозавр». По состоянию на 30 сентября 2020 года общее число магазинов группы составило 810. Общая торговая площадь увеличилась на 8,1% год к году, до 858 тыс. кв. м.
ГК «Детский мир» опубликовал операционные результаты за третий квартал, завершившийся 30 сентября 2020 года. Объем консолидированной неаудированной выручки группы в третьем квартале 2020 года увеличился на 13,5%, до 38,5 млрд руб., по сравнению с 34 млрд руб. в третьем квартале 2019 года. Выручка онлайн-сегмента выросла в 2,4 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 8 млрд рублей. Доля онлайн-продаж в общей выручке сети «Детский мир» в России увеличилась в 2,1 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 21,4%. Доля онлайн-заказов, выданных в розничных магазинах сети «Детский мир», составила 83%. Объем выручки сети «Детский мир» в Казахстане снизился на 26,8%, до 779 млн руб., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Общие сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России и Казахстане увеличились на 3,9%: сопоставимый объем чеков снизился на 2,1%; сопоставимый размер среднего чека увеличился на 6%. Сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России увеличились на 4,4%: сопоставимый объем чеков снизился на 1,5%; сопоставимый размер среднего чека увеличился на 5,9%. В третьем квартале 2020 года было открыто десять новых магазинов сети «Детский мир», а также два магазина сети «Зоозавр». По состоянию на 30 сентября 2020 года общее число магазинов группы составило 810. Общая торговая площадь увеличилась на 8,1% год к году, до 858 тыс. кв. м.
Учительница средних классов американской школы Джулия Муни решила доказать и показать детям, что модная и разнообразная одежда никак не влияет на нашу жизнь. Она проходила сто дней в одном и том же летнем платье. Всё это время учительница стойко терпела неловкие вопросы от детей, вопросительные взгляды коллег и суровый зимний холод. История преподавательницы началась 5 ноября 2018 когда, когда она пришла на занятия, одетая в простое серое платье с пуговицами, пишет medialeaks. Это был первый день эксперимента под названием OneOutfit100Days («Один наряд на 100 дней»), придуманного Джулией. Цель проекта была благородной: на личном примере учительница решила показать ученикам способы борьбы с «культурой переизбытка» в Америке и объяснить, что бренды одежды не определяют личность человека. "Мне надоело ходить по магазинам и тратить все деньги на одежду, для того чтобы нравиться другим людям. Нет правил, которые запрещают мне носить одно и то же каждый день, поэтому я подумала, почему бы нет. Я просто сделаю это, а потом поговорю с учениками о том, влияет ли наша одежда на нашу жизнь", - рассказала Джулия в интервью Good Morning America. С тех пор Муни убрала все свои наряды в дальний ящик и сконцентрировалась на том, чтобы сохранить единственное платье. Для чистоты эксперимента преподавательница не стала рассказывать ученикам и коллегам о своём выборе. "Это был мой первый день работы в новой школе с людьми, которых я вообще не знала, и я решила посмотреть, сколько времени им понадобится, чтобы заметить. Дети обратили внимание на мой наряд уже на второй день эксперимента. Любопытные ученики прямо спросили, почему Джулия ходит в одной и той же одежде", - рассказывает Джулия. В итоге два школьника решили присоединиться к преподавательнице, а остальные наблюдали, удастся ли ей закончить эксперимент. По постам Джулии в инстаграме можно понять, что сто дней её жизни были не самым лёгким опытом. Эксперимент проходил зимой, поэтому Муни пришлось дополнять образ свитерами и мёрзнуть в тонкой юбке, пишет medialeaks. Учительница стирала одежду по мере необходимости, но всё равно чувствовала на себе удивлённые взгляды коллег. "Через несколько дней после начала эксперимента мне уже было неловко идти по коридорам школы и здороваться с людьми, которые, вероятно, замечали, что я ношу одно и то же каждый день. Они ни о чём меня не спрашивали, наверное, не желая быть грубыми", - говорит преподаватель. За сто дней платье несколько раз рвалось, и Джулия исправно чинила ткань при помощи швейной машины, при этом сам наряд выглядел неплохо. Эксперимент завершился 13 февраля 2019 года - ровно через сто дней после его начала. В честь своего рекорда Джулия опубликовала особый пост в инстаграме. "Единственная причина, по которой мы так живём, сводится к тщеславию. В конечном итоге мы преднамеренно погружаемся в культуру быстрой моды, которая не приносит пользы ни планете, ни нашему самочувствию", - написала Джулия. К концу эксперимента инстаграм Муни собрал три с половиной тысячи подписчиков, а о самой учительнице написали многие американские СМИ. Посмотреть эту публикацию в Instagram A student snapped this for me and I had to post it because I was SO EXCITED to write #day100 for #OneOutfit100days !! Stay tuned for more highlights from today and find out what I do with the dress tomorrow For those of you on day 3, share your insights and thoughts!!! . . #whattheartteacherwore #slowfashion #sustainableclothing #ethicalfashion #ethicalconsumption #iteachtoo #teachersfollowteachers #teachersofinstagram #artteachersofinstagram #hempdress #oneoutfitchallenge Публикация от Julia Mooney OneOutfit100Days (@oneoutfit100days) 13 Фев 2019 в 8:40 PST Посмотреть эту публикацию в Instagram I have SO much more respect for hemp fabric after doing this project. I worried Id end up dealing with something like horrifying armpit stains or smells or holes. So far, nothing has changed. Shes just like the day we met. Hemp wrinkles more easily than I like so Im trying to make peace with that. Because thats the only bummer about it. Check out ALL of its amazing advantages: .My Favorite Eco Choice Hemp creates one of the most eco friendly fabrics in the world. Hemp requires no pesticides, crowds out weeds without herbicides, controls erosion of the topsoil, and produces oxygen. It doesnt wear out the soil - it actually gives it nutrients! It is a renewable resource that can be cultivated in as little as 100 days Strong Fabric Hemps tensile strength is eight times that of cotton fibre. . Hypo-allergenic Fabrics made from hemp are hypo-allergenic and non-irritating to the skin. Current tests indicate that hemp is able to kill staph and other bacteria that come in contact with its surface.Just wanted to point that one out to everyone who sees this project as a hygene problem. Also..I wash it.Feel of Fabric Hemp has the look of classic linen and can have the feel (depending upon fabric blend) of your favourite flannel. Hemp materials will also soften with age and with each washing. .Great for hot weather Like linen and cotton, hemp is a cool choice for summer. It breathes well. It is recommended for warm, humid climates as the fabric resists mildew and absorbs moisture.Soooo Im currently using hemp to make myself and my kids some sundresses for after #OneOutfit100days ends UV Resistant This eco fabric will also protect you from the sun with its UV resistant qualities. . . (Information from simplififabric.com) @mpganter #hemp #hempfibre #hempfiber #hempfabric #hempclothes #sustainablefashion #healthychoices #earthfriendly #ecofashion #ecoliving #ecowardrobe #smallerwardrobes #lessismore #greenstyle #ecostyle Публикация от Julia Mooney OneOutfit100Days (@oneoutfit100days) 20 Янв 2019 в 11:05 PST Посмотреть эту публикацию в Instagram One became Ill try to snap some better pics today as these were taken at 6am and ... hmm later than I want to admit last night after an evening of furiously sewing . The sleeveless cream bodice is made of hemp because I am now a huge fan of this ultra sustainable fabric and the new floral skirt is organic cotton. I reused part of my dress trim for a neckline embellishment and replaced the buttons on the old bodice with new colorful ones I had in my cabinet. By the way @patmoon12 is on day 101 and decided to simply keep wearing it...because why not?! Публикация от Julia Mooney OneOutfit100Days (@oneoutfit100days) 14 Фев 2019 в 4:36 PST Посмотреть эту публикацию в Instagram #day68 #OneOutfit100days #tamga #scarves #@tamgadesigns #thursdays #artclass #whattheartteacherwore Публикация от Julia Mooney OneOutfit100Days (@oneoutfit100days) 20 Дек 2018 в 4:39 PST Фото: Linorusso
ГК «Детский мир» опубликовал операционные результаты за третий квартал и девять месяцев 2017 года. Согласно сообщению ритейлера, объем консолидированной неаудированной выручки группы в третьем квартале 2017 года увеличился на 19,8%, до 24,6 млрд руб., по сравнению с 20,5 млрд руб. в третьем квартале 2016 года. Объем выручки интернет-магазина компании в отчетный период вырос на 50,3%, до 0,9 млрд руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Сопоставимые продажи (альтернативный like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России увеличились на 6,1%: сопоставимый рост числа чеков составил 10,5%; сопоставимый размер среднего чека снизился на 4,0%. Объем консолидированной неаудированной выручки группы за девять месяцев 2017 года увеличился на 22,9%, до 66,6 млрд руб., по сравнению с 54,2 млрд руб. в аналогичный период прошло года. При этом объем выручки интернет-магазина вырос на 58,6%, до 2,6 млрд руб., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года; За девять месяцев года сопоставимые продажи (альтернативный like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России увеличились на 7,2%2: сопоставимый рост числа чеков составил 11,4%; сопоставимый размер среднего чека снизился на 3,8%. Группа компаний «Детский мир» - российский оператор розничной торговли детскими товарами. Группа объединяет национальную розничную сеть магазинов «Детский мир», сеть магазинов ELC, интернет-магазины «Детский мир» и ELC. По данным на 30 сентября 2017 года сеть магазинов «Детский мир» представлена 516 магазинами в России и Казахстане, расположенными в 183 городах России и 8 городах Казахстана, сеть «ELC» представлена 41 магазином в России. Совокупная торговая площадь магазинов группы - 631 тыс. кв.
ГК «Обувь России» опубликовала неаудированные финансовые результаты в соответствии со стандартом МСФО за второй квартал и первое полугодие, завершившееся 30 июня 2019 года. Как говорится в сообщении ритейлера, во втором квартале 2019 года объем консолидированной неаудированной выручки вырос на 26,7% и составил 2,830 млрд рублей, по сравнению с 2,233 млрд руб. во втором квартале 2018 года. Общая сопоставимая выручка (like-for-like) группы компаний «Обувь России» увеличилась на 9,3%: сопоставимая выручка от продаж товаров выросла на 1,2%; сопоставимая выручка от деятельности по выдаче денежных займов увеличилась на 34,2%. Валовая прибыль за второй квартал 2019 г. составила 1,424 млрд руб. В то же время объем консолидированной неаудированной выручки группы в первом полугодии 2019 года увеличился на 19,8% до 5,384 млрд руб. по сравнению с 4,493 млрд руб. в первом полугодии 2018 года. Общая сопоставимая выручка (like-for-like) группы компаний «Обувь России» увеличилась на 7,7%: сопоставимая выручка от продаж товаров выросла на 1,6%; сопоставимая выручка от деятельности по выдаче денежных займов увеличилась на 27%. Валовая прибыль выросла на 13,2% - до 2,988 млрд руб., по сравнению с 2,638 млрд руб. в первом полугодии 2018 года. Рентабельность валовой прибыли в первом полугодии 2019 года составила 55,5%. Чистая прибыль увеличилась на 3%, до 0,322 млрд руб., по сравнению с 0,313 млрд руб. в первом полугодии 2018 года. «Значительный вклад в рост ключевых показателей компании внесла деятельность по выдаче денежных займов. В 1-м полугодии выручка по данному направлению увеличилась на 28% до 0,92 млрд рублей. Такие сервисы в наших магазинах становятся все более популярными в связи с изменениями, которые определят развитие ритейла в ближайшем будущем. Речь идет о размывании границ между розничными форматами и внедрении концепции магазина как мультисервисного центра, - отметил Антон Титов, директор группы компаний «Обувь России». - Мы развиваем модель омниканальной торговли: онлайн-продажи компании растут - на 22,9% по итогам 1-го полугодия; их доля в розничной выручке достигла 14,1%. Мы успешно реализуем проект «Пункты выдачи заказов»: сейчас сотрудничаем с компаниями PickPoint, DPD, онлайн-ритейлером OZON и другими. В первом полугодии благодаря запуску проекта трафик магазинов «Обуви России» вырос на 1,3%, конверсия в покупки клиентов, которые приходят получить посылку, составила 4,5%. Сейчас в магазинах «Обуви России» онлайн-покупатели в среднем получают 1 тыс. посылок в день. «Обувь России» продолжит повышать эффективность, демонстрировать высокие темпы роста бизнеса, развивать разные каналы продаж и внедрять инновационные сервисы. Компания будет дальше наращивать присутствие в регионах за счет малых городов, что позволит группе увеличить долю на региональных рынках и на российском рынке в целом».
Итальянская марка одежды Patrizia Pepe открыла новый флагманский магазин в центре Москвы – в ГУМе на Красной площади, 3. Специально к открытию бутика Patrizia Pepe в ГУМе дизайнером Патрицией Бамби была создана коллекция аксессуаров и украшений Fly Like A Butterfly. В новой коллекции Fly Like A Butterfly она удачно совместила сказочную природу, женскую сексуальность и современные технологии. Бабочки и стрекозы расположились на браслетах, серьгах, колье, брошах, клатчах и сандалиях, отсылая нас к фантастическому саду Эдему, наполненному мистическим светом и невинностью свободы. Стоимость украшений из коллекции Patrizia Pepe Fly Like A Butterfly – от 5 000 до 10 000 рублей; стоимость аксессуаров – от 10 000 до 18 000 рублей. Линия аксессуаров Fly Like A Butterfly предвосхищает приход весенней коллекции Patrizia Pepe, поэтому коллекцию аксессуаров и украшений уже можно будет приобрести с 14 февраля только в новом флагманском бутике Patrizia Pepe по адресу Красная площадь, 3, ГУМ. Как и с чем носить эти яркие украшения, наступающей весной и летом придумать будет несложно. Например, с платьями от Филиппа Плейна. Главное - успейте заполучить их в свою коллекцию!
Международная девелоперская компания Hines подвела итоги работы находящихся в ее управлении аутлетов Outlet Village Белая Дача, Outlet Village Пулково и The Outlet Moscow Архангельское, каждый из которых показал положительный рост основных показателей за 2020 год несмотря на пандемию. Несмотря на пандемию, в 2020 году Outlet Village Белая Дача удалось увеличить продажи like for like на 2 процента по сравнению с 2019 годом, продолжая ежегодную положительную тенденцию роста с момента открытия в 2021 году. Кроме того, в 2020 году шопинг-направление посетили более 3 миллионов человек, что на 2 процента больше, чем в 2019 году. При этом средний чек увеличился на 3 процента относительно 2019 года. Такие показатели были достигнуты несмотря на периоды самоизоляции, когда многие воздерживались от шопинга до снятия ограничений. Продажи Outlet Village Пулково по показателю like for like выросли на 21 процент относительно 2019 года. В 2020 году аутлет принял более 1,7 миллионов гостей, увеличив показатели на 11 процентов. Такие цифры от части связаны с тем, что Санкт-Петербург стал одним из центров домашнего туризма, а жители города соскучились по офлайн-шопингу. А Outlet Village Пулково благодаря особенностям формата одним из первых шопинг-направлений возобновил работу после снятия ограничений. The Outlet Moscow Архангельское открылся в середине 2020 года во время пандемии, став первым в России аутлетом, ориентированным на премиальные и люксовые бренды, среди которых Gucci, Prada, Valentino, Brunello Cucinelli, Brioni, Kiton, Etro, Agent Provocateur, Coach и Patrick Roger. С момента открытия в июне Аутлет Архангельское посетили более 400 000 человек, среди них 24 процента посетили аутлет два раза и более, что говорит об увеличивающемся интересе со стороны покупателей. Продажи также показывают уверенный рост в 20 процентов месяц к месяцу. «2020 год стал самым сложным в нашей истории. Однако мы довольны тем, как завершили год в положительной динамике, - комментирует Энтони Гаскон, директор по ритейлу Hines. - Мы никогда не могли представить, что в связи с пандемией придется приостановить работу наших аутлетов. С самого первого дня пандемии мы работали в тесной связке с арендаторами, чтобы разрешить ситуацию наилучшим способом». Новые арендаторы 2020 году в Outlet Village Белая Дача открылось 19 новых бутиков, среди которых Lindt, 12Storeez, Dirk Bikkembergs, HUGO, Montblanc и Togas. В декабре 2020 года состоялось открытие Фазы III Outlet Village Пулково площадью 5 077 кв. метров GLA, которая вмещает 20 новых бутиков, среди которых планируются к открытию Helly Hansen, Ecco, Bugatti, La Biali и Технопарк. Также Hines открыла здесь многофункциональное пространство площадью 500 кв. метров для разнообразных выставок и мероприятий, которые будут проходить на протяжении всего года. Фото: Hines
Как передает РИА Новости, испанская торговая сеть по продаже женской одежды и аксессуаров Mango рассчитывает в течение 10 лет довести количество магазинов в России, как собственных, так и по франчайзингу, с 60 до 200 объектов, сообщил в пятницу журналистам вице-президент по международным стратегиям Mango International Хосе Гомес. По его словам, компания планирует, что в Москве количество магазинов в течение следующих 10 лет увеличится до 20 с нынешних 8, из которых собственных - 6. В регионах сегодня работает 52 магазина Mango. Как отметил представитель Mango, продажи компании в России в 2009 году значительно снизились по сравнению с существенным ростом в 2008 году. Однако, несмотря на прогнозируемое падение продаж в сопоставимых магазинах (like-for-like) в текущем году на 5%, в целом по итогам года ожидается рост продаж. В предыдущие годы, сказал Гомес, like-for-like росли в среднем на 20-30% ежегодно. В целом, по словам Гомеса, Россия остается интересным рынком для Mango. "Россия выглядит гораздо более привлекательно, чем Америка и Европа, несмотря на кризис", - сказал он. Первый магазин Mango открылся в 1984 году в Барселоне. На международный рынок компания вышла в 1992 году, открыв магазин в Португалии, а на сегодняшний день сеть Mango насчитывает около тысячи магазинов в различных странах мира.
ГК «Детский мир» опубликовала неаудированные финансовые результаты по МСФО (IFRS) за второй квартал и первое полугодие, завершившееся 30 июня 2020 года. Объем консолидированной неаудированной выручки во втором квартале 2020 года увеличился на 2,9%, до 28,8 млрд руб. по сравнению с 28 млрд руб. во втором квартале 2019 года. Выручка онлайн-сегмента выросла в 3,2 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 8,7 млрд рублей. Доля онлайн-продаж в общей выручке сети «Детский мир» в России увеличилась до 31,2%, или в 3,1 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Объем выручки сети «Детский мир» в Казахстане снизился на 17,3% до 634 млн руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Общие сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России и Казахстане увеличились на 0,8%: · сопоставимый объем чеков снизился на 11,3%; · сопоставимый размер среднего чека увеличился на 13,7%. Сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России увеличились на 1,1%: · сопоставимый объем чеков снизился на 11,0%; · сопоставимый размер среднего чека увеличился на 13,5%. Во втором квартале 2020 года было открыто 12 новых магазинов сети «Детский мир». По состоянию на 30 июня 2020 года общее число магазинов Группы компаний составило 850: в России временно приостановили свою работу три магазина сети «Детский мир». Белорусская сеть «Детмир» и казахстанская сеть «Детский мир» работали в обычном режиме. Общая торговая площадь компании увеличилась на 10,1% год к году, до 855 тыс. кв. м. Валовая прибыль снизилась на 6,6% - до 8,9 млрд руб. по сравнению со вторым кварталом 2019 г.; валовая рентабельность составила 30,8%.
ГК «Детский мир» опубликовал операционные результаты работы за четвертый квартал и полный год, завершившиеся 31 декабря 2020 года. Как говорится в сообщении ритейлера, объем консолидированной неаудированной выручки группы в 2020 году увеличился на 11%, до 142,9 млрд руб., по сравнению с 128,7 млрд руб. в 2019 году. Выручка онлайн-сегмента выросла в 2,4 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 34,8 млрд рублей. Доля онлайн-продаж в общей выручке в России увеличилась в 2,2 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 25,2%. Доля онлайн-заказов, выданных в розничных магазинах сети «Детский мир», составила 82,2%. Объем выручки сети «Детский мир» в Казахстане увеличился на 1,6% до 3,8 млрд руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Общие сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России и Казахстане увеличились на 3,9%: сопоставимый объем чеков снизился на 1,5%; сопоставимый размер среднего чека увеличился на 5,5%. Сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России увеличились на 4%: сопоставимый объем чеков снизился на 1,4%; сопоставимый размер среднего чека увеличился на 5,4%. По итогам 2020 года был открыт 71 новый магазин сети «Детский мир», а также 12 магазинов сети «ПВЗ Детмир» и 10 магазинов сети «Зоозавр».
ГК «Детский мир» опубликовал аудированные финансовые результаты по МСФО (IFRS) за четвертый квартал и финансовый год, завершившиеся 31 декабря 2018 года. Так, по итогам четвертого квартала объем консолидированной аудированной выручки группы увеличился на 13%, до 34,3 млрд руб. по сравнению с 30,4 млрд руб. в четвертом квартале 2017 года. В том числе объем выручки интернет-магазина вырос на 82%, до 3,6 млрд руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года; при этом объем выручки сети «Детский мир» в Казахстане вырос на 68%, до 823 млн руб., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Валовая прибыль выросла на 9,8% до 11,8 млрд руб. по сравнению с четвертым кварталом 2017 г.; валовая рентабельность составила 34,4%. Сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России увеличились на 3,0%: сопоставимый рост числа чеков составил 5,4%; сопоставимый размер среднего чека снизился на 2,3%. Сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в Казахстане увеличились на 31%. В четвертом квартале 2018 года было открыто 63 новых магазина сети «Детский мир». Общее число магазинов группы по состоянию на 31 декабря 2018 года составило 743; а общая торговая площадь компании увеличилась на 11,6% до 768 тыс. кв. м.
ГК «Детский мир» опубликовала операционные результаты за третий квартал, завершившийся 30 сентября 2020 года. Как говорится в сообщении ритейлера, объем консолидированной неаудированной выручки группы за девять месяцев 2020 года увеличился на 9,5%, до 98,4 млрд руб., по сравнению с 89,8 млрд руб. за девять месяцев 2019 года. Выручка онлайн-сегмента выросла в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 22,1 млрд рублей. Доля онлайн-продаж в общей выручке сети «Детский мир» в России увеличилась в 2,3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 23,3%. Доля онлайн-заказов, выданных в розничных магазинах сети «Детский мир», составила 81%. Объем выручки сети «Детский мир» в Казахстане снизился на 7,2%, до 2,4 млрд руб., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Общие сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России и Казахстане увеличились на 3%: сопоставимый объем чеков снизился на 2,7%; сопоставимый размер среднего чека увеличился на 5,8%. Сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России увеличились на 3,2%: сопоставимый объем чеков снизился на 2,5%; сопоставимый размер среднего чека увеличился на 5,8%. За первые девять месяцев 2020 года было открыто 30 новых магазинов сети «Детский мир», а также один магазин сети «ПВЗ Детмир» и три магазина сети «Зоозавр». В сентябре 2020 года компания запустила оплату с помощью Системы быстрых платежей в розничных магазинах сети. Теперь клиенты «Детского мира» смогут оплачивать покупки по QR-коду через систему быстрых платежей (СБП) во всех розничных магазинах на территории России. В сентябре 2020 года внеочередное общее собрание акционеров утвердило выплату финальных дивидендов за 2019 год из оставшейся части нераспределенной прибыли за четвертый квартал 2019 года в размере 1,8 млрд руб., что соответствует 2,5 руб. на одну обыкновенную акцию. В сентябре 2020 года основной акционер АФК «Система» совместно с Российско-китайским инвестиционным фондом (РКИФ) успешно завершили сделку по предложению акций компании. Размер предложения составил 185 млн существующих акций, что соответствует 25% акционерного капитала «Детского мира». В результате «Детский мир» стал первой российской компанией со 100% акций в свободном обращении. ПАО АФК «Система» и РКИФ перестали владеть акциями компании. В июле 2020 года компания запустила первый региональный распределительный центр на территории индустриального парка класса А+ «PNK Парк Ростов-на-Дону», девелопером которого является PNK Group. «Детский мир» арендовал 6 тыс. кв. метров складских площадей на семь лет с возможностью дальнейшего расширения. Общий объем капитальных инвестиций в проект составляет около 100 млн рублей. Несмотря на неоднократное закрытие большей части магазинов «Детского мира» в Казахстане из-за распространения коронавирусной инфекции (COVID-19) Компания оперативно организовала процесс выдачи заказов интернет-магазина в розничных точках сети, что позволило поддержать выручку и обеспечить положительный финансовый результат. «Детский мир» обновил среднесрочную стратегию развития. Компания прежде всего планирует укрепить лидерство в сегменте «Детство» с сохранением двузначных темпов роста продаж за счет развития омниканальной бизнес-модели. При этом Компания видит существенный потенциал в цифровых услугах для детей и родителей, а также в сегменте товаров для животных.
ГК «Детский мир» опубликовал операционные результаты за третий квартал и девять месяцев 2017 года. Согласно сообщению ритейлера, объем консолидированной неаудированной выручки группы в третьем квартале 2017 года увеличился на 19,8%, до 24,6 млрд руб., по сравнению с 20,5 млрд руб. в третьем квартале 2016 года. Объем выручки интернет-магазина компании в отчетный период вырос на 50,3%, до 0,9 млрд руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Сопоставимые продажи (альтернативный like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России увеличились на 6,1%: сопоставимый рост числа чеков составил 10,5%; сопоставимый размер среднего чека снизился на 4,0%. Объем консолидированной неаудированной выручки группы за девять месяцев 2017 года увеличился на 22,9%, до 66,6 млрд руб., по сравнению с 54,2 млрд руб. в аналогичный период прошло года. При этом объем выручки интернет-магазина вырос на 58,6%, до 2,6 млрд руб., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года; За девять месяцев года сопоставимые продажи (альтернативный like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России увеличились на 7,2%2: сопоставимый рост числа чеков составил 11,4%; сопоставимый размер среднего чека снизился на 3,8%. Группа компаний «Детский мир» - российский оператор розничной торговли детскими товарами. Группа объединяет национальную розничную сеть магазинов «Детский мир», сеть магазинов ELC, интернет-магазины «Детский мир» и ELC. По данным на 30 сентября 2017 года сеть магазинов «Детский мир» представлена 516 магазинами в России и Казахстане, расположенными в 183 городах России и 8 городах Казахстана, сеть «ELC» представлена 41 магазином в России. Совокупная торговая площадь магазинов группы - 631 тыс. кв.
ГК «Детский мир» объявила неаудированные финансовые результаты по МСФО (IFRS) за третий квартал и девять месяцев 2017 года. Ключевые показатели за третий квартал Выручка Группы Компаний увеличилась на 19,8 проц до 24,6 млрд руб. по сравнению с 20,5 млрд руб. в 3-м квартале 2016 г. Сопоставимые продажи (альтернативный like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России увеличились на 6,1%: сопоставимый рост числа чеков составил 10,5 проц; сопоставимый размер среднего чека снизился на 4,0 проц. Валовая прибыль выросла на 20,5 проц до 8,3 млрд руб. по сравнению с 3-м кварталом 2016 г.; валовая рентабельность составила 33,7 проц. Показатель скорректированная EBITDA вырос на 30,5 проц до 3,0 млрд руб. по сравнению с 2,3 млрд руб. в 3-м квартале 2016 г., маржа скорректированной EBITDA выросла до 12,4 проц. Показатель EBITDA без учета корректировок составил 2,7 млрд руб. Показатель скорректированная прибыль за период вырос более чем в полтора раза до 1,9 млрд руб. по сравнению с 3-м кварталом 2016 г. Прибыль за период без учета корректировок составила 1,6 млрд руб. Ключевые показатели за 9 месяцев 2017 года Выручка Группы Компаний увеличилась на 22,9 проц до 66,6 млрд руб. по сравнению с 54,2 млрд руб. за 9 месяцев 2016 г. Сопоставимые продажи (альтернативный like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России увеличились на 7,2 проц. Валовая прибыль выросла на 22,0 проц до 22,0 млрд руб. по сравнению с 9 месяцами 2016 года; валовая рентабельность составила 33,1 проц. Показатель скорректированная EBITDA вырос на 35,3 проц до 6,4 млрд руб. по сравнению с 4,7 млрд руб. за 9 месяцев 2016 года, маржа скорректированной EBITDA выросла до 9,6 проц. Показатель EBITDA без учета корректировок составил 5,7 млрд руб. Показатель скорректированная прибыль за период вырос более чем в полтора раза до 2,9 млрд руб. по сравнению с 9 месяцами 2016 года. Прибыль за период без учета корректировок составила 2,3 млрд руб. «Республика Казахстан остается одним из самых перспективных географических направлений развития бизнеса Группы. Рост продаж по сопоставимым магазинам за 9 месяцев 2017 года составил 25 проц. На территории республики с начала года ГК «Детский мир» открыла 3 магазина. Таким образом, сеть представлена 15 магазинами в 8 городах страны. До конца 2017 года мы планируем открыть не менее 5 магазинов сети «Детский мир» в Казахстане», - отметил Владимир Чирахов, генеральный директор ПАО «Детский мир».
ГК «Детский мир» опубликовал операционные результаты работы за четвертый квартал и полный год, завершившиеся 31 декабря 2020 года. Как говорится в сообщении ритейлера, объем консолидированной неаудированной выручки группы в 2020 году увеличился на 11%, до 142,9 млрд руб., по сравнению с 128,7 млрд руб. в 2019 году. Выручка онлайн-сегмента выросла в 2,4 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 34,8 млрд рублей. Доля онлайн-продаж в общей выручке в России увеличилась в 2,2 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 25,2%. Доля онлайн-заказов, выданных в розничных магазинах сети «Детский мир», составила 82,2%. Объем выручки сети «Детский мир» в Казахстане увеличился на 1,6% до 3,8 млрд руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Общие сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России и Казахстане увеличились на 3,9%: сопоставимый объем чеков снизился на 1,5%; сопоставимый размер среднего чека увеличился на 5,5%. Сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России увеличились на 4%: сопоставимый объем чеков снизился на 1,4%; сопоставимый размер среднего чека увеличился на 5,4%. По итогам 2020 года был открыт 71 новый магазин сети «Детский мир», а также 12 магазинов сети «ПВЗ Детмир» и 10 магазинов сети «Зоозавр».
Согласно официальному заявлению пресс-службы бренда, это «женственная, отвечающая трендам марка», созданная для дам «от 25 до 50 лет, разбирающихся в моде», сообщает burdastyle.ru. Ассортимент нового бренда будет включать в себя все основные предметы гардероба, отдавая предпочтение одежде на каждый день. Основу товаров Friends Like These составят платья миди и макси, джинсы, юбки, кардиганы, топы. На начальном этапе вещи будут представлены в размерном диапазоне от британского 8 (международный размер XS, или отечественный 42) до 20 (международный XXXL, соответствующий российскому размеру 54). По мере развития бренда планируется добавить и другие размеры. Приобрести вещи Friends Like These можно исключительно онлайн на официальном сайте Next. Для работы над новым проектом частично были переведены члены команды бренда Lipsy, приобретенного компанией Next в 2008 году, а часть сотрудников были наняты специально для новой марки. Фотография предоставлена изданием.
September 25th to 27th, 2019 • 698 exhibitors and 718 brands from 10 countries on more than 62,000 square meters from 25 to 27 September 2019 presented to over 54,000 visitors • CHIC as a constant for the Chinese fashion industry and fashion retail in the context of a rapidly changing market environment • Optimization of visitor management: Exhibitors and visitors benefited from the organizer's extensive range of matching services • Direct deals and more order-triggering business contacts at the fair The autumn event of CHIC Shanghai from 25 to 27 September 2019 generated 698 exhibitors and 718 brands from 10 countries and 54,202 trade visitors. Competent, focused and compact, the exhibitors displayed their new collections on an area of 62,000 square meters at the National Exhibition & Convention Center. The number of visitors is stable compared to the previous year. Chen Dapeng, President of the CHIC and China National Garment Association draws a positive conclusion from the show: "CHIC is a reflection of the extremely dynamic Chinese apparel market, whose consumers are the fastest to adapt to new trends and tendencies around the world, and all market developments will be reflected at CHIC , with the fair's service tools geared towards networking among its market partners. The Chinese market is undergoing changes to which it has not been exposed in the last hundred years: a permanently changing society shaped by the younger generation of consumers with the desire for individualization; the technological change, the digitization of the entire production and distribution chain; the increasing social and ecological responsibility of the companies. Challenges that companies have to face and keep pace with. In this environment, CHIC is the reliable basis that is used by all market participants. " Analysts expect China's retail sales to increase by 3.5% this year (after peaking at 7.5% last year), with a slight decline next year, but overtaking the US in 2021 and exceeds $ 6 trillion. Apparel sales are similar at 2.6% for this year from January to July 2019 and 6% last year. The figures illustrate the effects of the trade dispute with the US, and thus currently coupled with a general market uncertainty in China. The CHIC organizers are opposing this development by optimizing all measures for efficient business activities of exhibitors and visitors, both offline and online. In this context, the promotion measures such as WeChat advertising in the run-up to the event, match-making events at the fair and the updated CHIC-APP, which makes, among many other things, the direct networking between exhibitors and visitors already possible before the fair. The exhibitors report on numerous business start-ups and a significant increase in order activity. The appearance of film star Wenzhuo Zhao, one of China's most well-known Kung Fu performers, caused a sensation among visitors and media representatives in the CHIC Sustainability Zone . He has been named Brand Ambassador for Sustainable Fashion by the China National Textile Apparel Council, patron of the Sustainability Zone at the show. CNTAC is currently developing a unique international information platform for the classification of harmful chemical ingredients for textiles. These projects are financed by private sponsors, including China's best-known sportswear brand, Li Ning, also presenting a hoodie collection at CHIC made of R-PET fibers. The sporting goods manufacturer is as well the organizer of the Li Ning Sports Cup, which first edition took place within the framework of the CHIC , and will award design drafts for the style "Made in China". CHIC Segments At CHIC , ten clearly structured trade fair segments showcase the entire spectrum of fashion and lifestyle in China: NEW LOOK (womenswear), IMPULSES (designer), URBAN VIEW (menswear), CHIC TAILORING (bespoke), HERITAGE (leather and fur), CHIC KIDZ, CHIC YOUNG BLOOD (young up-and-coming streetwear labels), SECRET STARS (accessories), Bags & Shoes and FUTURE LINK (innovative developments for the fashion industry). Around 80 exhibitors registered NEW LOOK , the womenswear section at CHIC . The share of womenswear in China's fashion market is 48.1%, making it the strongest fashion segment. Revenue growth in this area is estimated to have risen from by 2.7% this year from 7.6% last year. The area was fully booked at CHIC , the companies used CHIC for customer acquisition and customer loyalty. Exhibitors such as Jore Baudry, ladies' coats, are reporting increased order activity at CHIC , and the continuity of the trade show presence has paid off. With a market share of around 30%, menswear is the second largest segment in the Chinese fashion market. This includes classic men's fashion, smart casuals with a growing denim component and bespoke collections presented in CHIC TAILORING . Solosali, one of the most popular Bespoke labels in China, has received a great deal of attention here. Although the share of children in the Chinese clothing market is only 10%, the sector is experiencing strong growth following full implementation of the two-child policy in 2016. The National Health and Family Planning Commission forecasts a number of newborns from 17.5 to 21.0 million by next year. Baby and toddler clothing is expected to be the most important area for kidswear. The ecological aspect plays an important role for this group, health-compatible materials are a purchase criterion for Chinese consumers. For example, Blara Organic House from Shenzhen, exhibitor at CHIC KIDZ , has geared up for this and offers organic cotton children's clothing. In addition, many exhibitors at CHIC KIDZ highly value visitor feedback as helpful support for adapting their collections to consumer needs. IMPULSES , the design department of CHIC , is considered to be the flagship of Chinese creativity. Designers such as Feng Sansan, winner of the title "China's Top Ten Designer" presented his current collections for women, men and children with traditional Chinese elements. Maggie Ma, who has been present at the CHIC with her label ANJAYLIA for 5 years, used the CHIC for the launch of her label MAGGIE MA aimed at the younger target group. Further highlights for the visitors of IMPULSES were MAO MART homme, exclusive designer collection for women and Wei Jianfei, winner of the CHIC Market Potential Award. In the FASHION JOURNEY international section, the Korean show-in show PREVIEW IN CHINA with 38 brands organized by the Korean Federation of Textile Industries (KOFOTI) presented their satisfaction with the professionalism of the CHIC exhibition platform. An even bigger stake has already been registered for the upcoming March event than in September. The Italian brands also commented positively on their participation in the fair. Supported by the Regione Campania, Italy again provided the largest European participation in CHIC with 18 brands. Brands such as Calpierre, Duedi, Le Ble, DELbyDAY, Eddicuomo, Tiffi with focus on footwear but also menswear and womenswear brands like Bencivenga, Exibit, Giangi Napoli used CHIC as a contact and sales platform, and welcomed many visitors to their stands until the end of the fair. In March 2020, Italy will again be present with a big pavilion, supported by ITA - Italian Trade Agency. "Made in Italy" was covered by China's well-known video blogger BLINGER with more than 22.5 million followers, gaining over 11 million clicks. The leather and fur collections of the ten participants of the Hong Kong Fur Association Pavilion, which presented for the second time at CHIC , met with very positive response from agents and wholesalers from all over China, even distributors of luxury brands were interested in future collaborations. The chairman of the association Rose Ko looks very confidently at the development of the business of its member companies in Mainland China in the future and has already registered for the following CHIC a larger area. Further individual international brands were exhibited in various segments of CHIC , in CHIC YOUNG BLOOD the label Mr. Gugu & Ms. Go from Poland and ZNR Distribution from Belgium, who launched their label Blue Wellington, trendy leather jackets, in China at CHIC and already have registered again for the March event. Morpyn from Korea and SIIJII from Hong Kong presented themselves for the first time on CHIC with elaborate booths. The Morpyn Fashion Show thrilled the audience on the second day of the fair. The Polish brands Kids on the Moon and booso used CHIC KIDZ as an entry point into the Chinese consumer market, as did Mimozah Kids from Canada. MishkaMatreshka from Laboratory in Russia also took the first step to China as part of CHIC and received very positive feedback from potential business partners with the manga style of their shirts. In the area of CHIC Bags & Shoes , Glamoursy from Poland presented themselves for the first time to the Chinese market with an exclusive shoe collection and so did the young shoe and bag label Inyati from Germany. The participation was very successful, Inyati had intensive discussions with buyers, who wanted to order directly at the fair. The German pavilion "Made in Germany" will be presented in March 2020 again and bundling German labels in the FASHION JOURNEY section. International womenswear exhibited in the designer field IMPULSES with NA-Nuh from Poland and in the NEW LOOK segment with Joseph Ribkoff from Canada, who after their launch at the CHIC in March, were able to deepen customer contacts and win new ones. CHIC visitor management CHIC has networked its exhibitors and visitors with numerous matchmaking events at the fair. CHIC has more than 200,000 personalized contacts that are constantly updated and targeted to customers. In the CHIC's VIP Buyers' Club, representatives of all distribution channels met with the exhibitors invited by CHIC: from e-commerce channels such as Alibaba, amazon.cn, JD, Little Red Book, mogojie, Netease, stylewe.com, vip.com, Westlink, YOHO! etc., via multi brand store buyers such as amgmode, Decades, inxx, KIKS, M DAY, M&G shop, mumuso, Space, YITIAO etc., shopping center and malls like Galeries Lafayette, Joy City, Lane Crawford, SKP, Wanda Plaza, Yintai etc. as well as agents and showrooms like DFO, DNCY, GGO, HAZZYS, King Camp, Nartop etc. For international brands the organizer arranged a speed dating event where the brands got to know potential agents and buyers and invite them to their booths for further discussions. This initiative of CHIC was very much welcomed by the exhibitors and will be expanded as desired for the upcoming event in March. CHIC TALK Topics such as "E-Marketing in Social Networks", "Responsible Development Conference and Integration of Industry and Banks in the Chinese Textile and Apparel Industry", "Digital Traffic, Reshaping Retail - Omni Channel Digital Innovation Forum", WGSN's Trend Preview The theme "A / W 20/21 Women's Wear Forecast & Buyers" and last but not least the opening ceremony of the Lining Cup, the Sportswear Design Competition for Chinese designers, was well attended by visitors and exhibitors alike. CHIC is owned by Beijing Fashion Expo Co. Ltd. and China World Exhibitions, supported by the China National Garment Association, the Sub-Council of the Textile Industry (CCPIT) and the China World Trade Center. Next Event: CHIC Shanghai, 11-13 March 2020 More information: http://en.chiconline.com.cn/ www.jandali.biz www.instagram.com/chic_shanghai/ Press contact: JANDALI MODE.MEDIEN.MESSEN EUROPEAN REPRESENTATIVE OFFICE CHIC SHANGHAI (EXCEPT FRANCE AND ITALY) CHINA NATIONAL GARMENT ASSOCIATION FASHION HOUSE 2 . OFFICE 2A013 DANZIGER STRASSE 111 . 40468 DuSSELDORF FON +49-211 3026 4337 FAX 0211-58588566 EMAIL CONTACT INFO@JANDALI.BIZ WWW.JANDALI.BIZ
Что такое стиль Стиль lady like? Среди людей, имеющий отношение к миру моды, его считают неким признаком особого качества. Дамам, которые одеваются со вкусом, нравится дорогая и изысканная одежда. Стиль lady like придуман Жаклин Кеннеди – одной из самых стильных женщин мира. Вкус и стиль у этой женщины был в крови, ведь она была родом из Франции.
10 июля в Forbesclub вечеринка Like To Move It. Forbesclub приглашает на вечеринку, посвященную выходу нового альбома Dj Vini - I like to move it. Не пропустите последний незабываемый weekend лета. Forbesclub уезжает на каникулы на ...
When we think of Olvi’s we think of sophisticated evening gowns, romantic lace combined with the finest fabrics, and outstanding bridal collections that make the most beautiful day in life even more beautiful. Olga Yermoloff, the founder and designer of Olvi’s, has a clear vision for the direction in which Olvi’s is heading: To become a Global Women’s Luxury brand for the refined woman. But the focus does not only lay on luxury occasional wear, as Olvi’s also features a luxury casual wear line InBloom by Olvi’s and a beautiful Loungewear collection which was launched in Winter 2020. The collections are setting a statement that every woman should feel desirable and confident regardless of her current life occasion. Olvi’s women in times of change and uncertainty In times of the current pandemic, not only women’s lifestyle but also their needs and desires of Olvi’s women has changed. A new normal has slipped in; life became slower but change became bigger, social contacts are limited but time with the one’s you are the closest with extended. We no longer want to go full-on with our outfits when the only major event of the day is the regular visit at the grocery store. But that does not by any means mean that we let ourselves down. It is now, more than ever, the time where we value luxury and especially quality but just in a way that suits our current lifestyle. When change is great, self-care and self-awareness becomes the biggest priority. The new desires and trend directions are there to help make good memories about moments close with your family, and more important with yourself that outweigh bad memories associated with the pandemic. And for exact this purpose, the Olvi’s loungewear collection and the casual InBloom collection were brought to life. InBloom and Loungewear by Olvi’s - everything but boring! The pandemic poses a challenge but rather new opportunities for Olvi’s to expand their product line. Olvi’s signature French stretch lace is embraced in various designs of the new collection. We are living in a fast-pace world, but the pandemic certainly has slowed down our lives, making us realize and appreciate the small details again. The idea behind the collections is making daily life not only more elegant but providing women with a confidence boost while not restricting in comfort. Let the collection speak to you The Loungewear collection contains beautiful gift sets that consists of a luxury lace mask and slippers lined with the finest silk in various colors, from mandarin red to Almond Swarovski. No matter if you prefer a variety of cozy cashmere sweaters, tops, or cardigans with romantic lace detailing, or if you are more the silk robe type of girl, Olvi’s will certainly match your taste. There is no restriction in design, as Olvi’s offers numerous pieces from long-sleeve buttoned silk and lace top, over a lace robe dress with romantic rose pattern, up to soft silk shorts that feel like a second skin. The InBloom collection features an exceptional design selection of flowy materials like chiffon or soft jersey that are embraced with modern and fresh colors. No matter if you feel like a long maxi-dress or rather blooming in one of our wonderful tops and pants, InBloom offers key pieces that match all of your moods. The size range goes from 34 up to 44 allowing the perfect fit for every body type with a maximum of comfort. All products are handmade by the best seamstresses and dressmakers around Europe. Craftsmanship is one of Olvi’s core values ensuring the highest quality in goods possible and creating a unique wearing experience. At the moment the collections are exclusively sold via the website olvis-lace.com and selected retailers. Comfortable wear came to stay! Comfy wear is the light at the end of the tunnel. You may ask yourself "Why?" but the answer is simple. Comfy wear came to stay. It is what the modern woman desires, and may it be due to the pandemic, but now that it is discovered, it came to stay. Loungewear, e.g., is timeless, and it is something that a woman will embrace on any occasion, or rather after any occasion. In present terms let it be home office, giving you that piece of self-care and self-indulgent in line with Olvi’s mission to celebrate femininity regardless of one’s life occasion. In the future it is this small spark of excitement during an evening event in your favorite Olvi’s dress, knowing that your comfy wear sets are waiting for you at home ready to give you that luxury comfort you deserve. A walk through the park will become your runway wearing your eye-catching flower print dress from our InBloom collection. The small moments in life are mostly the ones we should treasure forever. Keep Blooming comfortable! Read more about Olvi’s on the brandpage: fashionunited.com/companies/olvis
When we think of Olvi’s we think of sophisticated evening gowns, romantic lace combined with the finest fabrics, and outstanding bridal collections that make the most beautiful day in life even more beautiful. Olga Yermoloff, the founder and designer of Olvi’s, has a clear vision for the direction in which Olvi’s is heading: To become a Global Women’s Luxury brand for the refined woman. But the focus does not only lay on luxury occasional wear, as Olvi’s also features a luxury casual wear line InBloom by Olvi’s and a beautiful Loungewear collection which was launched in Winter 2020. The collections are setting a statement that every woman should feel desirable and confident regardless of her current life occasion. Olvi’s women in times of change and uncertainty In times of the current pandemic, not only women’s lifestyle but also their needs and desires of Olvi’s women has changed. A new normal has slipped in; life became slower but change became bigger, social contacts are limited but time with the one’s you are the closest with extended. We no longer want to go full-on with our outfits when the only major event of the day is the regular visit at the grocery store. But that does not by any means mean that we let ourselves down. It is now, more than ever, the time where we value luxury and especially quality but just in a way that suits our current lifestyle. When change is great, self-care and self-awareness becomes the biggest priority. The new desires and trend directions are there to help make good memories about moments close with your family, and more important with yourself that outweigh bad memories associated with the pandemic. And for exact this purpose, the Olvi’s loungewear collection and the casual InBloom collection were brought to life. InBloom and Loungewear by Olvi’s - everything but boring! The pandemic poses a challenge but rather new opportunities for Olvi’s to expand their product line. Olvi’s signature French stretch lace is embraced in various designs of the new collection. We are living in a fast-pace world, but the pandemic certainly has slowed down our lives, making us realize and appreciate the small details again. The idea behind the collections is making daily life not only more elegant but providing women with a confidence boost while not restricting in comfort. Let the collection speak to you The Loungewear collection contains beautiful gift sets that consists of a luxury lace mask and slippers lined with the finest silk in various colors, from mandarin red to Almond Swarovski. No matter if you prefer a variety of cozy cashmere sweaters, tops, or cardigans with romantic lace detailing, or if you are more the silk robe type of girl, Olvi’s will certainly match your taste. There is no restriction in design, as Olvi’s offers numerous pieces from long-sleeve buttoned silk and lace top, over a lace robe dress with romantic rose pattern, up to soft silk shorts that feel like a second skin. The InBloom collection features an exceptional design selection of flowy materials like chiffon or soft jersey that are embraced with modern and fresh colors. No matter if you feel like a long maxi-dress or rather blooming in one of our wonderful tops and pants, InBloom offers key pieces that match all of your moods. The size range goes from 34 up to 44 allowing the perfect fit for every body type with a maximum of comfort. All products are handmade by the best seamstresses and dressmakers around Europe. Craftsmanship is one of Olvi’s core values ensuring the highest quality in goods possible and creating a unique wearing experience. At the moment the collections are exclusively sold via the website olvis-lace.com and selected retailers. Comfortable wear came to stay! Comfy wear is the light at the end of the tunnel. You may ask yourself "Why?" but the answer is simple. Comfy wear came to stay. It is what the modern woman desires, and may it be due to the pandemic, but now that it is discovered, it came to stay. Loungewear, e.g., is timeless, and it is something that a woman will embrace on any occasion, or rather after any occasion. In present terms let it be home office, giving you that piece of self-care and self-indulgent in line with Olvi’s mission to celebrate femininity regardless of one’s life occasion. In the future it is this small spark of excitement during an evening event in your favorite Olvi’s dress, knowing that your comfy wear sets are waiting for you at home ready to give you that luxury comfort you deserve. A walk through the park will become your runway wearing your eye-catching flower print dress from our InBloom collection. The small moments in life are mostly the ones we should treasure forever. Keep Blooming comfortable! Read more about Olvi’s on the brandpage: fashionunited.com/companies/olvis
Новая капсула Patrizia Pepe с оригинальными нашивками вдохновлена актуальными трендами мировой уличной моды, сообщается в пресс-релизе компании. В основу второй коллекции No One Like You от Patrizia Pepe легла идея кастомизации. Ключевой ассортимент капсулы состоит из базовых моделей - классической белой футболки, платья с пышным подолом из тюля, кожаной куртки с массивными металлическими наклепками, минималистичного блейзера мужского кроя. В бутиках Patrizia Pepe в Италии истинные поклонницы бренда могут самостоятельно выбрать яркие нашивки и кастомизировать понравившуюся вещь. Все покупки из новой коллекции упаковываются в специальную подарочную коробку. Крупные цветочные бутоны с 3D эффектом, розовые фламинго из перламутрового шелка, разноцветные ласточки, символическое число «93» (год основания бренда), нашивки с надписями Follow Me и Burning Love - эти и другие оригинальные патчи позволяют превратить любую модель из новой коллекции в уникальный предмет гардероба. Капсульная коллекция No One Like You представлена в отдельных бутиках Patrizia Pepe в Италии. В России модели из новой коллекции можно приобрести уже сегодня в официальном онлайн магазине бренда. Patrizia Pepe - всемирно известный бренд одежды и аксессуаров, основанный в 1993 году во Флоренции. В настоящее время открыто более 100 бутиков Patrizia Pepe, 15 из которых расположены в России. Кроме этого, коллекции Patrizia Pepe представлены в более чем 1 700 мультибрендовых магазинах по всему миру. Фотографии предоставлены компанией.
Польский фэшн-ритейлер LPP Group обнародовал финансовые результаты за 2017 год. Прошлый год стал для компании рекордным: 7 миллиардов злотых дохода и 1 миллион кв.м. торговой площади в магазины. Выручка в целом за 2017 год составила 7 млрд злотых - это лучший итог за всю историю LPP, сообщает пресс-офис LPP. Выручка в электронной коммерции удвоилась по сравнению с 2016 годом. Общая площадь салонов LPP в 2107 году перевалила за 1 миллион кв.м. Магазины LPP работают уже в 20 странах Европы и на Ближнем Востоке, а в 11 из них ведется торговля через интернет. Площадь всех 1743 салонов LPP в мире перевалила за 1 миллион кв.м Последний квартал минувшего года, как и весь 2017 г., для польского производителя одежды закончился в уверенном плюсе. По годовым показателям общая выручка группы увеличилась на 17 проц и достигла уровня 7 млрд злотых. Площадь всех 1743 салонов LPP в мире перевалила за 1 миллион кв.м. Для сравнения - ими можно полностью заполнить целых 15 крупнейших торговых галерей, таких как варшавские «Золотые террасы». Рост продажи был достигнут не только в результате открытия новых салонов, но прежде всего благодаря позитивному приему новых коллекций, в частности Reserved, Sinsay и Cropp - об этом свидетельствует высокий двузначный показатель продажи в сопоставимых магазинах в 2017 г. (10 проц в годовом исчислении по применяемому в торговле методу LFL, т.е. Like For Like). Способствует этому росту и сегодняшняя политика управления товаром. Благодаря ней валовая маржа в последнем квартале 2017 г. составила 58 проц и была выше на 7 процентных пунктов по сравнению с аналогичным периодом 2016 года. «Такие хорошие результаты стали возможными прежде всего благодаря тому, что клиенты оценили по достоинству наше прошлогоднее предложение. Нас радует, что, кроме ставшего уже традиционным, позитивного приема женских и детских коллекций нашего флагманского бренда Reserved, все остальные марки зафиксировали в четвертом квартале значительный рост продаж. Что немаловажно, в четвертом квартале 2017 г. мы удвоили продажу через интернет, которая достигла уровня 8 проц от общего объема продаж в Польше. Мы постараемся удержать эту тенденцию, развивая интернет-продажу и в других странах, в которых уже функционируют наши стационарные торговые объекты. На данный момент наши коллекции доступны в продаже через интернет в более чем 20 странах, в которых мы ведем торговлю», - комментирует Пшемыслав Люткевич, вице-президент по финансам LPP. За рубежом состоялся дебют бренда Reserved на престижной Оксфорд-стрит в Лондоне В Польше в 2017 году LPP сосредоточилась на поиске соответствия сети продажи изменяющимся вкусам потребителей, инвестируя с этой целью в модернизацию салонов Reserved, в частности, открывая новые магазины с применением новаторской концепции Open To Public. В них вся коллекция расположена в пределах видимости покупателя. Концепция предусматривает минимализм в интерьере и позволяющую на свободную компоновку, легкую мебель, а также оборудование магазина современными технологиями. Широкоформатные, светодиодные экраны, специальное освещение в системе DALI, которое дает возможность регулировать из любого уголка мира интенсивность освещения, цветовую температуру и динамику, создавая «осветительные сценарии», и наконец автоматизированные примерочные - это только некоторые из применяемых технологических решений. Последний из открытых салонов, отвечающих концепции Open To Public, находится в варшавских «Золотых террасах». До этого концепт был применен в престижных объектах в Берлине и Лондоне. За рубежом состоялся важный и долгожданный дебют бренда Reserved на престижной Оксфорд-стрит в Лондоне - с участием прославившейся на весь мир, британской топ-модели Кейт Мосс, которая стала лицом рекламной кампании. Итоги первых месяцев функционирования в Великобритании мотивируют LPP к дальнейшим шагам - рассматривается инвестиция в специально предназначенный для обслуживания этой страны, логистический центр. Кроме того, важным событием 2017 года для LPP стало открытие первых салонов в Беларуси (франшиза) и в Сербии. LPP особо подчеркивает, что является социально ответственной, семейной фирмой с польскими корнями. Она показывает на своем примере, что польские предприниматели могут экспортировать не только продукты, но также концепции, дизайн и ноу-хау, которые составляют аж 65 проц стоимости каждой коллекции. Эту добавленную стоимость продукта создают ее работники - гданьская компания создает более 14 000 рабочих мест в Польше и сотрудничает на постоянной основе с 300 контрагентами, у которых в свою очередь заняты свыше 3 500 человек. Это существенный вклад в польскую экономику. Важным аспектом деятельности LPP является ее активность в общественной сфере, на которую в 2017 году компания затратила свыше 2 млн. зл. В числе реализованных в Польше проектов были: «Первая примерка», программа «Бренд-амбассадор» и «LPP Team for Kids». К тому же, LPP - это единственный польский производитель одежды, который подписал соглашение с международной ассоциацией Accord, стоящей на страже безопасности рабочих, занятых на предприятиях в Азии. В декабре 2017 г. LPP постановила подписать очередное соглашение с Accord в целях подготовки бенгальского правительства в течение ближайших нескольких лет к проведению самостоятельного контроля и аудита на фабриках. С 2017 г. LPP сотрудничает с международной компанией SGS, являющейся независимым аудитором и оказывающей поддержку при оценке рисков в сфере соблюдения Кодекса поведения LPP фабриками, которые выполняют заказы по пошиву коллекции. До настоящего времени LPP предназначила свыше 16 млн зл. на повышение безопасности в азиатских фабриках. Действуя в глобальных масштабах, фирма помнит о своих польских, семейных корнях, и поэтому в 2017 году она вступила в организацию Family Business Network, объединяющую многие семейные фирмы, в т.ч. из Польши. Полмиллиарда злотых на инвестиции, развитие и открытие объектов в Казахстане, Словении и Израиле За счет доходов и полученной прибыли LPP планирует в 2018 году предназначить на инвестиционные расходы 520 млн зл. Порядка 350 млн зл. компания заинвестирует в новые салоны - значительная часть этой суммы отводится на планируемые в 2018 году дебюты на новых рынках. В Казахстане и Словении LPP намерена открыть собственные магазины, а в Израиле - на основе франчайзинга. Целых 75 млн зл. запланировано предназначить на логистику и ИТ, еще почти 100 млн зл. - на офисные помещения для постоянно развивающегося коллектива головного офиса LPP. LPP SA. - это одна из наиболее динамично развивающихся компаний по продаже одежды в регионе Центральной и Восточной Европы. На протяжении свыше 25 лет компания последовательно осуществляет свою деятельность как в Польше, так и за рубежом, достигая успехов и отвечая высоким требованиям рынка одежды. LPP S.A. управляет 5 модными брендами: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания обладает сетью свыше 1700 салонов, интернет-магазинами всех своих брендов и создает рабочие места для более чем 25 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Традиционные салоны LPP работают уже в 20 странах, а в 11 странах ведется интернет-продажа. Фирма LPP S.A. зарегистрирована на Варшавской фондовой. Фото: LPP